关系的原理,在系列时装的设计构成中,具有极其重要的意义,具体表现在()。
第1题:
第2题:
在色彩的设计上,与时装同色的服饰品构成()色彩关系。
第3题:
在服装款式构成中,比例和分割是时常用的设计,其中黄金分割线在服装款式构成设计中运用较多。
第4题:
变化设计是以一种服装()为基础,进行形态、比例、表现形式等诸多因素的变化,从而构成全新的设计形式。
第5题:
()叫做质量管理。
第6题:
系列服装的设计规律包括:运用造型要素、利用装饰手法和()所构成的系列设计。
第7题:
系列设计的()原则具体表现在形态的形状的组织、款式的构成和状态、比例的长短和形式等方面。
第8题:
在影响结构件焊接变形的诸多因素中,焊缝的位置和焊接坡口的形式属于()的因素。
第9题:
在形态的形状和组织方面
在款式的构成和状态方面
在比例的长短和形式方面
在面料和色彩方面
第10题:
组织内的管理层次构成
组织内的管理部门构成
组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系
实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
第11题:
在质量方面策划和控制组织的协调的活动
在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
在质量方面指挥和控制组织的活动
在质量方面策划和控制组织的活动
第12题:
各管理部门的构成
各管理层次的构成
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
第13题:
试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
(1)当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定,以便确定各项工作内容和条件。
(2)当组织中缺乏明确可行的工作说明书,员工对岗位职责和要求不清楚,组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时,有必要重新进行工作分析,并完善工作说明书。
(3)由于组织结构调整或工作流程重组等变革,组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时,应该进行工作分析。
(4)企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时,应根据不同目的进行针对性的工作分析。
略
第14题:
系列设计的()原则具体表现在形态的形状和组织、款式的构成和状态、比例的长短和形式等方面。
第15题:
丝绸质地的服装一般比棉麻质地的服装突出,这是说的()的对比。
第16题:
系列时装在面料和色彩方面的阐述哪个是错误的?()
第17题:
服装款式构成中,统一是与对比相对而存在的,在实际运用中,主要体现在以下哪几个方面?()
第18题:
构成组织形象的各方面及各方面在组织形象中的地位?
第19题:
在影响结构件焊件变形的诸多因素中,焊缝的位置和焊接坡口的形式属于()的因素。
第20题:
在比例的长短和形式方面,如果比较相同,就容易获得相互统一的视觉感受,同时,也能极大地丰富系列整体的内容。
第21题:
整体性
相似性
变化性
关系论
第22题:
系列时装大多采用相同面料和色彩进行制作
一般以一两种面料的单、双色组合最为多见
面料和色彩的运用有单料单色、双料双色、三料三色或多料少色、少料多色之分
在一个系列中,每套时装的色彩要相同
第23题: