简述影响企业生产单位构成的因素

题目

简述影响企业生产单位构成的因素


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参考答案和解析
正确答案:企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件.
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  • 第1题:

    一个企业生产单位构成最终是由()决定,并为企业的生产经营目标服务.


    正确答案:企业的功能

  • 第2题:

    ()在根本上决定着企业生产单位的构成。

    • A、企业产品

    正确答案:A

  • 第3题:

    企业生产单位的构成在根本上决定着企业的产品.


    正确答案:错误

  • 第4题:

    简述影响企业选址的因素。


    正确答案: ①能源来源;
    ②原材料供应;
    ③产品属性;
    ④交通便利性;
    ⑤劳动力供应;
    ⑥产品市场;
    ⑦集聚经济;
    ⑧政府态度

  • 第5题:

    简述企业宏观环境构成因素。


    正确答案: 1)自然环境;2)经济环境;3)人口环境;4)技术环境;5)文化环境;6)政治环境;7)法律环境。

  • 第6题:

    简述影响人口性别构成的因素。


    正确答案: 第一,出生婴儿性别比对未来人口的性别构成起决定性的作用。
    第二,不同年龄组男女死亡水平的差异和总生育水平的差异也是影响总人口性别构成的主要因素。
    第三,经济因素对人口性别构成的影响,主要表现在经济布局不合理和经济开发性移民两个方面。
    第四,社会因素方面,对人口性别有影响和损害最大的莫过于战争。

  • 第7题:

    单选题
    ()在根本上决定着企业生产单位的构成。
    A

    企业产品


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述影响企业生产单位构成的因素

    正确答案: 企业产品、企业规模、企业的生产专业化与协作化水平、企业的生产技术水平、企业的环境条件.
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业宏观环境构成因素。

    正确答案: 1)自然环境;2)经济环境;3)人口环境;4)技术环境;5)文化环境;6)政治环境;7)法律环境。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业生产单位的构成

    正确答案: (一)基本生产单位
    它包括:准备车间:如锻造车间,锻工车间,备料车间等;加工车间:包括机加工车间,冲压车间,铆焊车间,热处理车间,电镀车间;装配车间,如部件装配车间,成品装配车间,油漆车间和包装车间等。
    (二)辅助生产单位
    指为企业基本生产提供辅助产品与劳务。实现辅助生产过程的生产单位。它包括:辅助车间,如工具车间,模具车间,机修车间,电修车间。动力部门,如热电站,变电站,煤气站,氧气站,压缩空气站,锅炉房等
    (三)生产服务单位,指为基本生产和辅助生产服务的单位
    它包括:运输部门如机车库,汽车库,装卸队等仓库如材料库,半成品库,成品库,工具库,设备库 试验与计量检验部门,如:中央试验室,技术检查站,中央计量室
    (四)生产技术装备部门:指为企业生产提供技术保证与服务,并负责新产品试制工作的部门。如:研究所,设计科,工艺科,工具科,试制车间等。
    (五)附属生产单位。指生产企业附属产品的生产单位。许多时侯这些生产单位都依附或包容于企业基本生产单位之中,但也有独立出来的。它们的构成可参照基本生产单位但要简单得多
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述人工成本的概念、构成和影响因素。

    正确答案: (1)人工成本的概念
    人工成本又称用人费用(人工费用)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。
    (2)人工成本的构成
    人工成本一般包括从业人员的劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费和其他人工成本等七个组成部分。其他人工成本,是指不包括在以上各项成本中的其他人工成本项目,如工会经费、解聘辞退费用等。
    (3)人工成本的影响因素
    ①企业的支付能力。企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的,企业薪酬管理应当掌握的一个重要原则是:生产率的增长先于薪资的增长。影响企业支付能力的因素有实物劳动生产率、销货劳动生产率、人工成本比率、劳动分配率、附加价值劳动生产率、单位制品费用和损益分歧点。
    ②员工的生计费用。生计费用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的,用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资,是企业“非支付不可的薪酬”,是合理用人工成本的下限,而不管企业的支付能力如何。即使企业经营不善,也不能支付低于员工生计费用的工资。
    ③工资的市场行情。确定薪酬水平要考虑工资的市场行情,又称为同工同酬原则。即在不同的行业、企业,完成同样或同等价值的工作,应当得到同样的工资。
    解析: 见答案

  • 第12题:

    问答题
    企业由哪些生产单位构成?

    正确答案: ①基本生产单位;
    ②辅助生产单位;
    ③生产服务单位;
    ④生产技术装备部门;
    ⑤附属生产单位.
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业生产单位的组成原则。


    正确答案: (1)工艺原则。是按照生产过程各工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。
    (2)对象原则。是把特定的加工对象的全部或大部分工艺过程,集中在一个生产单位里进行,组成以产品、部件或零件为对象的专业化生产单位。
    (3)混合原则。是按工艺和对象两种原则来设置生产单位。

  • 第14题:

    简述领导者影响力构成因素,怎样提高影响力?


    正确答案: 学校领导者影响力有权力性影响力和非权力性影响力构成。权力性影响力由领导者的特定职务、地位自立等构成;非权力性影响力由领导者的才能、知识、感情等构成。
    可通过以下几方面提高:
    正确使用权力性影响力。
    第一,公正严明,审慎用权。
    第二,秉公自律,治校清廉。
    第三,善于用人,精于授权。
    第四,听取意见,接受监督。
    提高非权力性影响力的水平,
    第一,领导应加强自我品德修养提高其品德威望。
    第二,努力学习各种文化知识,提高个人专业水平。
    第三,注意在实践中加强锻炼,提高能力水平。
    第四,倡导人性化管理,树立以人为本的先进管理理念。
    正确处理好两种影响力的关系,使用好资源。
    第一,职权和权威对人的心理和行为都发生影响,但作用不同。
    第二,职权是权威的基础。
    第三,权威是职权的支持和补充。

  • 第15题:

    影响企业生产单位构成的因素有哪些?


    正确答案: (1)企业产品:企业的产品在根本上决定着企业生产单位的构成.
    (2)企业规模:企业规模越大,它所需要的生产单位的数目也越多、规模也越大.
    (3)企业的生产专业化协作化水平:专业化程度越高,协作范围越广,则企业的生产车间组成越简单.
    (4)企业的生产技术水平:设备的技术水平越高,企业生产单位的组成越简单.
    (5)企业的环境条件:企业的环境条件也影响着企业生产单位的组成.

  • 第16题:

    简述影响企业谈判实力的因素


    正确答案: (1)该项交易对双方的重要性程度
    (2)竞争状况
    (3)对有关该项交易信息的了解程度
    (4)企业信誉和实力状况
    (5)对谈判时间限制的反应
    (6)谈判的艺术和技巧

  • 第17题:

    简述构成企业营销环境的因素。


    正确答案: 1)内部环境与外部环境;2)宏观环境与微观环境。

  • 第18题:

    简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素:


    正确答案:1.对企业现有的人力资源统计,了解现有的员工数量和配置
    2.分析企业职位调整政策和历年调整数据,统计调整比例
    3.向各部门的人事决策了解可能出现的人事调整情况
    4.将员工调整比例及各部门人事调整情况汇总,得出企业内部人力资源供给的影响因素。

  • 第19题:

    问答题
    简述构成企业营销环境的因素。

    正确答案: 1)内部环境与外部环境;2)宏观环境与微观环境。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述领导者影响力构成因素,怎样提高影响力?

    正确答案: 学校领导者影响力有权力性影响力和非权力性影响力构成。权力性影响力由领导者的特定职务、地位自立等构成;非权力性影响力由领导者的才能、知识、感情等构成。
    可通过以下几方面提高:
    正确使用权力性影响力。
    第一,公正严明,审慎用权。
    第二,秉公自律,治校清廉。
    第三,善于用人,精于授权。
    第四,听取意见,接受监督。
    提高非权力性影响力的水平,
    第一,领导应加强自我品德修养提高其品德威望。
    第二,努力学习各种文化知识,提高个人专业水平。
    第三,注意在实践中加强锻炼,提高能力水平。
    第四,倡导人性化管理,树立以人为本的先进管理理念。
    正确处理好两种影响力的关系,使用好资源。
    第一,职权和权威对人的心理和行为都发生影响,但作用不同。
    第二,职权是权威的基础。
    第三,权威是职权的支持和补充。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述企业生产单位的组成原则。

    正确答案: (1)工艺原则。是按照生产过程各工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。
    (2)对象原则。是把特定的加工对象的全部或大部分工艺过程,集中在一个生产单位里进行,组成以产品、部件或零件为对象的专业化生产单位。
    (3)混合原则。是按工艺和对象两种原则来设置生产单位。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    企业生产单位的构成在根本上决定着企业的产品.
    A

    B


    正确答案:
    解析: 企业的产品在根本上决定着企业生产单位的构成

  • 第23题:

    问答题
    影响企业生产单位构成的因素有哪些?

    正确答案: (1)企业产品:企业的产品在根本上决定着企业生产单位的构成.
    (2)企业规模:企业规模越大,它所需要的生产单位的数目也越多、规模也越大.
    (3)企业的生产专业化协作化水平:专业化程度越高,协作范围越广,则企业的生产车间组成越简单.
    (4)企业的生产技术水平:设备的技术水平越高,企业生产单位的组成越简单.
    (5)企业的环境条件:企业的环境条件也影响着企业生产单位的组成.
    解析: 暂无解析