格式塔原则几条规律是（）。A、接近性B、相似性C、闭合性D、连续性
题目
格式塔原则几条规律是（）。
- A、接近性
- B、相似性
- C、闭合性
- D、连续性
相似考题
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第1题：
格式塔原则认为人们对整体的知觉不等于并且大于个别感觉的总和。
正确答案:正确 -
第2题：
试述格式塔的组织原则。
正确答案: 1）图形与背景。
2）邻近原则和最短距离原则。
3）类似原则。
4）闭合原则。
5）共同命运原则。
6）完形趋向性和良好完形原则。 -
第3题：
格式塔原则反映旅游知觉具有（）
- A、选择性
- B、理解性
- C、整体性
- D、恒常性
正确答案:C -
第4题：
格式塔心理学对视觉的组织特别关注，大都涉及了艺术问题，《格式塔心理学》的奠基人是（）和（）。
正确答案:魏德迈、柯夫卡；库勒 -
第5题：
格式塔学派提出的知觉组织原则，也称格式塔原则，主要包括（）
- A、接近性
- B、相似性
- C、连续性
- D、封闭性
- E、良好图形
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
试述格式塔学派提出的知觉组织原则。
正确答案: 格式塔学派的心理学家对图形的组织问题进行过系统的研究，总结出如下一些图形的组织原则。
（1）临近原则。空间上比较接近的刺激物会被知觉为一个整体。
（2）相似性原则。在大小、形状和颜色等属性上相似的刺激物会被知觉为一个整体。
（3）连续性原则。具有良好连续性的几条线段会被知觉为一个整体。
（4）闭合原则。人们倾向于将图形知觉为一个连续的、完整的形状。
（5）同域原则。处于同一地带或区域的刺激物更容易被知觉为是一个整体。 -
第7题：
下面哪些是格式塔组织原则的内容？（）
- A、接近性
- B、相似性
- C、封闭性
- D、良好图形
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
多选题格式塔学派提出的知觉组织原则，也称格式塔原则，主要包括（）。A接近性
B相似性
C连续性
D封闭性
E同域性
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题格式塔疗法的八条原则是什么？正确答案： （1）你生活在“今天”。关注当下的生活事件。
（2）你生活在“这里”。不要为与你无关、离你很远的事情无端忧愁、苦恼。
（3）停止想象，面向实际。猜疑是引发不良情绪的祸根之一。生活中如果凭猜测处理问题，无异于庸人自扰。
（4）暂停思考，多去感受。格式塔疗法强调感受，认为感受比思考更重要。
（5）也要输进不愉快的情绪。愉快与不愉快是相对而言的。人总希望自己有愉快的情感体验，但不能没有不愉快的思想准备。
（6）不要先判断，而要先发表意见。当你认为别人有差错的时候，不要先进行判断是对还是错，应该先说出自己的看法，发表自己的意见，表达自己的情感。否则很容易引起人际关系的不协调。
（7）不要盲目地崇拜偶像和权威。应该从自己做起，排除干扰，自强不息，最终必获得成功。
（8）要对自己负责。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题格式塔原则反映旅游知觉具有（）A选择性
B理解性
C整体性
D恒常性
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题法约尔的十四条管理原则中，哪几条是强调人际关系的？哪几条是强调生产效率的？其余的几条又是强调什么呢？正确答案：
法约尔的主要理论贡献之一就是管理的十四条原则,其内容如下:
(1)劳动分工。实行劳动的专业化分工可以提高效率。这种分工不仅限于技术工作,也适用于管理工作。但专业化分工要适度,不是分得越细越好。
(2)权力与责任。权力与责任是互相依存互为因果的。权力是指挥以及促使他人服从的力量;责任是随着权力而来的奖惩。法约尔明确区分了职位权力与个人权力,职位权力是由个人职位高低决定,个人权力则是由个人的智慧、知识、品德等个性所决定的。
(3)纪律。法约尔认为,纪律实际上是企业领导人同下属人员之间在服从、勤勉、积极、举止和尊敬方面所达成的一种协议。纪律对企业取得成功具有重要的作用。任何社会组织,其纪律状况在很大程度上取决于领导人的道德状况,不良的纪律来自不良的领导。因此高层领导人和下属一样,必须接受纪律的约束。制定和维护纪律的最有效方法是各级都要有好的执行领导,尽可能有明确而公平的协定,并要合理地执行应有的惩罚。
(4)统一指挥。无论什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。双重命令对于权威、纪律和稳定性都是一种威胁。
(5)统一领导。凡是具有同一目标的全部活动,都应仅有一个领导人和一套计划。统一领导与统一指挥不同,统一指挥是针对下属而言的,统一领导则是针对组织或者活动而言的。
(6)个别利益服从整体利益。个人的私心和缺点常常促使员工将个人利益放在集体利益之上,因此身为领导,必须经常监督又要以身作则,才能缓和两者的矛盾,使其一致起来。
(7)合理的报酬。法约尔认为,薪酬制度应当尽量公平、适度,对工作成绩与工作效率优良者应给予奖励。但是奖励不应超过某一适当的限度,即奖励应以能激起职工的热情为限,否则会出现副作用,或者起不到作用。
(8)适当的集权与分权。提高下属重要性的做法就是分权,降低这种重要性的做法就是集权。就集权本身而言,无所谓好与坏的问题。集权与分权是一个比例问题,对每一个企业都存在一个最优的比例,但这个比例也会随着环境的变化而化。适当的集权程度是由管理者及员工的素质、企业的条件和环境决定的。
(9)跳板原则。企业中存在的等级制度要求各种沟通都应按层次逐渐进行,但这样可能产生信息延误现象,为了解决这个问题,法约尔提出了跳板原则,跳板原则可以允许横向交流,条件是所有当事人同意和通知各自的上级。
(10)秩序。人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上。
(11)公平。公平是由善意和公道产生的。善意即领导者应该和蔼地对待下属。公道就是要执行已订立的协定,讲信用。领导者要充分考虑雇员要求平等的愿望,公平地对待他们以及他们的工作。
(12)保持人员稳定。一个人要有效地、熟练地从事某项工作,需要相当长的时间,管理人员的工作更是如此。雇员的高流动率是低效率的,所以,一个成功企业的管理人员必须是稳定的,要尽可能避免人员的流动。不必要的流动是管理不善的结果。
(13)首创精神。首创精神是创立和推行一项计划的动力。除领导人要有首创精神外,还要使全体成员发挥其首创精神,允许雇员发起和实施他们的计划将会调动他们的极大热情。高明的领导人可以牺牲自己的虚荣心来满足下级的虚荣心。
(14)团结精神。全体成员的和谐与团结是企业发展的巨大力量,鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结。所以,领导者应尽一切可能,保持和巩固人员的团结,努力在内部建立起和谐与团结的气氛。
在这十四条管理原则中,强调人际关系的有:团结精神、适当的集权与分权、保持人员稳定、首创精神、个别利益服从集体利益、公平;强调生产效率的有:劳动分工、统一指挥、统一领导、纪律、秩序、跳板原则;其余的,权力与责任强调了权责对等;合理的报酬强调了报酬方面。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题儿童发展的规律有哪几条？正确答案： 1）发展是连续的；
2）发展是有顺序的；
3）发展是不平衡的；
4）发展是有差异的；
5）发展存在一定的关键期。解析： 暂无解析 -
第13题：
格式塔原则主要包括（）几条规律
- A、接近性
- B、相似性
- C、闭合性
- D、连续性
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
格式塔学派提出的知觉组织原则，也称格式塔原则。以下不属于格式塔原则的现象是（）。
- A、接近性
- B、相似性
- C、连续性
- D、顿悟性
正确答案:D -
第15题：
格式塔心理学派总结的知觉组织原则有（）
- A、相似原则
- B、封闭原则
- C、接近原则
- D、统一原则
正确答案:A,B,C -
第16题：
下面哪个不是格式塔的知觉原则？（）
- A、接近性
- B、相似性
- C、间断性
- D、良好图形
正确答案:C -
第17题：
格式塔
正确答案:格式塔（Gestalt），英语往往译为form（形式）或shape（形状），其实，如前所述，格式塔既不是一般人所说的外物的形状（偏指一种空间结构），也不是一般艺术理论中所说的形式（偏指各部分的排列关系），而是经由知觉活动组织成的经验中的整体。任何主体所看到的格式塔（形）都是知觉进行了积极组织或建构的结果，而不完全是客体本身就有的性质。因此，为示区别，中文一般把格式塔译为“完形”。 -
第18题：
格式塔学派是如何认识学习的？
正确答案:该理论认为思维是整体的、有意义的知觉，而不是联结起来的表象的简单集合，他们重视知觉组织和解决问题的过程以及创造性思维。
（1）学习是对问题情境的整体知觉和理解，是对完整结构（完型）的组织，而不是形成刺激—反应的联结；
（2）学习的过程在于顿悟而不是试误。 -
第19题：
格式塔学派归纳出知觉的整体性所遵循的原则是：接近原则、（）、（）和（）。
正确答案:相似原则；连续原则；闭合原则 -
第20题：
多选题格式塔原则几条规律是（）。A接近性
B相似性
C闭合性
D连续性
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题格式塔学派提出的知觉组织原则，也称格式塔原则。以下不属于格式塔原则的现象是（ ）。A接近性
B相似性
C连续性
D顿悟性
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题格式塔学派是西方主要的心理学流派之一，其中“格式塔”的含义是（）A行为
B精神
C整体
D人本
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题格式塔原则主要包括（）几条规律A接近性
B相似性
C闭合性
D连续性
正确答案： D,B解析： 暂无解析