传统的企业都以层级式、集中式和（）方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则（）、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。

题目

传统的企业都以层级式、集中式和（）方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则（）、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。

相似考题

1.组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。()此题为判断题(对，错)。

2.下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。A．一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B．稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C．一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，适合采用集权式的组织结构D．技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构

3.国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑()。A、企业的具体实际B、企业项目化管理的组织形式的多样性C、贸易企业的规模D、项目群管理方式E、交易的时间和地点

4.在知识经济时代,随着国际互联网和企业内部网在企业中的广泛应用,使企业的组织结构发生了重大变化。()的组织结构,取代了过去的科层式的金字塔式的结构。A.中央型B.扁平化C.网络化D.层级化

参考答案和解析
正确答案:结构化；扁平化
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  • 第1题：

    总体上看，组织形式主要有机械式组织和有机式组织两大类，两者的主要区别是：

    A.有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式，而机械式组织则是僵硬稳定的形式
    B.有机式组织具有严格的层级关系，而机械式组织的层次关系不是十分明显
    C.有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的，而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的
    D.有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职责，两者都以正式的沟通渠道为主

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    企业工作标准的要求规划化、精细化、（）。

    • A、通用化
    • B、系统化
    • C、层级化
    • D、程序化

    正确答案:D

  • 第3题：

    组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    当前西方分权化改革的形式主要有（）。

    • A、政府向司法部门分权
    • B、地方政府不再控制企业和社会
    • C、中央政府向地方政府分权
    • D、地方政府采取企业化的管理方式

    正确答案:C

  • 第5题：

    不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）

    • A、扁平化组织
    • B、动态学习型组织
    • C、矩阵结构组织
    • D、事业部结构组织
    • E、功能性结构组织
    • F、虚拟组织

    正确答案:F

  • 第6题：

    企业行政组织结构设计的要素包括（）。

    • A、划分权力
    • B、进行劳动分工
    • C、确定管理幅度与层次
    • D、建立部门
    • E、安排人员

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（）

    • A、大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门
    • B、当企业规模扩大时，分权将增加
    • C、大型企业的正规化程度比小型企业高
    • D、大型企业的专业人员比率比小型企业高
    • E、大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    一般来说，小型企业的特点是( )
    A

    技术和职能的专业化程度低

    B

    专业人员比率大

    C

    分权程度高

    D

    书面沟通和文件数量多


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    小规模技术理论属于（）
    A

    传统企业国际化理论

    B

    中小企业国际化比较优势理论

    C

    新型的中小企业国际化理论

    D

    中小企业的国际化的资源基础理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，组织设计应以完成组织任务为前提，应遵循一定的程序和规则。它的基本程序分为哪几个方面？（）
    A

    劳动分工

    B

    部门化

    C

    层级化

    D

    地域化


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（　）
    A

    如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性

    B

    稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

    C

    技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权

    D

    企业的规模与组织结构无关


    正确答案： B
    解析： 本题考核影响组织结构的因素。当企业达到一定规模时，从上到下的控制就会变得非常困难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。所以，选项D的说法不正确。

  • 第12题：

    单选题
    当前西方分权化改革的形式主要有（）。
    A

    政府向司法部门分权

    B

    地方政府不再控制企业和社会

    C

    中央政府向地方政府分权

    D

    地方政府采取企业化的管理方式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列不应使用程序化决策方法的是（）

    • A、企业纳税申报的安排
    • B、组织结构的调整
    • C、生产计划的安排
    • D、采购工作的开展

    正确答案:B

  • 第14题：

    小规模技术理论属于（）

    • A、传统企业国际化理论
    • B、中小企业国际化比较优势理论
    • C、新型的中小企业国际化理论
    • D、中小企业的国际化的资源基础理论

    正确答案:B

  • 第15题：

    管理层级制这种企业组织形式一旦形成，并有效地实现了它的协调功能后，这种制度安排本身就变成了权力、持久性和持续成长的源泉。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时，企业处于其国际化过程的（）阶段。

    • A、出口
    • B、非股权安排
    • C、直接投资

    正确答案:B

  • 第17题：

    职能型销售组织是企业按（）专业化的方式来组织销售人员。

    • A、销售工作
    • B、销售职能
    • C、管理业务
    • D、销售渠道

    正确答案:B

  • 第18题：

    组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，组织设计应以完成组织任务为前提，应遵循一定的程序和规则。它的基本程序分为哪几个方面？（）

    • A、劳动分工
    • B、部门化
    • C、层级化
    • D、地域化

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（）将成为国际化经营的主要方式。

    • A、出口
    • B、非股权安排
    • C、直接投资

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列不应使用程序化决策方法的是（）
    A

    企业纳税申报的安排

    B

    组织结构的调整

    C

    生产计划的安排

    D

    采购工作的开展


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能型销售组织是企业按（）专业化的方式来组织销售人员。
    A

    销售工作

    B

    销售职能

    C

    管理业务

    D

    销售渠道


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）
    A

    扁平化组织

    B

    动态学习型组织

    C

    矩阵结构组织

    D

    事业部结构组织

    E

    功能性结构组织

    F

    虚拟组织


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    传统的企业都以层级式、集中式和（）方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则（）、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。

    正确答案： 结构化,扁平化
    解析： 暂无解析

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