早期介入的时间最好的项目规划设计阶段。

题目

早期介入的时间最好的项目规划设计阶段。

相似考题

1.下列哪个阶段不属于早期介入阶段:()A、规划设计阶段B、建设阶段C、销售阶段D、物业承接查验阶段

2.早期介入的内容不包括( )阶段。A．管理阶段B．建设阶段C．销售阶段D．规划设计阶段

3.“掌握验收情况，收集工程质量，功能配套”是物业管理早期介入的()的方法和要点。A:建设阶段B:销售阶段C:规划设计阶段D:竣工验收阶段

4.早期介入的内容不包括( )。A．规划设计阶段B．销售阶段C．管理阶段D．建设阶段

更多“早期介入的时间最好的项目规划设计阶段。”相关问题

  • 第1题：

    在整个物业项目实施过程中，早期介入主要包括()。

    A:规划设计阶段
    B:物业承接查验阶段
    C:竣工验收阶段
    D:销售阶段
    E:建设阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    早期介入的内容主要包括可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。

  • 第2题：

    物业管理早期介入的内容包括（）

    A.可行性研究阶段
    B.规划设计阶段
    C.施工建设阶段
    D.公共服务阶段
    E.销售阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    物业管理早期接入的内容包括可行性研究阶段、规划设计阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段、销售阶段。

  • 第3题：

    小区规划设计阶段的介入工作重点是什么？


    正确答案: 小区规划阶段的早期介入，物业公司主要充当顾问角色，介入工作体现在以下几点：
    （1）评价规划设计和建筑设计布局是否合理、配套是否齐全、使用功能是否完善等。
    （2）评价小区日后的管理、保安、消防和维修服务等能否经济、有效、便于操作等。
    （3）评价设备配置的容量选择和相关服务的有效性，评价安全控制系统，确保设备、服务和安全之间的衔接，使整个小区运作畅通。
    （4）指出设计中遗漏的工程项目。如泵房排水地漏、水锤消除装置等。
    （5）从美观和效益上评价小区环境绿化设计与布置。

  • 第4题：

    下列属于物业规划设计阶段，物业服务企业早期介入工作内容的是（）。

    • A、将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案
    • B、就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议
    • C、记录物业项目的隐蔽工程
    • D、拟定物业管理的公共管理制度

    正确答案:B

  • 第5题：

    针对物业的结构布局、功能以及公共配套建筑、设施、场所的设置等提出改进建议属于早期介入的哪个阶段？（）

    • A、可行性研究阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、建设阶段
    • D、竣工验收阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列阶段属于早期介入阶段的有（）。

    • A、物业开发项目的可行性研究阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、物业承接查验阶段
    • D、建设阶段
    • E、竣二正验收阶段

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    单选题
    早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）
    A

    立项阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    建设阶段

    D

    承接查验阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列哪个阶段不属于早期介入阶段（）。
    A

    规划设计阶段

    B

    建设阶段

    C

    销售阶段

    D

    物业承接查验阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    早期介入的时间最好的项目规划设计阶段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    早期介入的阶段有（　）。
    A

    可行性研究阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    建设阶段

    D

    销售阶段

    E

    竣工验收阶段


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于物业规划设计阶段，物业服务企业早期介入工作内容的是（）。
    A

    将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案

    B

    就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

    C

    记录物业项目的隐蔽工程

    D

    拟定物业管理的公共管理制度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在整个物业项目实施过程中。不属于早期介入阶段的是（）。
    A

    规划设计阶段

    B

    物业承接查验阶段

    C

    竣工验收阶段

    D

    销售阶段和建设阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于运维单位项目管理说法不正确的是()。

    A.规划设计阶段的物业前期介入
    B.工程建设阶段的物业规划
    C.接管前的承接查验
    D.综合竣工验收后的项目移交接管

    答案：B
    解析：
    物业规划一般属于规划设计阶段的内容。

  • 第14题：

    下列关于运维单位项目管理说法不正确的是（）。

    • A、规划设计阶段的物业前期介入
    • B、工程建设阶段的物业规划
    • C、接管前的承接查验
    • D、综合竣工验收后的项目移交接管

    正确答案:B

  • 第15题：

    运维单位与项目管理之间的关系说法不正确的是（）。

    • A、规划设计阶段的物业前期介入
    • B、工程建设阶段的物业监督
    • C、设计期间的协同合作
    • D、综合竣工验收后的项目移交接管

    正确答案:C

  • 第16题：

    早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）

    • A、立项阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、建设阶段
    • D、承接查验阶段

    正确答案:D

  • 第17题：

    物业管理早期介入可划分为下列哪些阶段？（）

    • A、可行性研究阶段
    • B、规划设计阶段
    • C、建设阶段
    • D、销售阶段
    • E、竣工验收阶段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    房地产市场营销的最显著特点是（）。

    • A、市场研究
    • B、市场定位
    • C、从规划设计阶段介入
    • D、项目策划

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    物业管理早期介入可划分为下列哪些阶段？（）
    A

    可行性研究阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    建设阶段

    D

    销售阶段

    E

    竣工验收阶段


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    为建设单位提供设备的设置、选型和服务方面的改进意见是（）阶段早期介入的内容。
    A

    可行性研究

    B

    规划设计阶段

    C

    建设阶段

    D

    销售阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列阶段属于早期介入阶段的有（）。
    A

    物业开发项目的可行性研究阶段

    B

    规划设计阶段

    C

    物业承接查验阶段

    D

    建设阶段

    E

    竣二正验收阶段


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    小区规划设计阶段的介入工作重点是什么？

    正确答案： 小区规划阶段的早期介入，物业公司主要充当顾问角色，介入工作体现在以下几点：
    （1）评价规划设计和建筑设计布局是否合理、配套是否齐全、使用功能是否完善等。
    （2）评价小区日后的管理、保安、消防和维修服务等能否经济、有效、便于操作等。
    （3）评价设备配置的容量选择和相关服务的有效性，评价安全控制系统，确保设备、服务和安全之间的衔接，使整个小区运作畅通。
    （4）指出设计中遗漏的工程项目。如泵房排水地漏、水锤消除装置等。
    （5）从美观和效益上评价小区环境绿化设计与布置。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    “掌握验收情况，收集工程质量、功能配套”是物业管理早期介入的（　　）的方法和要点。
    A

    建设阶段

    B

    营销策划阶段

    C

    规划设计阶段

    D

    竣工验收阶段


    正确答案： A,D
    解析：
    物业服务企业参与竣工验收，主要是为了掌握验收情况，收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题，为物业的承接查验做准备。在参与验收时，应跟进验收过程，了解验收人员给施工或建设单位的意见、建议和验收结论。

相关内容