下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

题目

下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。

  • A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
  • B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
  • C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
  • D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
相似考题

1.监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“()”的管理。

2.施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人

3.依据《国家电网公司基建质量管理规定》，监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收，验收合格的材料设备由（）负责接收和保管；验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、施工队

4.在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由()领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

更多“下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。”相关问题

  • 第1题：

    项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理不属于施工项目部的设置原则。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    由业主派驻现场，代表业主履行项目管理职责的工程项目管理执行单元是（）

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、项目监理

    正确答案:A

  • 第3题：

    接到（）进场通知后，施工项目部应按期完成现场派驻工作。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第4题：

    （）负责对施工项目部进场的安全设施以及安全文明施工措施的实施情况进行验收。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、建设管理单位
    • D、项目安委会

    正确答案:B

  • 第5题：

    施工单位派驻现场的项目管理机构，负责工程施工的组织及管理（）

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、项目监理人员

    正确答案:C

  • 第6题：

    改扩建工程，施工单位在编制策划文件前，（）应组织施工项目部、运维部门进行现场踏勘。

    • A、监理项目部
    • B、业主项目部
    • C、建设管理单位
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第7题：

    在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和（）。


    正确答案:动态管理

  • 第8题：

    施工准备阶段，（）在工程建设管理纲要中明确标准工艺实施的目标和要求，负责组织参建各方开展标准工艺实施策划。

    • A、设计单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工项目部

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。
    A

    施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

    B

    施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位

    C

    施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司

    D

    监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理不属于施工项目部的设置原则。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。
    A

    按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。

    B

    根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。

    C

    项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。

    D

    接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    业主项目部应审批施工项目部《项目管理实施规划》（施工组织设计）中的（）
    A

    安全技术措施

    B

    施工项目部拟签订的分包合同、安全协议

    C

    施工项目部安全管理体系

    D

    施工应急预案

    E

    主要施工机械/工器具/安全用具安全性能证明文件


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单独合同关系且未成立项目部的施工队伍，进场前，监理项目部应进行培训指导，明确相关责任人员。安全施工作业票报（）后方能施工。

    • A、监理项目部批准
    • B、监理项目部备案
    • C、业主项目部备案
    • D、业主项目部批准

    正确答案:B

  • 第14题：

    根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工项目部

    正确答案:C

  • 第15题：

    在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同约定征得（）同意后完成变更，报监理项目部备案。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、建设管理单位
    • D、政府有关部门

    正确答案:C

  • 第16题：

    对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。

    • A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
    • B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位
    • C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司
    • D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、施工项目部

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、施工项目部
    • D、监理项目部

    正确答案:B

  • 第19题：

    监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。


    正确答案:监理与被监理

  • 第20题：

    问答题
    *【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）负责对施工项目部进场的安全设施以及安全文明施工措施的实施情况进行验收。
    A

    业主项目部

    B

    监理项目部

    C

    建设管理单位

    D

    项目安委会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    接到（）进场通知后，施工项目部应按期完成现场派驻工作。
    A

    建设管理单位

    B

    业主项目部

    C

    监理项目部

    D

    施工单位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。
    A

    建设管理单位

    B

    业主项目部

    C

    监理项目部

    D

    施工项目部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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