组织变革

第1题：

第2题：

我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

• A、使用智能职能式管理结构
• B、把握组织变革的核心
• C、明确组织变革的原则和目标
• D、创建创新型组织

正确答案:B,C

第3题：

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）

• A、按机构来划分的组织变革模式
• B、按权力来划分的组织变革模式
• C、按职能来划分的组织变革模式
• D、按人员来划分的组织变革模式

正确答案:B

第4题：

什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？

正确答案: 组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义商对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计划，系统的，长远的变革和开发，并形成了一整套开发和变革的战略，措施和方法，成为组织行为学的一个专门的研究领域。

第5题：

组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。（）

正确答案:正确

第6题：

组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。

正确答案:外部环境因素、内部环境因素

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？

正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

第12题：

组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（） 

• A、外部环境因素
• B、经济诱因
• C、利益诱因
• D、内部环境因素

正确答案:A,D

第13题：

下列关于组织变革的说话正确的有（）。

• A、组织变革的目的是提高组织的效能
• B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
• C、按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
• D、诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步

正确答案:A,B,D

第14题：

组织变革的环节

正确答案: 在组织变革中那些对变革的各个方面都会发生强烈影响的关节点或中心环节以及与此相关的变革的配套环节。

第15题：

联系实际谈谈为什么要进行组织变革？组织变革有哪些类型？

正确答案:组织结构变革的原因在于：
第一，企业经营环境的变化。诸如国名经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。
第二，企业内部条件的变化。企业内部条件的变化主要包括：技术条件的变化、人员条件的变化、管理条件的变化。
第三，企业本身成长的要求，企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同。
组织内变革的四种类型分别是：产品与服务、战略与结构、文化、技术。每个企业都有其独特的产品与服务、战略与结构、文化、技术，它们能够帮助企业在特定市场中获得最大的影响力。

第16题：

第17题：

第18题：