在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。A、6B、5C、4D、3

题目

在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。

  • A、6
  • B、5
  • C、4
  • D、3
相似考题

1.一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作。()此题为判断题(对，错)。

2.(2014年)关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。 A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 C.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 D.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 E.项目经理不得同时担任其他项目的经理

3.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。 A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理 B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

4.项目安委会常务副主任由谁担任()。A.建设管理单位分管领导B.基建部主任或副主任C.业主项目经理D.业主项目部安全管理专责

更多“在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，”相关问题

  • 第1题：

    在国际上业主方项目管理的方式主要有（　）。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：（1）业主自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第2题：

    若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ）


    答案：错
    解析：
    合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

  • 第3题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作.


    正确答案:错误

  • 第5题：

    项目安委会常务副主任由谁担任（）

    • A、建设管理单位分管领导
    • B、基建部主任或副主任
    • C、业主项目经理
    • D、业主项目部安全管理专责

    正确答案:C

  • 第6题：

    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？


    正确答案: 委托刘××担任该项目的项目经理不妥。
    理由：项目管理的工作复杂而繁重，而一个项目经理的能力是有限的，为了使项目经理把全部精力都放在项目管理上并使项目管理成功，一个项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作，如果确需项目经理兼任一项工程的项目管理工作，必须是他负责管理的施工项目I临近竣工阶段，而且需经建设单位同意。本题中未经建设单位同意就委托显然不妥。

  • 第7题：

    单选题
    项目安委会常务副主任由谁担任（）
    A

    建设管理单位分管领导

    B

    基建部主任或副主任

    C

    业主项目经理

    D

    业主项目部安全管理专责


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    施工方自行项目管理

    C

    业主方与施工方共同管理

    D

    业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    E

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在管理人员不足的情况下，业主项目经理可同时担任多个项目管理任务，一名项目经理负责220kV输变电工程项目数量原则上不超过（）个。
    A

    6

    B

    5

    C

    4

    D

    3


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。

    正确答案： 施工项目经理在施工中的地位：
    施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表；在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此，施工项目经理应接受企业法定代表人的领导；接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督；除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪，企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位，即根据企业法定代表人的授权，领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第14题：

    业主项目经理由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，实行（）管理。

    • A、项目经理分级
    • B、项目经理考试
    • C、资格证积分制
    • D、绩效考核

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。


    正确答案: 施工项目经理在施工中的地位：
    施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表；在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此，施工项目经理应接受企业法定代表人的领导；接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督；除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪，企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位，即根据企业法定代表人的授权，领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。

  • 第16题：

    按规定组建项目安委会，由建设管理单位项目安全第一负责人担任安委会主任，业主项目经理担任（），项目各参建单位分管领导担任副主任，项目经理及相关管理人员参加。

    • A、副主任
    • B、主任工
    • C、主任专责
    • D、常务副主任

    正确答案:D

  • 第17题：

    关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（）。

    • A、项目经理是一种专业人士的名称
    • B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    • C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
    • D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

    正确答案:B

  • 第18题：

    500kV新建输变电工程安委会主任由（）担任，常务副主任由（）担任。

    • A、建设管理单位负责人，业主项目经理
    • B、业主项目经理，施工项目经理
    • C、总监理工程师，施工项目经理
    • D、建设管理单位负责人，施工项目经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（  ）。
    A

    业主方可以自行进行项目管理

    B

    业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担

    C

    业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理

    D

    业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（   ）。
    A

    通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B

    项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C

    项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D

    项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E

    项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    国际上，项目管理的方式主要有（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    D

    业主委托施工单位进行管理

    E

    业主委托监理单位进行管理


    正确答案： A,C
    解析： 【考点】项目管理委托的模式。
    【解析】在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
    （1）业主方自行项目管理；
    （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
    （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
    因此，正确选项是ABC。

  • 第23题：

    问答题
    某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

    正确答案： 项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：代表项目经理部实施施工项目管理。
    正确做法：代表企业实施施工项目管理。
    （2）不妥之处：编制项目管理实施规划。
    正确做法：组织编制项目管理实施规划。
    （3）不妥之处：负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
    正确做法：搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。
    （4）不妥之处：与业主签订工程保修书。
    正确做法：协助企业签订工程保修书。
    （5）不妥之处：进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    正确做法：协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    解析： 暂无解析

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