对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？

题目

对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？

相似考题

1.个体在人际交往中对人与人之间关系的知觉,包括对自己与他人关系及他人与他人关系的知觉叫做人际知觉。()此题为判断题(对，错)。

2.社会知觉主要包括（ ）。A.对他人的知觉 B.对人际关系的知觉 C.对角色的知觉 D.对因果关系的知觉 E.自我知觉 确认答案

3.社会知觉主要包括（ ）。A.对他人的知觉 B.对人际关系的知觉 C.对角色的知觉 D.对因果关系的知觉 E.自我知觉

4.社会知觉中的若干效应有哪些?

更多“对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？”相关问题

  • 第1题：

    大学生社会知觉的途径主要有（ ）。

    A.对他人外部特征的观察
    B.对交往中的动作、表情、态度、语言等进行人际知觉
    C.通过对自己或他人在特定的社会或组织中的地位、权利等由此产生的行为知觉来进行角色知觉
    D.通过对物质自我、社会自我、精神自我的知觉来进行自我知觉

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    社会知觉就是指个人在社会环境中对他人的心理状态、行为动机和意向做出推测与判断的过程。它包括（）

    A对他人的知觉

    B对自我的知觉

    C对社会事件的知觉

    D对人际关系的知觉

    E对距离的知觉


    A,B,C,D
    略

  • 第3题：

    影响盐析的主要因素有哪些？在工艺设计中如何应用？


    正确答案: 用Cohn经验公式来看
    lgS=-β--KsI
    影响盐析的主要因素有：
    β：与蛋白质种类、温度、pH有关，与无机盐种类无关
    Ks：与无机盐种类、蛋白质种类（不同蛋白之间溶解度相差不超过1倍）有关，与温度、pH无关。

  • 第4题：

    对他人的主要知觉效应有哪些？管理中如何应用？


    正确答案: （1）对他人的主要知觉效应有：选择效应；对比效应；投射效应；首因效应；晕轮效应；定势效应；定型效应。
    （2）在管理中的应用。对各种知觉效应，学校管理者应采取建设性地利用的态度：为正确在认识他人，要有意识地克服各种知觉效应产生的消极作用，养成全面看人的习惯，实事求是地、具体地认识人；为在人际交往中取得好的效果，可利用各种效应给他人留下好的印象。

  • 第5题：

    对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？


    正确答案: （1）对他人的主要知觉效应有：选择效应；对比效应；投射效应；首因效应；晕轮效应；定势效应；定型效应。
    （2）在管理中的应用。对各种知觉效应，学校管理者应采取建设性地利用的态度：为正确在认识他人，要有意识地克服各种知觉效应产生的消极作用，养成全面看人的习惯，实事求是地、具体地认识人；为在人际交往中取得好的效果，可利用各种效应给他人留下好的印象。

  • 第6题：

    社会知觉中的核心成分是（）

    • A、对他人的知觉
    • B、自我知觉
    • C、角色知觉
    • D、人际知觉

    正确答案:D

  • 第7题：

    知觉在管理中的应用有哪些方面（）

    • A、招聘面试
    • B、绩效期望
    • C、自我实现预言
    • D、绩效评估
    • E、员工努力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    饭店管理主要有哪些基本职能？这些职能在应用中关系如何？


    正确答案: 饭店管理职能就是指饭店管理工作所发挥的功能和作用，是管理者与饭店实体相联系的纽带。饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。主要包括以下基本的职能：饭店计划职能、饭店组织职能、饭店指挥职能、饭店控制职能、饭店协调职能。
    饭店各管理职能并不是各自独立的一种概念，它们在发挥效能时有的是继起的，有的是并存或交叉的，可以说各管理职能都是交叉的概念，管理者的职责表现为执行管理职能，管理者的才能表现为能得心应手、融会贯通地执行管理职能

  • 第9题：

    问答题
    对他人的知觉反应有哪些，应如何运用？

    正确答案： 对他人的知觉反应有以下几种：选择效应、对比效应、投射效应、首因效应和近因效应、晕轮效应、定势效应、定型效应。
    在管理中应用主要体现在以下几个方面：对应聘面试人员的影响；自我实现的预言的作用；对组织成员的工作成绩、努力和忠诚的评估。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    人际交往中对人的知觉包括很多方面，其中主要的有（）。
    A

    对他人表情的知觉

    B

    对他人性格的知觉

    C

    情绪知觉

    D

    角色知觉


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    罗杰斯认为，自我概念主要包括（）。
    A

    服务对象对自己的知觉和评价

    B

    服务对象对整个世界的知觉和评价

    C

    服务对象对自己与他人关系的知觉和评价

    D

    服务对象对环境的知觉和评价

    E

    服务对象对他人的知觉和评价


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    饭店管理主要有哪些基本职能？这些职能在应用中关系如何？

    正确答案： 饭店管理职能就是指饭店管理工作所发挥的功能和作用，是管理者与饭店实体相联系的纽带。饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。主要包括以下基本的职能：饭店计划职能、饭店组织职能、饭店指挥职能、饭店控制职能、饭店协调职能。饭店各管理职能并不是各自独立的一种概念，它们在发挥效能时有的是继起的，有的是并存或交叉的，可以说各管理职能都是交叉的概念，管理者的职责表现为执行管理职能，管理者的才能表现为能得心应手、融会贯通地执行管理职能
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。

    A.个体知觉
    B.社会知觉
    C.群体知觉
    D.他人知觉

    答案：B
    解析：
    社会知觉是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。

  • 第14题：

    在印象形成中，对他人知觉的顺序效应包括（）和（）。


    正确答案:优先效应；新近效应

  • 第15题：

    罗杰斯认为，自我概念主要包括（）。

    • A、服务对象对自己的知觉和评价
    • B、服务对象对整个世界的知觉和评价
    • C、服务对象对自己与他人关系的知觉和评价
    • D、服务对象对环境的知觉和评价
    • E、服务对象对他人的知觉和评价

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    对他人的知觉反应有哪些，应如何运用？


    正确答案: 对他人的知觉反应有以下几种：选择效应、对比效应、投射效应、首因效应和近因效应、晕轮效应、定势效应、定型效应。
    在管理中应用主要体现在以下几个方面：对应聘面试人员的影响；自我实现的预言的作用；对组织成员的工作成绩、努力和忠诚的评估。

  • 第17题：

    大学生社会知觉的途径主要有（）

    • A、对他人外部特征的观察；
    • B、对交往中的动作、表情、态度、语言、等进行人际知觉；
    • C、通过对自己或他人在特定的社会或组织中的地位、权利等由此产生的行为知觉来进行角色知觉；
    • D、通过对物质自我、社会自我、精神自我的知觉来进行自我知觉

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    如何进行社会知觉的有效应用与管理？


    正确答案: （1）在人际交往与人际互动中，正确认识自我、认识他人、认识与处理好人际关系、认识与处理好自己的角色；
    （2）注意显著信息的作用，克服“负面信息效应”的影响；
    （3）通过对信息的正确类化、运用图式、信息分化、信息对比，以及实证等方式.来印证与鉴别信息的真伪；
    （4）通过“登门槛”效应、“门面”效应和琼斯提出的恭维、诚实可信、自我表现、施惠等印象管理策略，来保持社会认知印象的有效性与一致性；
    （5）要克服负面情绪的干扰，注意情绪的调节与控制，用理智与理性化的认知方式及信息整合法则，来纠正信息的非理性化与负面情绪的干扰，以及社会认知和信念的偏差。

  • 第19题：

    激励的理论有哪些？联系实际谈谈各种理论在企业管理中应如何应用？


    正确答案:激励理论主要研究人动机激发的因素、机制与途径等问题，可划分为三大类：
    第一，内容型激励理论，其重点研究激发动机的诱因，主要包括：马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”。
    第二是过程型激励理论，其重点研究从动机的产生到采取行动的心理过程，主要包括：弗鲁姆的“期望理论”、亚当斯的“公平理论”。
    第三，行为改造理论，其重点研究激励的目的，主要包括斯金纳的强化理论。
    需要层次论、双因素论、公平理论在企业运用的较多。例如，员工在一段时间内会关注薪水，但如果对工作失去兴趣，即使高薪也留不住人才。企业发现每个人的需求是不同的，有的人希望得到物质利益，有的人希望有一个良好的事业发展前景，有的人则需要得到领导的信任和器重等，所以针对不同的人要有不同的激励措施，把精神激励和物质激励手段相结合。另外，公平是有效激励的一个重要原则。要求企业的管理者正确运用公平理论，必须保持清醒的头脑，既要维护整个国家和集体的利益，又要维护职工的具体利益。在具体实施利益的分配时，应既要以公平为出发点，又要周密思考，广泛征求下属的意见，科学使用分配手段，尽力作到使劳动者的利益所得公正合理。

  • 第20题：

    道路平面交叉的交通管理方式有哪些？在应用中如何选择？


    正确答案: 方式：无优先交叉；主路优先交叉；信号控制交叉；
    方法：
    1.道路功能、等级、交通量有明显差别的两条路相交，或交通量较大的T形交叉，应采用主路优先交叉；
    2.主路优先交叉由分为停车让行控制和减速让行控制，若交叉口视距不良，无法满足减速让行视距三角形的交叉口，应采用停车让行控制；
    3.相交道路等级均低且交通量较小时，采用无优先管制方式；
    4.信号控制方式取决于交通量大小，及行人或非机动车易引起交通延时使用。

  • 第21题：

    问答题
    对他人的主要知觉效应有哪些？管理中如何应用？

    正确答案： （1）对他人的主要知觉效应有：选择效应；对比效应；投射效应；首因效应；晕轮效应；定势效应；定型效应。
    （2）在管理中的应用。对各种知觉效应，学校管理者应采取建设性地利用的态度：为正确在认识他人，要有意识地克服各种知觉效应产生的消极作用，养成全面看人的习惯，实事求是地、具体地认识人；为在人际交往中取得好的效果，可利用各种效应给他人留下好的印象。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？

    正确答案： （1）对他人的主要知觉效应有：选择效应；对比效应；投射效应；首因效应；晕轮效应；定势效应；定型效应。
    （2）在管理中的应用。对各种知觉效应，学校管理者应采取建设性地利用的态度：为正确在认识他人，要有意识地克服各种知觉效应产生的消极作用，养成全面看人的习惯，实事求是地、具体地认识人；为在人际交往中取得好的效果，可利用各种效应给他人留下好的印象。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    知觉在管理中的应用有哪些方面（）
    A

    招聘面试

    B

    绩效期望

    C

    自我实现预言

    D

    绩效评估

    E

    员工努力


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    如何进行社会知觉的有效应用与管理？

    正确答案： （1）在人际交往与人际互动中，正确认识自我、认识他人、认识与处理好人际关系、认识与处理好自己的角色；
    （2）注意显著信息的作用，克服“负面信息效应”的影响；
    （3）通过对信息的正确类化、运用图式、信息分化、信息对比，以及实证等方式.来印证与鉴别信息的真伪；
    （4）通过“登门槛”效应、“门面”效应和琼斯提出的恭维、诚实可信、自我表现、施惠等印象管理策略，来保持社会认知印象的有效性与一致性；
    （5）要克服负面情绪的干扰，注意情绪的调节与控制，用理智与理性化的认知方式及信息整合法则，来纠正信息的非理性化与负面情绪的干扰，以及社会认知和信念的偏差。
    解析： 暂无解析

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