科学的公安决策的必备条件是什么？

确立决策目标；组织方案制订；抉择决策方案；指导方案实施。

1、发现问题、确立决策目标。
2、组织设计公安决策方案。
3、对公安决策备选方案进行抉择。
4、指导公安决策方案执行。

精心设计阶段主要包括两项工作，一是确定方案的细节，二是估计方案的执行结果。精心设计阶段就需要冷静的头脑和求实精神。因为这个阶段需要反复的计算、严格的论证和细致的推敲，还要经得起怀疑者和反对者的挑剔。

公安决策艺术是指在一定知识、经验基础上形成的，非规范化的、具有创造性的，给人以美好感觉体验的各种技巧、手段和技能。它是公安决策者的思想、学识、经验、智慧、才能、胆略的综合体现和在肥安决策实践中对各种环境、条件和方法的创造性运用。公安决策艺术主要解决的是矛盾的特殊性方面的问题，往往是因人因事而异、因时因地而变，很难用数学方法、定量方法来描述，也很难用简单的文字加以综合和归纳。

（1）人事决策对象运动、发展和变化的规律。
（2）掌握决策所需的充足信息
（3）遵循决策的科学程序和运用决策的科学技术与方法。
（4）建立坚强有力的领导班子。

（1）公安决策是公安管理各种职能中最基本的职能
（2）公安决策是各项公安管理职能的中心环节.并贯穿干公安管理过程的始终
（3）公安决策的正确与否关系着公安管理工作的成败
（4）与时俱进地调整公安决策是公安管理充满生机和活力的关键

从哲学的高度揭示公安决策的含义，其实质可从以下三个方面理解：
一、公安决策是公安领导者主观把握客观原能力。一项决策作出来之后，公安领导者的理想和意图能否通过客观行动得到实现，需要以实践的结果来检验。一般来说，实践的结果如何符合原来的理想和意图，即主观与客观相符合，就说明决策是正确的、科学的，叫做“如愿以偿”；如果没有达到原来的理想和意图，就是主观与客观不相符合，说明决策是错误的、不科学的，叫做“事与愿违”。还有一些决策，实践检验结果证明有正确的部分，也有不正确的部分，则需要对不正确的部分加以修正。因而，决策的实质首先是公安领导者将要见之于客观行动的一种主观能力。
二、公安决策是公安领导者意志的集中表现。我们说公安决策是公安领导者意志的集中表现，这里所说的意志不应该是心血来潮、随心所欲的意志，而应当是正确反映客观规律的意志，代表国家和人民利益的意志，应当是一种科学的行为。因而，公安领导者必须把这种主观意志自觉地建立在科学的基础上，坚持一切从实际出发，而不应以某位上级领导的喜怒哀乐为转移，不应受外界人为因素的干扰，也不应以主观想象为标准，滥用手中的权力。
三、公安决策是公安领导者复杂的思维活动。在领导者决策过程中，思维显示出多种功能：首先是选择功能。领导者从大量的信息和背景材料中，经过筛选和提纯，汲取反映本质问题的有关部分，排斥与之无关的部分，选择出需要解决的那些带有战略性、根本性的问题。其次是整合功能。领导者对选择出的这些问题的相关信息，经过归纳、总结和整合，使其构成一个有序、系统的整体，进而研究探索解决这些问题的新思路、新途径、新办法、新举措等。再次是判断功能。领导者在选择和整合的基础上，将上情与下情、法律规范与群众愿望结合起来，达到理性认识、目标要求和物质成果的统一，并且基于这种判断作出决策。最后是调节功能。在决策形成并付诸实践实施中，领导者经过分析预期目标与实际状态之间存在差距的反馈信息，对决策方案作出调整或修正，使执行效果与决策目标相吻合。

1、咨询选题原则。2、信息积累原则。3、咨询研究原则。4、咨询结果提供原则。5、咨询能动性原则。6、多方案提供原则。

一个合格的公安决策者必须具备两方面的条件：一是社会组织条件，主要包括职权和权威；二是自身条件，即公安决策者良好素质。这两方面条件相辅相成，缺一不可。其中，职权是成为公安决策者的先决条件。公安决策者必须是掌握一定职权的公安领导者。决策既是权力的象征，也是权力运用的具体表现。但是，职权仅仅是赋予公安领导者开展决策工作的资格，公安领导者能否作出正确的公安决策，关键还要看其是否具有良好的素质。公安决策者素质的好坏，直接影响着公安决策活动的成败和效益。可以说，没有一定数量的、具有良好素质的公安决策者，要搞好科学的公安决策只能是一空话。

公安决策原则是指崔决策过程屮必须遵循的、根本性的依据利行为准则，足来策保持正确方向利取得效果的重要保证。
第一，政治原则。公安机关掌握着国家的公共权力，首先必须明确为谁掌权，为谁服务，这是一个大是大非的政治问题，而公安决策是这种权力的具体体现，因此，必须坚持政治原则。
第二，统筹原则。公安决策坚持统筹原则，就是要全面地、系统地、联系地认识问题和决定问题。
第三，可行原则。一项公安决策成当切实可行，通过努力能够实现。
第四，选择原则。对比选优是现代决策的重要特点和要求，公安决策也需要通过对比，比较和，选择，找到最佳方案。
第五，满意原则。所谓满意原则，就是在决策肘确定一套标准，用来说明什么是令人满意的最低限度的备选方案，如果拟采用的备选方案满足了或超过了这些标准，那么该衔选方案就是令人满意的。
第六，集体决策原则。集体决策足现代决策发艘的重要趋势。

（1）经验性
（2）灵活性
（3）多样性
（4）创造性