传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。

题目

传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。

相似考题

1.传统的组织结构形式有()A、矩阵制B、事业部制C、直线制D、直线职能制E、职能制

2.以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（ ）A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制

3.以工作和任务为中心的部门结构包括( )。A．矩阵结构B．直线制C．事业部制D．分权制E．直线职能制

4.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（ ）。A．直线制B．直线职能制C．矩阵结构D．事业部制

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  • 第1题：

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.直线职能制
    D.分权制
    E.事业部制 确认答案

    答案：A,B,C
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，即广义的职能制组织结构模式。因此，本题应该选ABC

  • 第2题：

    从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。


    A.以分工协作为基础

    B.以效率为中心

    C.以资本为中心

    D.以战略为中心

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.事业部制
    D.分权制
    E.直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。

  • 第4题：

    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。

    A:职能分类
    B:职能分析
    C:职能整理
    D:职能分解

    答案：B
    解析：
    本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

  • 第5题：

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。

  • 第6题：

    传统形式的组织结构包括（）。

    • A、直线制结构
    • B、职能制结构
    • C、直线参谋制结构
    • D、事业部结构

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

    • A、模拟分权制
    • B、广义的职能制组织结构模式
    • C、狭义的职能制组织结构模式
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第8题：

    以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    （）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。
    A

    直线式组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    环形式组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    传统的职能制结构以工作为中心进行组织设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。
    A

    职能分类

    B

    职能分析

    C

    职能整理

    D

    职能分解


    正确答案： B
    解析： 本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

  • 第12题：

    单选题
    以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括（）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 以工作和任务为中心的部门内部结构包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。

  • 第13题：

    下列各项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（ ）

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.事业部制
    D.矩阵结构

    答案：C
    解析：
    在以成果为中心设计的结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。其组织结构形式包括事业部制和模拟分权制等模式。ABD三项是以工作和任务为中心来设计部门结构的。因此，本题应该选C。

  • 第14题：

    以工作和任务为中心的部门结构形式包括（ ）。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.事业部制
    D.分权制
    E.直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计部门组合方式，包括直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第15题：

    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以（　）工作为核心。

    A.职能分类
    B.职能分析
    C.职能整理
    D.职能分解

    答案：B
    解析：
    本题考查职能设计的定义。职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构(包括确定企业组织的部门、职务和岗位等)提供客观依据的工作。

  • 第16题：

    以工作和任务为中心的部门结构形式包括()

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案：A,B,E
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第17题：

    德鲁克认为，以关系为中心而设计的组织结构类型是（）

    • A、系统结构
    • B、职能制结构
    • C、矩阵结构
    • D、事业部制结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织设计的基本形式：（）

    • A、直线制组织结构
    • B、直线职能制组织结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵结构
    • E、网络结构
    • F、任务小组

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第20题：

    （）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。

    • A、直线式组织结构
    • B、职能式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、环形式组织结构

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    德鲁克认为，以关系为中心而设计的组织结构类型是（）
    A

    系统结构

    B

    职能制结构

    C

    矩阵结构

    D

    事业部制结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
    A

    模拟分权制

    B

    广义的职能制组织结构模式

    C

    狭义的职能制组织结构模式

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以工作和任务为中心的部门内部结构包括（　　）。
    A

    矩阵结构

    B

    直线制

    C

    事业部制

    D

    分权制

    E

    直线职能制


    正确答案： E,C
    解析：
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。

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