适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）A、直线制B、直线---职能制C、事业部制D、矩阵制

题目

适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）

  • A、直线制
  • B、直线---职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制
相似考题

1.组织结构的形式有()。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制E、直线职能制

2.企业早期的一种组织结构形式是()A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制

3.企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

4.企业组织结构形式有()。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制E事业部制

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  • 第1题：

    下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（　　）.


    A.直线制

    B.职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线制的织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

  • 第2题：

    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是 ()。

    A 、 直线制
    B 、 职能制
    C 、 事业部制
    D 、 矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是：没有专业
    的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一一、供销渠道稳定、工
    艺过程简单、规模较小的企业。

  • 第3题：

    产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.网络结构
    D.事业部制

    答案：A
    解析：
    考核的是直线制的适用范围。.直线制---又称单线制，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

  • 第4题：

    ()适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。

    A:职能制
    B:直线制
    C:事业部制
    D:矩阵组织结构

    答案：B
    解析：
    直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

  • 第5题：

    合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是（）

    • A、直线制
    • B、直线一职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第6题：

    对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第8题：

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是（）。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第9题：

    对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    （）结构适合规模小，业务简单的企业。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。
    A

    直线制 

    B

    职能制 

    C

    直线职能制 

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第14题：

    适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是
    ()。

    A 、 事业部制
    B 、 直线职能制
    C 、 矩阵制
    D 、 职能制

    答案：A
    解析：
    事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不
    同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润
    中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

  • 第15题：

    组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是( )。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线职能制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    本题考核的是物业服务企业组织形式中事业部制的特点。事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点有：一是实行分权管理，将政策制定和行政管理分开;二是每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏。这种形式一般多由那些规模大、物业种类繁多、经营业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴采用。

  • 第16题：

    规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用( )组织结构模式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一职能制
    D.事业部制

    答案：A
    解析：
    本题考查直线制。直线制的适用范围是规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

  • 第17题：

    在物业服务企业的组织形式中，（）是较为现代的一种形式。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第18题：

    在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、立体组织制

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第20题：

    适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线---职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    立体组织制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线---职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（　　）。[2012年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

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