现代企业生产管理的更新是以少品种大批量生产为主流方式.

题目

现代企业生产管理的更新是以少品种大批量生产为主流方式.

相似考题

1.由于市场需求的日益多样性和多变性，（ ）成为生产的主流类型。A．单品种、大批量B．单品种、多批量C．多品种、大批量D．多品种、小批量

2.当企业需要较大量的A类商品时，适合采用（ ）配送方式。A．少品种大批量B．多品种少批量C．配套成套配送D．定时

3.当企业需要较大量的A类商品时，适合采用()配送方式。A:少品种大批量 B:多品种少批量 C:配套成套配送 D:定时

4.适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业的配送方式是（ ）配送。A．少品种大批量B．多品种少批量C．配套成套D．定时

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    现代企业生产管理的特征？如何看待多品种小批量生产方式向大规模生产方式提出的挑战？


    正确答案: 生产方式的更新------多品种小批量生产将成为生产方式的主流
    生产管理范围的扩大-------服务作业管理和生产系统管理的前伸后延
    生产管理手段的现代化------计算机及现代化管理技术在生产管理中的应用。管理现代化的标志之一就是管理手段的计算机化、办公的自动化。
    生产管理模式的创新由以产品为中心组织生产转换为以零件为中心组织生产，使生产计划更易实现。并增加了生产的柔性。
    大规模生产方式在市场相对稳定时能有效地组织生产，但在市场万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越低，大规模生产方式还表现为产品开发的生产周期过长，信息反馈较慢及重复、单调的工作方法使员工感到厌倦等。因此企业必须采用多品种小批量生产方式来克服单一品种大批量生产方式的不足，以便更加积极主动地适应市场需求，不断开发生产新的产品，扩大市场占有率。
    计算机辅助设计CAD、辅助工艺设计CAPP、计算辅助制造CAM、柔性制造系统FMS、信息管理系统MIS、物料需求计划MRP，办公自动化OA、计算机集成制造系统CAMS

  • 第2题：

    精益生产适用于以下那种产品类型的生产方式？（）

    • A、多品种，大批量
    • B、多品种，小批量
    • C、少品种，大批量
    • D、少品种，小批量

    正确答案:B

  • 第3题：

    现代制造技术在制造的生产规模上，是从单件小批量到少品种大批量再到多品种小批量形成发展起来的。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    流水线生产适用于（）

    • A、少品种小批量生产
    • B、少品种大批量生产
    • C、多品种大批量生产
    • D、多品种小批量生产

    正确答案:B

  • 第5题：

    均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

    • A、小批量、多品种
    • B、小批量、少品种
    • C、大批量、少品种
    • D、大批量、多品种

    正确答案:A

  • 第6题：

    对于生产企业所用原材料，如钢铁厂的矿石，煤炭，采用（　）配送方式较好。

    • A、单品种，大批量
    • B、多品种，少批量，多批次
    • C、多品种，少批量，少批次
    • D、以上答案都不对

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    精益生产适用于以下那种产品类型的生产方式？（）
    A

    多品种，大批量

    B

    多品种，小批量

    C

    少品种，大批量

    D

    少品种，小批量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    工艺导向布置设备形式有利于（）
    A

    多品种、小批量生产条件

    B

    少品种、大批量生产条件

    C

    多品种、大批量生产条件

    D

    少品种、小批量生产条件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于某些产品生产所消耗的物资品种很多，但单位时间内每种物资的需要量又都不是很大的生产企业适合用哪种配送方式？（）
    A

    单品种、大批量配送

    B

    多品种、少批量配送

    C

    配套型配送

    D

    单品种、少批量配送


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    流水线生产适用于（）。
    A

    少品种小批量生产

    B

    少品种大批量生产

    C

    多品种大批量生产

    D

    多品种小批量生产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    现代企业生产管理的更新是以少品种大批量生产为主流方式.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 多品种小批量生产

  • 第12题：

    单选题
    适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业的配送方式是（　）配送。
    A

    少品种大批量

    B

    多品种少批量

    C

    配套成套

    D

    定时


    正确答案： B
    解析： 按配送商品种类及数量不同，可将配送分为：①单(少)品种大批量配送。适用于企业需要量较大的商品，如A类商品。②多品种少批量配送。适用于B、C类商品的运输，优点是有利于降低企业库存资金占用，类似的情况也存在于向零售店补充一般生活消费品的配送。③配套成套配送。适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配商品。

  • 第13题：

    精益生产方式应用通用性强，自动化程度高的机器来适应大批量，少品种生产


    正确答案:错误

  • 第14题：

    使配送中心承担了生产企业的大部分供应工作，并有利于生产企业实现零库存的配送方式是（）。

    • A、单品种，大批量
    • B、少品种、大批量
    • C、单品种、少批量、多批次配送
    • D、成套配送

    正确答案:C

  • 第15题：

    现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是（）

    • A、大规模流水线
    • B、少品种小批量生产
    • C、多品种大批量生产
    • D、多品种小批量生产

    正确答案:D

  • 第16题：

    现代商品流通呈现的趋势为（）

    • A、快速化
    • B、大批量
    • C、多品种
    • D、少品种
    • E、小批量

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    现代企业的基本生产方式是（）

    • A、多品种小批量
    • B、电子计算机辅助管理
    • C、管理一体化
    • D、少品种大批量

    正确答案:A

  • 第18题：

    适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业的配送方式是（　）配送。

    • A、少品种大批量
    • B、多品种少批量
    • C、配套成套
    • D、定时

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    对于生产企业所用原材料，如钢铁厂的矿石，煤炭，采用（　）配送方式较好。
    A

    单品种，大批量

    B

    多品种，少批量，多批次

    C

    多品种，少批量，少批次

    D

    以上答案都不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    现代企业的基本生产方式是（）
    A

    多品种小批量

    B

    电子计算机辅助管理

    C

    管理一体化

    D

    少品种大批量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.
    A

    小批量、多品种

    B

    小批量、少品种

    C

    大批量、少品种

    D

    大批量、多品种


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是()。
    A

    大规模流水线

    B

    少品种小批量生产

    C

    多品种大批量生产

    D

    多品种小批量生产


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    现代企业生产管理的特征？如何看待多品种小批量生产方式向大规模生产方式提出的挑战？

    正确答案： 生产方式的更新------多品种小批量生产将成为生产方式的主流
    生产管理范围的扩大-------服务作业管理和生产系统管理的前伸后延
    生产管理手段的现代化------计算机及现代化管理技术在生产管理中的应用。管理现代化的标志之一就是管理手段的计算机化、办公的自动化。
    生产管理模式的创新由以产品为中心组织生产转换为以零件为中心组织生产，使生产计划更易实现。并增加了生产的柔性。
    大规模生产方式在市场相对稳定时能有效地组织生产，但在市场万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越低，大规模生产方式还表现为产品开发的生产周期过长，信息反馈较慢及重复、单调的工作方法使员工感到厌倦等。因此企业必须采用多品种小批量生产方式来克服单一品种大批量生产方式的不足，以便更加积极主动地适应市场需求，不断开发生产新的产品，扩大市场占有率。
    计算机辅助设计CAD、辅助工艺设计CAPP、计算辅助制造CAM、柔性制造系统FMS、信息管理系统MIS、物料需求计划MRP，办公自动化OA、计算机集成制造系统CAMS
    解析： 暂无解析

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