根据领导方格理论，（9，9）型领导的特点是什么？

第1题：

第2题：

第3题：

根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式。

• A、1.1型
• B、1.9型
• C、9.1型
• D、9.9型

正确答案:D

第4题：

根据领导方格理论，（9，9）型领导的特点是什么？

正确答案:这类领导者既关心生产又关心人，通过协调和综合各种活动，促进工作和生产的发展，使大家和谐相处并发扬集体精神，员工们能运用智慧和创造力进行工作，关系和谐，任务完成好。在这种情况下，员工在工作方面相互依赖，共同努力去实现组织目标；领导者诚心诚意关心员工，努力使员工在实现组织目标的同时满足个人的需要。

第5题：

管理方格图中的“9，9”型领导行为，类似于四分图理论中的哪种领导行为：（）

• A、低工作、低关怀
• B、高工作、低关怀
• C、低工作、高关怀
• D、高工作、高关怀

正确答案:D

第6题：

按照管理方格理论，（1，9）型的领导方式被称为任务型领导。

正确答案:错误

第7题：

根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。

正确答案:错误

第8题：

领导方格理论的内容是什么？

正确答案:领导方格理论是布莱克和穆顿设计的管理方格图，用横轴和纵轴分别表示领导者对生产的关心程度和对人的关心程度。其中有5种典型的组合，表示了5种典型的领导方式。
1、1型方式——表示对人和生产都不关心。“贫乏型管理”。当下属素质很高，全部为自我实现型的高成熟度的成员时，这种领导方式是可行的，即“无为而治”。
9、1型方式——表示对工作极为关心，但忽略对人的关心。“独裁的、重任务型的管理”，或“权威型的管理”。
1、9型方式——表示领导者对人极为关心，但忽视工作的进行和效果。“乡村俱乐部型管理”。
5、5型方式——既对工作关心，也对人关心，且程度适中，主张适可而止。“中庸型管理”。
9、9型——表示对工作和人都极为关心。工作效率高最高。

第9题：

根据领导方格理论，哪种类型的领导者对人的关心度和对生产的关心度比较平衡，既不过分偏重人的因素，也不过分偏重生产，但是，碰到真正的问题，总想得过且过，安于现状，不能促使下属发扬创造革新的精神？（）

• A、（1，1）型
• B、（1，9）型
• C、（9，1）型
• D、（5，5）型
• E、（9，9）型

正确答案:D

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导

• A、专制型领导
• B、俱乐部型
• C、贫乏式
• D、理想型

正确答案:B

第16题：

根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。

• A、9.1型
• B、1.9型
• C、9.9型
• D、1.1型

正确答案:C

第17题：

管理方格理论属于（）。

• A、领导行为理论
• B、领导品质理论
• C、领导思想理论
• D、领导权变理论

正确答案:A

第18题：

根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（）

• A、1.1型
• B、5.5型
• C、9.9型
• D、1.9型

正确答案:C

第19题：

管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出(9，9)型管理者工作效果最佳的观点。（）

正确答案:错误

第20题：

根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

• A、1.1型
• B、9.9型
• C、1.9型
• D、9.1型

正确答案:C

第21题：

根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）

• A、俱乐部型管理 
• B、团队型管理 
• C、贫乏型管理 
• D、提高劳动技能

正确答案:B

第22题：

第23题：

第24题：