公安领导者应如何对待咨询系统的研究成果?
第1题:
公安领导者如何解决远点决定问题?它有哪些特点?
有时领导者也会遇到远点决定的问题,在时机不容易贻误、手续来不及办理的情况下,就需要其以高度的责任感,从实际情况出发,只要行动合乎一定的标准,能最有效地解决问题,便应抓住必胜之机,大胆决断,尤其决断,尤其是在处理紧急事件、群体性治安事件、骚扰或动乱事件时,领导者应当在立即报告党委和上级公安机关的同时,自觉地采取行动,正确、快速、有效地予以处理,力争把问题解决在基层,解决在内部,解决在萌芽状态。
特点有:1、直接性。2、紧迫性。3、非规范性。
第2题:
下述公安决策者对待咨询系统意见的态度中,正确的是()
A.意见一致时放心采纳
B.意见分歧时分别参考
C.难解问题以多数人意见为准
D.必要时可完全不采纳咨询系统的意见
第3题:
应如何正确对待早恋?
①正视早恋
②动之以情,晓之以理
③丰富课余生活
④鼓励异性正常交往
略
第4题:
简述公安领导者如何掌握和运用创造性思维方法。
第5题:
领导者应如何对待下属的失礼、失信和失误?
第6题:
公安领导者应具有的权变能力不包括()。
第7题:
如何理解公安决策咨询系统的现状与发展?
第8题:
公安决策咨询系统应遵循哪些工作原则?
第9题:
领导者的工作作风包括()。
第10题:
什么是系统误差?其特性是什么?施测中应如何对待?
第11题:
第12题:
领导者对待工作的作风
对待下属的作风
对待群众的作风
对待工作目标的态度
第13题:
公安领导者应如何对待咨询系统的研究成果?
公安决策系统主要是由各方面的专业人才或专家学者级成。公安决策系统既要善于利用咨询系统的研究成果,又不能完全依赖于咨询系统的结论。一般来说,公安决策系统应采取以下一些基本原则:
1、相异原则。在公安决策过程中,有时会出现咨询系统的成员对某个问题的看法和结论非常一致的情况。这时,公安决策系统必须对其潜在分歧进行足够的估计和深入的分析,从高度一致中寻找差异,采取慎重的态度加以对待,不可轻易抉择。
2、求同原则。在大多数情况下,咨询系统成员由于专业领域、知识结构和利益主张等方面的差别,往往对某项公安决策方案的研究会产生分歧,有时甚至大相径庭,以至影响咨询系统作出最终结论。这时,公安决策可采用求同原则,即在不同的意见差异中找出共同的带有普遍意义的东西,以助于作出正确抉择。
3、偏向原则。咨询系统成员对某一问题发生激烈争论、难以得出结论时,公安决策系统应当在认真听取不同的意见后,决定偏向某一个方面的意见,有时要力排众议,毅然偏向少数人的观点,并以此作为自己抉择的依据。
4、取零原则。所谓取零,是指公安决策系统完全不采纳咨询系统的意见,而根据自己全面掌握的情况提出相反的观点,并作出决策。
第14题:
简述团体咨询的领导者如何适度参与并引导成员。
领导者应根据团体的实际情况,把握自己的角色,发挥领导者的作用。在团体形成初期,成员相互尚不了解,团体气氛尚未形成,领导者要以一个成员的身份参与活动,为其他成员做出榜样。当引导成员开始讨论共同关心的问题时,领导者应注意谈话的中心及方向,随时适当引导。对不善于表达的成员给以适当的鼓励,对过分活跃的成员适当制止,始终把握引导团体活动朝向团体咨询目标方向发展。
略
第15题:
下述公安决策者对待咨询系统意见的态度中,正确的是()
第16题:
领导观念意味着()
第17题:
公安决策系统如何处理领导者与执行者的关系?
第18题:
公安决策系统如何处理领导者与咨询系统的关系?
第19题:
领导者如何正确对待人才?
第20题:
公安决策者对待咨询系统意见的态度应是()
第21题:
行政领导者应如何发挥行政决策咨询系统的作用。
第22题:
第23题:
领导者对领导活动及其规律性的系统认识
领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识
被领导者对领导者及其活动的系统认识
被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识
第24题: