什么是生产管理？如何理解生产管理的扩大？
题目
什么是生产管理？如何理解生产管理的扩大？
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第1题：
监理健全各项安全生产管理制度，在安全生产管理中非常重要。如何建立健全各项安全生产管理制度，必须学习掌握各项管理制度的有关要求和相应内容。通过本次安全生产管理培训，专职安全生产管理人员对如何建立健全各项安全生产管理制度更加深入掌握。试对如下问题进行解答：安全生产教育培训应体现全员安全教育培训的精神，重在落实，落在实处，强调绩效管理，防止形式主义。
正确答案:正确 -
第2题：
我国安全生产管理的方针是什么？如何正确认识和理解这一方针？
正确答案: “安全第一、预防为主”是我国安全生产管理的方针，也是我国安全生产的基本指导原则，所有企业都应该坚定不移地贯彻执行。“安全第一”体现了人们对安全生产的一种理性认识，主要包含生命观、协调观两个层面。生命观体现了人们对安全生产的价值取向，也体现人们对人类自我生命的价值观。协调观，即生产与安全的协调观。任何一个系统的有效运行，其前提是系统处于正常状态，而保证正常就是保证系统安全。因此，应把安全放在第一位。“预防为主”体现了人们在安全生产活动中的方法论，事故的源头是隐患，消除事故的最好办法就是消除隐患，因此，应把预防方法作为事故控制的主要方法，以预防为主，把安全工作的重点放在落实预防措施上。 -
第3题：
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行什么职责？
正确答案: 1.组织或者参与拟订单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2.组织或参与单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3.督促落实单位重大危险源的安全管理措施；
4.组织或参与单位应急救援演练；
5.检查单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7.督促落实单位安全生产整改措施。 -
第4题：
生产管理的含义是什么？
正确答案: 对企业与产品制造密切相关的各项管理活动。 -
第5题：
什么是生产管理板？
正确答案: 生产管理板是用于记录制造工序的生产状况、生产实际成绩和异常状况的管理板，一般设置在每个班组或生产线的最后工序。 -
第6题：
什么是安全生产管理的“三同时”制度？
正确答案: 生产经营单位应当遵守安全生产管理的“三同时”制度，即生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。 -
第7题：
什么叫生产管理？
正确答案: 车间生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称。 -
第8题：
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应履行什么职责？
正确答案: （一）组织或者参与拟订本*单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本*单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本*单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本*单位应急救援演练；
（五）检查本*单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本*单位安全生产整改措施。 -
第9题：
问答题何谓生产管理？生产管理的任务是什么？正确答案： 生产管理是对企业日常生产活动的计划，组织和控制，是和产品或工程项目生产密切有关的各项管理工作的总称。
生产管理的任务是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程各种生产要素有效地结合起来，形成有机体系，按照最经济的方式，保质、保量、保安全、按期或提前完成施工任务。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是安全生产管理体制？正确答案： 企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是安全生产管理？正确答案： 安全生产管理就是管理者，对安全生产工作进行的，计划组织，指挥协调和控制的一系列活动。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何运用生产管理板？正确答案： 生产管理板以班组或生产线单位小时的生产计划为指导，由指定人员填写单位小时内实际产出与计划的差异，实时确认生产状况，明确异常原因，制定对策和防止再发生的措施。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是安全生产管理体制？
正确答案: 企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。 -
第14题：
使用中的单体液压支柱，生产管理中是如何规定的？
正确答案:在采煤工作面回采结束后或者使用时间超过8个月后，必须进行检修。检修好的支柱，还必须进行压力试验，合格后方可使用。 -
第15题：
建筑施工总承包资质序列企业的安全生产管理机构专职安全生产管理人员应如何配备？
正确答案:特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。 -
第16题：
生产管理任务是什么？
正确答案: 生产管理的任务就是应用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。 -
第17题：
如何运用生产管理板？
正确答案:生产管理板以班组或生产线单位小时的生产计划为指导，由指定人员填写单位小时内实际产出与计划的差异，实时确认生产状况，明确异常原因，制定对策和防止再发生的措施。 -
第18题：
生产管理的作用是什么?
正确答案: 生产管理的三个重要作用：(1)生产管理是企业战略实现的基本保证;(2)生产管理是企业竞争实力的重要方面;(3)生产管理是培养人才的重要手段。 -
第19题：
与传统的生产管理相比，现代企业管理的范围扩大了，除了生产系统内部的运行，还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。
- A、人的管理被看成是生产管理的最重要方面
- B、服务业的管理被看成是生产管理的一部分
- C、科技管理被看成是生产管理的范畴
- D、用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
正确答案:B -
第20题：
如何做好烹调厨房开餐期间生产管理？
正确答案: （1）检查、控制出品速度与次序；
（2）检查关照重点客情；
（3）督导配份规格与摆放；
（4）检查、关注菜肴质量；
（5）检查、协调冷菜、热菜、点心的出品衔接；
（6）督查出品手续与订单的妥善收管；
（7）强化餐中炉灶、工作台整桔与操作卫生管理；
（）督导厨房出品与传菜部的配台；
（9）及时进行退换菜点处理；
（10）及时解诀可能出现的推销和沽清问题；
（11）抽查、关照果盆质量。 -
第21题：
问答题什么是生产管理？如何理解生产管理的扩大？正确答案： 生产管理是指：为了实现企业的经济目标，有效的利用生产资源，对企业的生产过程进行计划，组织，控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
生产管理的范围扩大
（1）服务业管理
（2）除生产系统内部外还包括生产系统设置。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足什么要求？正确答案： 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：
（1）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。
（2）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。
（3）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。
（4）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行什么职责？正确答案： 1.组织或者参与拟订单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
2.组织或参与单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
3.督促落实单位重大危险源的安全管理措施；
4.组织或参与单位应急救援演练；
5.检查单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
7.督促落实单位安全生产整改措施。解析： 暂无解析