一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()

题目

一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()


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  • 第1题:

    (2015年5月) 通常核心企业会采取(??)等方式来控制协作企业。

    A.提供银行贷款
    B.拥有一定的股份
    C.将主导产品零部件的外发配套加工
    D.指派并组成协作企业的高层管理团队
    E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划

    答案:A,B,C
    解析:
    P54-65
    选项A为核心企业控制子公司的方式
    选项B为核心企业控制控股子公司的方式
    知识点:
    企业集团组织结构的层次
    (1)核心企业:其职能就是通过资本参与(持有相当一部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)和提供贷款等多种形式控制子公司。
    (2)控股子公司:可以分为垂直(纵向)、水平(横向)和混合三种形式。
    (3)协作(关系)企业:核心企业与协作(关系)企业的维系纽带可以是多样的,如可以拥有一定的股份,主导产品零部件的外发配套加工,提供银行贷款等。在企业集团中的地位决定了它在很大程度上受核心企业的制约和控制,这种制约和控制主要表现为:企业系列化、人事参与、提高协作(关系)企业的素质。

  • 第2题:

    企业开发了一种新产品,在前期投产过程中,将一部分零部件委托给协作厂加工生产,协作厂根据企业提供的图纸为企业特别制作了这些部件。该企业质量检验部门针对委托加工的零部件产品制定了抽样检验方案,并确定了质量要求。

    用于检索抽样方案的参数是()。

    A. LQ B. AQL

    C.过程平均 D.平均样本量


    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    公司范围内承揽施工分包任务的协作队伍,可先在公司范围内参与施工分包活动,再取得公司准入证。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    企业协作范围越广,则企业的生产车间组成越复杂.


    正确答案:错误

  • 第5题:

    论述供应链中的协作障碍及成功协作的管理办法?


    正确答案: 供应链中协作的障碍
    (一)激励障碍为供应链中不同企业或参与方提供的一些“激励”会增加不确定性和减少整条供应链利润的行为,这种激励形成“激励障碍”。
    (二)信息处理障碍根据订单而不是根据顾客需求做预测;信息共享的缺乏
    (三)操作障碍操作障碍指在下达和履行订单的过程中采取的导致不确定性增加的行为。
    (四)定价障碍定价障碍指一种产品定价策略导致发送的订单不确定性增加的情况。
    (五)行为障碍
    供应链中成功协作的管理方法:
    (一)激励措施与目标相一致职能部门目标的一致;协作定价;销售人员绩效从根据零售商买入量评估改变为根据零售商卖出量评估减少促使销售人员将产品推销给零售商的激励将会降低牛鞭效应的影响。
    (二)提高信息准确性管理者可以通过供应链中不同企业可得信息的准确性来成功协作。
    (三)提高操作绩效管理者可以通过提高操作绩效和设计缺货情况下合理的产品配给计划来抑制牛鞭效应的影响。
    (四)设计定价策略来稳定订货量;
    (五)建立战略伙伴关系和信任关系。

  • 第6题:

    专业化协作与扩散生产的形式有()等。

    • A、组织各种专业化基础零部件生产厂
    • B、组织专业化毛坯生产厂
    • C、实行工艺性协作
    • D、实行主机装配协作

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    协作范围越广,则企业的生产车间组成越()。


    正确答案:简单

  • 第8题:

    多选题
    关于团队协作,下列表述正确的是()。
    A

    团队是企业真正的核心竞争力

    B

    没有团队协作的企业是一盘散沙

    C

    最大的利益是团队前行的动力

    D

    奉献意识是团队协作的根本


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    专业化协作与扩散生产的形式有()等。
    A

    组织各种专业化基础零部件生产厂

    B

    组织专业化毛坯生产厂

    C

    实行工艺性协作

    D

    实行主机装配协作


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越()

    正确答案: 简单
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    通过联合、合并、兼并、协作等形式的企业联合体一般称为(   )。
    A

    联合企业

    B

    企业集团

    C

    联合公司

    D

    股份公司


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    以主体责任到位保障扶贫,要健全()和党政机关、部队、人民团体、国有企业定点扶贫机制,将这种扶贫做法的效益最大化。
    A

    东西部协作

    B

    沿海内地协作

    C

    高校企业协作

    D

    政府企业协作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指由拟建项目引起的,并与建设、生产、流通、耗费有联系的原材料、燃料、动力运输和环境保护等协作配套项目。

    A:同步建设
    B:相关项目
    C:外部协作配套条件
    D:物力资源

    答案:B
    解析:
    相关项目是指由拟建项目引起的,并与建设、生产、流通、耗费有联系的原材料、燃料、动力运输和环境保护等协作配套项目。

  • 第14题:

    企业开发了一种新产品,在前期投产过程中,将一部分零部件委托给协作厂加工生产,协作厂根据企业提供的图纸为企业特别制作了这些部件。该企业质量检验部门针对委托加工的零部件产品制定了抽样检验方案,并确定了质量要求。

    该零部件应作为()进行抽样检验。

    A.连续批 B.孤立批
    C.稳定生产批 D.不稳定生产批


    答案:B,D
    解析:

  • 第15题:

    企业协作系统的基本要素主要包括()

    • A、协作的意愿和信息联系
    • B、共同的目标和信息联系
    • C、协作的意愿、共同的目标
    • D、协作的意愿、共同的目标和信息联系

    正确答案:D

  • 第16题:

    以主体责任到位保障扶贫,要健全()和党政机关、部队、人民团体、国有企业定点扶贫机制,将这种扶贫做法的效益最大化。

    • A、东西部协作
    • B、沿海内地协作
    • C、高校企业协作
    • D、政府企业协作

    正确答案:A

  • 第17题:

    协作方依照协作请求履行协作事宜,其引起的法律后果由请求方承担;协作方实施超越协作请求范围的行为所产生的法律后果,由协作方承担。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    业务协作型企业集团的业务范围不包括( )。

    • A、生产的分工与协调
    • B、生产的分工与协作
    • C、技术上的联合研究与开发
    • D、原材料采购或产品销售方面的协作

    正确答案:A

  • 第19题:

    关于团队协作,下列表述正确的是()。

    • A、团队是企业真正的核心竞争力
    • B、没有团队协作的企业是一盘散沙
    • C、最大的利益是团队前行的动力
    • D、奉献意识是团队协作的根本

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    判断题
    企业协作范围越广,则企业的生产车间组成越复杂.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 企业协作范围越广,则企业的生产车间组成越简单.

  • 第21题:

    单选题
    业务协作型企业集团的业务范围不包括( )。
    A

    生产的分工与协调

    B

    生产的分工与协作

    C

    技术上的联合研究与开发

    D

    原材料采购或产品销售方面的协作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列不属于内蒙古旅游战略布局中“四板块”范围的有(  )。
    A

    东北协作板块

    B

    陕,晋,蒙协作板块

    C

    南北协作板块

    D

    蒙北协作板块


    正确答案: A,B
    解析:
    内蒙古旅游仍处于起步阶段,不仅基础设施落后,而且旅游业从业人员整体素质和业务水平亟待提高,因此要充分利用周边地区的旅游资源和交通可达条件,加强区域合作,发挥资源的整体优势。内蒙古旅游战略布局中的四板块包括:①南北协作板块;②蒙北协作板块;③西北协作板块;④冀、蒙协作板块。

  • 第23题:

    填空题
    协作范围越广,则企业的生产车间组成越()。

    正确答案: 简单
    解析: 暂无解析