简述Y理论的要点和相应的领导行为?

第1题：

简述俄亥俄州立大学的领导行为理论。

答案：

解析：

领导行为风格理论。研究者把领导方式分为体贴和组织两个维度，两个维度相互独立，因此将领导者行为划分为四种类型：高体贴一高组织型、高体贴一低组织型、低体贴一低组织型、低体贴一高组织型。 (1)体贴维度：表示领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系、相互信任、尊重和友谊的关心，即领导信任和尊重下属的观念程度。 (2)组织维度：代表领导者构建任务、明察群体之间的关系和明断沟通渠道的倾向，或者说为了达到组织的目标，领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。在体贴维度和组织维度两方面皆高的领导者，一般更能使下属达到高绩效和高满意度。不过高一高型风格并不总是产生积极效果；而其他三种维度组合类型的领导者行为，普遍与较多的缺勤、事故、抱怨以及离职有关系。另有研究表明，领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级，与高关怀性成负相关。

第2题：

下列哪些理论属于领导行为理论？（）

A、X、Y理论
B、四分图理论
C、情境理论
D、管理方格理论
E、管理系统理论

正确答案:A,B,D,E

第3题：

主张有效的领导依赖于客观情况和领导者行为的相互作用的领导理论是（）。

A、领导性格理论
B、领导行为理论
C、领导权变理论
D、领导交换理论

正确答案:C

第4题：

赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为（）

A、Y理论
B、领导生命周期理论
C、Z理论
D、权变领导理论

正确答案:B

第5题：

简述CIS与领导行为理论

正确答案: 两维理论：企业领导要处理的两项工作是：关心生产抓好组织、关心人处理好人际关系.领导的四种管理模式：专权独裁式、开明独裁式、协商式、参与式领导方式连续统一体理论.有效领导的权变模式理论认为领导方式均可能有效关键是与环境情景相适应。领导的生命周期理论：领导方式应适应下属的成熟程度随着下属又不成熟走向成熟

第6题：

研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是（）。

A、X理论——Y理论
B、Z理论
C、超Y理论
D、冲突调节理论

正确答案:B

第7题：

简述X理论的要点和相应的领导行为。

正确答案:X、Y理论是两种有关领导人如何看待被领导人的理论，也就是按照领导人对被领导人的不同看法而采用的不同领导方式和领导行为的理论。
X理论中领导者对被领导者的看法：
（1）一般人的本性是不喜欢工作，因此总是竭力设法逃避工作；
（2）极大多数人没有抱负，怕负责任，希望奉叩而为，宁愿接受他人的领导与指挥Z
（3）对自身经济的安全的需要看得高于一切；
（4）以自我为中心，对组织的目标模不关心；
（5）人习惯于守旧，反对变革；
（6）人缺乏理性，容易受人的欺骗和煽动，常有盲从举动等。
相应的领导方式与领导行为：
（1）由于上述观点是把职工看做机器一样消极被动的工具，因此领导者就只注意通过制定各种严格的规章制度和办法，运用领导者的权力和严格的控制系统，来指挥监督职工行为，保证组织目标的实现；
（2）把金钱当成一种最主要的激励手段，把惩罚作为协调人员行为的主要管制措施；
（3）总之是一种只关心工作任务的完成而不关心职工的感情和精神需要的领导方式。

第8题：

多选题

下列哪些理论属于领导行为理论？（）

A

X、Y理论

B

四分图理论

C

情境理论

D

管理方格理论

E

管理系统理论

正确答案： C,A

解析：暂无解析

第9题：

问答题

简述X理论的要点及相应的领导行为?

正确答案： X理论中领导者对被领导者的看法;
(1)一般人的本性是不喜欢工作,因此,总设法逃避工作;
(2)极大多数人没有抱负,怕负责任,希望奉命而为,宁愿接受他人的领导与指挥.
(3)对自身经济的安全的需要看得高于一切.
(4)以自我为中心,对组织的目标漠不关心.
(5)人习惯于守旧,反对变革.
(6)人缺乏理性,容易受人的欺骗和煽动,常有盲从举动等.
相应的领导方式与领导行为;
(1)由于上述观点把职工看做机器一样消极被动的工具,因此领导者就只注意通过制定各种严格的规章制度和办法,运用领导者的权利和严格的控制系统,来指挥监督职工行为,保证组织目标的实现.
(2)把金钱当成一种最主要的激励手段,把惩罚作为协调人员行为的主要管制措施.
(3)总之是一种只关心工作任务的完成而不关心职工的感情和精神需要的领导方式.

解析：暂无解析

第10题：

问答题

简述CIS与领导行为理论

正确答案：两维理论：企业领导要处理的两项工作是：关心生产抓好组织、关心人处理好人际关系.领导的四种管理模式：专权独裁式、开明独裁式、协商式、参与式领导方式连续统一体理论.有效领导的权变模式理论认为领导方式均可能有效关键是与环境情景相适应。领导的生命周期理论：领导方式应适应下属的成熟程度随着下属又不成熟走向成熟

解析：暂无解析

第11题：

问答题

简述领导行为四分图理论对领导行为的概括。

正确答案：

解析：

第12题：

单选题

美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（）

A

不成熟—成熟理论

B

X理论—Y理论

C

领导作风理论

D

领导四分图理论

正确答案： D

解析：暂无解析

第13题：

简述“X理论”和“Y理论”的基本观点。

正确答案: 1.“X理论”和“Y理论”是麦格雷戈于1957年提出的，它是关于人性的两种不同的假设。
2.“X理论”的基本观点是多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；绝大多数人希望避免责任，很少有野心，只希望得到安全；由于这种不喜欢工作的天性，因而对部分人必须采取强迫、控制、指挥以及处罚的威胁才能驱使他们为实现组织的目标而努力；
3.“Y理论”的基本观点是人在工作中所作体力有脑力方面的努力如同娱乐和休息一样，这是人的天性；外力的控制和处罚的威胁，并不是唯一促使人们为组织的目标作出努力的方法。对于自己所承诺的目标，人们会瞬息万变引导、自我控制来加以完成；人们对目标的承诺，与他们达成此目标后的报偿息息相关；一般人在一定的激励条件下，不但愿意接受任务，而且还要寻求担负责任；大部分的人都有相当丰富的想象力、机智及创造力，用以解决组织上的问题；在现代工业社会生活的状况中，一般人的智慧潜能，仅是部分地得到发挥。

第14题：

简述X理论的要点及相应的领导行为?

正确答案:X理论中领导者对被领导者的看法;
(1)一般人的本性是不喜欢工作,因此,总设法逃避工作;
(2)极大多数人没有抱负,怕负责任,希望奉命而为,宁愿接受他人的领导与指挥.
(3)对自身经济的安全的需要看得高于一切.
(4)以自我为中心,对组织的目标漠不关心.
(5)人习惯于守旧,反对变革.
(6)人缺乏理性,容易受人的欺骗和煽动,常有盲从举动等.
相应的领导方式与领导行为;
(1)由于上述观点把职工看做机器一样消极被动的工具,因此领导者就只注意通过制定各种严格的规章制度和办法,运用领导者的权利和严格的控制系统,来指挥监督职工行为,保证组织目标的实现.
(2)把金钱当成一种最主要的激励手段,把惩罚作为协调人员行为的主要管制措施.
(3)总之是一种只关心工作任务的完成而不关心职工的感情和精神需要的领导方式.

第15题：

以Y理论为指导思想的管理理论的要点是什么？

正确答案: 首先，企业的管理要通过有效地综合运用人、财、物等要素来实现企业的经营目标。
其次，人的行为管理，其任务在于给人安排具有吸引力和富有意义的工作，使个人需要和组织目标尽可能地统一起来。
第三，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉完成任务。
第四，外部的控制、操纵、说服、奖罚绝不是促进人们努力工作的惟一办法。应该用启发式代替命令式，用信任代替监督的方法来促使人们，既为了组织目标也为例自己的目标而努力工作。

第16题：

着重研究影响领导行为和领导有效性的环境因素的是领导（）。

A、行为理论
B、品质理论
C、环境理论
D、权变理论

正确答案:A

第17题：

美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（）

A、不成熟—成熟理论
B、X理论—Y理论
C、领导作风理论
D、领导四分图理论

正确答案:B

第18题：

简述领导行为连续流理论的主要内容。

正确答案:该理论认为，领导方式是多种多样的，从专权型到放任型，存在着多种过渡形式。即一切领导方式不可能固定不变，而是随着环境的变化而变化的。领导方式不是机械地只从独裁和民主两方面进行选择，而是按客观需要把两者结合起来应用。连续带模式表明一系列民主程度不同的领导方式。有效的领导方式就是能在特定的时间和地点条件下选择所需要的领导行为。