仓储中心管理应注意的问题有哪些?

题目

仓储中心管理应注意的问题有哪些?


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  • 第1题:

    炉水中进行磷酸盐处理应注意哪些问题?
    磷酸盐处理非同炉外的净水处理,这种处理是向炉水中投入不挥发性的盐类物质。尽管它有防垢的一面,但也增加了炉水的含盐量,从而也会影响蒸汽品质,甚至促进金属腐蚀等不利的一面,所以在采用磷酸盐处理时必须注意以下几点:
    (l)给水硬度不能太大。否则,在炉水中会生成大量水渣,增加了炉水悬浮固形物,严重时会影响蒸汽品质。
    (2)炉水中应严格控制规定的过剩PO3-4含量范围,否则,过高过低对锅炉运行均不利。
    (3)加药速度不允许太快,而且要求均匀,以免炉水含盐量急骤增加,影响蒸汽品质。
    (4)必须正确的进行排污,以排除生成的水渣。否则,生成的水渣会附着在受热面上或者堵塞管道。(5)对已经结垢的锅炉需先除垢(因为PO3-4不与水垢作用),而后才能进行磷酸盐处理。
    (6)药品入库前应进行质量检查。一般磷酸三钠应符合如下规格:Na3PO4·12H2O不小于92%;不溶性残渣不大于0.5%。

  • 第2题:

    仓储消防管理应注意哪些问题?


    正确答案: 1、必须将危险物品与一般物品分开存放,并随时检查;
    2、加强对灭火器的管理、维护,放在易于拿取的地方;
    3、禁止一切火种,除明火外,任何点火源,如静电、撞击、不带火星熄灭器的机动车等,均禁止进入现场;
    4、注意发现电器的异常现象,必要时先切断电源,雨天更要加强巡逻、检查;
    5、对有些长期堆入易于霉变,生热而酿发火灾的物质,要经常检查,对进库物资要检查是否夹带火种。

  • 第3题:

    对种公猪的管理应注意哪些问题?


    正确答案: (1)应建立良好的生活制度;
    (2)分群饲养;
    (3)适当的运动;
    (4)刷拭和定期称重,防寒,防暑。

  • 第4题:

    新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题有哪些?


    正确答案: 1.要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性。最近几年,人才在全国范围内的流动,恰如喷薄而出的朝阳,给中国大地带来莫大的活力和生机,同时,又以其巨大的能量给社会的许多方面以强烈的震撼。沿海城市的开放,使得人力资源涌向南方的势头有增无减。就目前情况来看,人才流动有三个方向:
    一是开放地区和城市,其开放与改革的程度越大越深,人才流动的向心力越大;
    二是外向企业,其外向性越强,对人才流动的吸引力越大;
    三是德才兼备的领导者,确实能任人唯贤的领导者,其周围必然会汇集越来越多的人才。人才的流动,势必破除将人视为“单位所有”、“部门所有”、“地区所有”的陈规陋习,造成市场调节需求,需求引导人才流动的大环境。因此在管理人力资源的时候必须注意人力资源的流动性,做到正确引导,合理流动。既为人才的合理流动创造条件,又应制定相应的法律法规规范人力资源的流动。国务院主管部门可定期发行《全国人力资源需求指南》,各省亦可效法,从而提高人力资源流动的目的性。同时,要避免人才的外流,并注意引进国外的人才。人才外流是近几年比较严重的社会现象,国家要为人才提供优厚的生活和工作条件,使在国外的人才能回来,国内的人才留得住,如果可能的话还可以吸引国外的人才到我国工作。
    2.要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比,显得尤为稀缺和宝贵。但是,人才流动必然带来竞争,竞争可以导致人力资源的合理分配,但是,盲目的竞争却会带来人力资源的浪费,比如说,人力资源盲目地流向沿海发达地区,而沿海发达地区容纳人力的能力毕竟是有限的,多余的人力资源的积存形成浪费,同时,也给社会带来不稳定因素。可见从人力资源管理的角度来看,要对人力资源的流动做出正确的引导,避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。具体做法是:加强内陆地区的经济发展,尽可能多地创造就业机会,就地消化多余的人力资源。
    3.要注意区分普通人力资源和高素质人才资源。普通人力资源和高素质人才资源的区别就是一般劳动者与人才的区别。两者的区别是由每个劳动者的自身素质决定的,从一般作用上讲人力资源都是普通的劳动力。但是,一旦具备了某种技能,就有了很大的区别。通常我们把素质较高的,具备某种技能和创造力的劳动者叫做人才。把这部分人力资源从一般的人力资源中区分出来,进行特殊的管理是很有必要的。人才是在广大的劳动者中成长起来的,他们在广大劳动者的生产、科学实践活动中,总结出了劳动者的实践经验和智慧,创造和发明了先进的生产工具,推动了科学技术的发展,提高了社会生产力,大大提高了劳动生产率。人才是人类的精华,是人群中先进的部分。人才集德、识、才、学、体于一体,特别是高级人才,在创造物质财富和精神财富方面比一般劳动者的贡献更大得多。
    4.应该确立大的人才战略。应该认识到人才是国家人力资源的精华部分,人才是为经济建设服务的,国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。国家必须有连续递进的十几年、几十年的正规的人才培养与使用的规划与措施,同时,随时以短期培训作为补充。要从全世界发展、进步与竞争的角度认识人才、培养人才、使用人才、尊重人才、爱护人才。我们要争取较高的人才占有率,要保持人才拥有量大于培养量,还要保持较高的人才合理使用率。其次,要树立宏观的人才使用观念。尊重知识、尊重人才,其核心是正确地使用人才。在现实社会中,有的人“唯亲是用”,有的人“囤积居奇”,有的人“顺我者用”,有的人“低我者用”,这就是狭隘、低级的用人观,是改革和建设有中国特色社会主义的反动力。

  • 第5题:

    橘园生草覆盖管理应注意哪些问题?


    正确答案: 在生草的前提下,橘园耕作的次数应尽量减少,每年只结合草的管理适当中耕,生草3~5年后全园深翻一次,结合每亩施用石灰50~70千克,以防止生草期长引起土壤板结。深翻后休闲2~3年继续生草。
    树盘是根系分布最多的地方,不宜生草,应经常保持土壤疏松无草的状态,除适当浅中耕外,要进行覆盖。树盘覆盖既可防止杂草生长,又能稳定土温,高温干旱季节可降低地表温度6~15℃,冬季可提高土温1~3℃,同时还可保护表土不被冲刷,夏季可起到防旱保水的作用。一般在6月下旬中耕除草后用鲜草或绿肥等作物秸秆覆盖树盘,覆盖物的厚度一般为10~20cm,并在覆盖物上再盖一层薄薄细土,覆盖物应与柑橘主干相距15cm左右。

  • 第6题:

    有芯弯管需注意哪些问题?


    正确答案:1)有芯弯管前,芯棒的端头要对准起弯点,起弯点的位置需经过多次试验确定准确并在胎具上砸上钢线。
    2)要将芯子与芯杆固定紧,以避免曲弯管子转角多,多次旋转管子造成芯子松动、芯子加长而影响弯曲质量。
    3)管子内径与塞芯工作部分,在管子皮厚不均匀内部粗糙等原因造成芯子插入不顺畅时,应涂适量润滑油。
    4)有芯弯管前,选用芯棒要与管子内径有0.5-1.5的间隙。通常,薄皮管子弯曲时,芯棒与管子内径的间隙要小,较厚管皮的管子弯曲时,芯棒与管子内径的间隙可适当加大。

  • 第7题:

    配送中心有哪些功能?企业配送中心管理应注意哪几个方面?


    正确答案: 功能:商品进销功能、仓储功能、装卸搬运功能、包装功能、配送功能、运输功能、集散功能、流通加工功能、信息功能、增值性功能

  • 第8题:

    使用叠加原理应注意哪些问题?


    正确答案:①只适用于线性电路。
    ②各独立电源单独作用时,其余电源均置零。
    ③各分量与待求量正方向之间的关系。
    ④电路中的功率相应不能叠加。

  • 第9题:

    问答题
    有芯弯管需注意哪些问题?

    正确答案: 1)有芯弯管前,芯棒的端头要对准起弯点,起弯点的位置需经过多次试验确定准确并在胎具上砸上钢线。
    2)要将芯子与芯杆固定紧,以避免曲弯管子转角多,多次旋转管子造成芯子松动、芯子加长而影响弯曲质量。
    3)管子内径与塞芯工作部分,在管子皮厚不均匀内部粗糙等原因造成芯子插入不顺畅时,应涂适量润滑油。
    4)有芯弯管前,选用芯棒要与管子内径有0.5-1.5的间隙。通常,薄皮管子弯曲时,芯棒与管子内径的间隙要小,较厚管皮的管子弯曲时,芯棒与管子内径的间隙可适当加大。
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  • 第10题:

    问答题
    橘园生草覆盖管理应注意哪些问题?

    正确答案: 在生草的前提下,橘园耕作的次数应尽量减少,每年只结合草的管理适当中耕,生草3~5年后全园深翻一次,结合每亩施用石灰50~70千克,以防止生草期长引起土壤板结。深翻后休闲2~3年继续生草。
    树盘是根系分布最多的地方,不宜生草,应经常保持土壤疏松无草的状态,除适当浅中耕外,要进行覆盖。树盘覆盖既可防止杂草生长,又能稳定土温,高温干旱季节可降低地表温度6~15℃,冬季可提高土温1~3℃,同时还可保护表土不被冲刷,夏季可起到防旱保水的作用。一般在6月下旬中耕除草后用鲜草或绿肥等作物秸秆覆盖树盘,覆盖物的厚度一般为10~20cm,并在覆盖物上再盖一层薄薄细土,覆盖物应与柑橘主干相距15cm左右。
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  • 第11题:

    问答题
    特殊争议处理应注意的问题有哪些?

    正确答案: (1)企业追索劳动者培训费争议的处理:只有在试用期满,合同期内,职工要求解除劳动关系时。
    (2)精神病患者解除劳动合同争议的处理。
    (3)员工未风险抵押金、股金等而被开除、辞退、安排下岗的争议处理。
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  • 第12题:

    问答题
    物业消防管理应注意的问题有哪些?

    正确答案: 1、应注意做到每栋楼间要有畅通的消防通道;
    2、楼道内禁止堆放杂物;
    3、楼内、小区内禁止焚烧垃圾;
    4、明火维修,要有严格的安全措施,禁止私拉电线,管好易燃易爆的化学装潢物品;
    5、制止小孩玩火,加强对燃放烟花爆竹的管理。
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  • 第13题:

    从服务质量的角度,服务运作管理应当注意哪些问题?


    正确答案: 1)运作技术的选择与管理。
    2)服务能力的计划与管理。
    3)通过管理服务承诺来提高顾客感知服务质量。

  • 第14题:

    特殊争议处理应注意的问题有哪些?


    正确答案: (1)企业追索劳动者培训费争议的处理:只有在试用期满,合同期内,职工要求解除劳动关系时。
    (2)精神病患者解除劳动合同争议的处理。
    (3)员工未风险抵押金、股金等而被开除、辞退、安排下岗的争议处理。

  • 第15题:

    加强网上喂养管理应注意哪些问题?


    正确答案:雏鸽16~17日龄时,亲鸽又开始发情产蛋,但此时雏鸽仍需要亲鸽的饲喂,因此亲鸽必须一边孵蛋,一边哺喂雏鸽。有些亲鸽则无心再喂养雏鸽,对于这种情况,需要进行人工喂养。如果雏鸽较弱则不能让亲鸽再孵化。因此,饲养员要细心观察,及时发现无亲鸽喂养或喂养不及时的雏鸽,对其进行人工饲养或找保姆鸽代喂。

  • 第16题:

    管理者在时间管理应注意哪些问题?


    正确答案: 在时间管理中,管理者应注意以下几个问题
    1.遵循10/90法则
    大多数管理者90%的决定是在他们的10%的时间里做出的,管理者们很容易陷在日常事务中。所以,一个组织的管理者,要想有效地利用自己的时间,就必须确保最关键的10%的活动具有最高的优先级。
    2.掌握自己的生物周期
    把最重要的事情安排在自己效率最高的时间段里,而把日常事务或不重要的事情安排在生物钟处于低潮的时段。
    3.掌握帕金森定律
    帕金森定律表明:只要还有时间,工作就会不断地扩展,直到用完所有的时间。根据这一定律,管理者不能给一项工作安排过多的时间,否则,就会使工作缓慢进行,直到用完安排的所有时间。
    4.提高会议效率
    在管理者的时间表中,会议占有较大的时间份额,因此,如何提高会议效率是时间管理的一个重要内容。为了有效利用时间,应在会前事先规定好会议的内容和相应的时间安排,并在会议中严格执行。
    5.避免把整块时间拆散
    6.把不重要的事集中在一起

  • 第17题:

    塑料管材、管件在运输、装卸、仓储及施工应注意哪些事项?


    正确答案: 1)塑料管材和管件在运输、装卸、搬运时应小心轻放,排放整齐,不得受到剧烈撞击,尖锐物品碰触,不得抛、摔、滚、拖和烈日曝晒,必须特别注意。在同车装运时,严禁管材放在管件上。
    2)管材与管件均应放于温度不超过40℃的库房内,距离电源不得小于1m,库房应有良好的通风。
    3)管材应小心堆放在平整地面上,叠置高度不能超过1.5m,且不允许不规则堆存与曝晒。

  • 第18题:

    良好的仓储管理应注意哪几点?


    正确答案: 要达到良好的仓储管理,必须注意以下几点:
    1.维护质量.辛辛苦苦制造出来的产品若是因为仓储设计不良或保管不当而损坏产品,降低质量,则未免代价太大了,为维护质量起见,仓储设计应考虑下列几点:
    1)温度、光线、温度等自然因素对产品的影响.
    2)灰尘、公害、虫害等问题.
    3)邻近产品或物料之间的相互影响.
    4)物料重量影响与卡板放置情形.
    5)有效储存期间及其保证.
    6)防水、防火、防盗措施及设备.
    7)除锈措施以及对酸、锈、盐的防护.
    8)物料搬运的方便情况.
    9)照明设备.
    2.安全性.物料的保管应以安全为第一,处处要注意以下几点:
    1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
    2)易破损的物品应置放于稳定的场所,并标示“易破”或“不能倒放”等标签,以示注意.
    3)堆放物品要考虑物品的需压程度,不因放置过高而将物品压坏.
    4)高价物料宜放置于可锁之仓库或投以火灾或盗窃保险.
    3.空间的利用.储存物料的场所,不论是仓库、棚舍或场地,必须利用空间,以有限的空间,求合理的最大储存量而发挥仓储管理之功能.
    4.节省人力.物料缴库、发料、退料的搬运工作、仓储的工作以及物料之记录,必须消耗大量人力.故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划、托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求人力之节省.
    5.降低成本.若物料存量过少,生产极易待料而造成若大损失;若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管、搬运、记录、准备仓储的成本以及水、电、保险、税、耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运、摆放材料困难,搬运人员与设备增加.

  • 第19题:

    物业消防管理应注意的问题有哪些?


    正确答案: 1、应注意做到每栋楼间要有畅通的消防通道;
    2、楼道内禁止堆放杂物;
    3、楼内、小区内禁止焚烧垃圾;
    4、明火维修,要有严格的安全措施,禁止私拉电线,管好易燃易爆的化学装潢物品;
    5、制止小孩玩火,加强对燃放烟花爆竹的管理。

  • 第20题:

    问答题
    仓储中心管理应注意的问题有哪些?

    正确答案: (1)仓储中心的类型不同,其管理要求和特点也不同。
    (2)仓储中心的租户应遵守以下几项规定:仓储中心不准用作生活居住;企业根据生产需要,对仓储中心进行分割改造和内部安装设备时,不可损坏接面结构和超过楼面允许的荷载,施工前应与管理者联系,并提供图纸.经有关部门会荡后方可施工;各企业应按照楼层的承受负荷要求放置设备和货物,如有超载放置而引起楼层损坏,管理者有权要求有关企业修复到正常状态.由此造成的损失由责任企业负责;因使用水电不当而造成其他企业损失由责任者承担;管理者要求各企业的工业废弃物自行处理,不可向外倒放。
    (3)防止仓储中心工作人员的疏忽大意。
    (4)预防事故的发生。
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  • 第21题:

    问答题
    塑料管材、管件在运输、装卸、仓储及施工应注意哪些事项?

    正确答案: 1)塑料管材和管件在运输、装卸、搬运时应小心轻放,排放整齐,不得受到剧烈撞击,尖锐物品碰触,不得抛、摔、滚、拖和烈日曝晒,必须特别注意。在同车装运时,严禁管材放在管件上。
    2)管材与管件均应放于温度不超过40℃的库房内,距离电源不得小于1m,库房应有良好的通风。
    3)管材应小心堆放在平整地面上,叠置高度不能超过1.5m,且不允许不规则堆存与曝晒。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    配送中心有哪些功能?企业配送中心管理应注意哪几个方面?

    正确答案: 功能:商品进销功能、仓储功能、装卸搬运功能、包装功能、配送功能、运输功能、集散功能、流通加工功能、信息功能、增值性功能
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题有哪些?

    正确答案: 1.要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性。最近几年,人才在全国范围内的流动,恰如喷薄而出的朝阳,给中国大地带来莫大的活力和生机,同时,又以其巨大的能量给社会的许多方面以强烈的震撼。沿海城市的开放,使得人力资源涌向南方的势头有增无减。就目前情况来看,人才流动有三个方向:
    一是开放地区和城市,其开放与改革的程度越大越深,人才流动的向心力越大;
    二是外向企业,其外向性越强,对人才流动的吸引力越大;
    三是德才兼备的领导者,确实能任人唯贤的领导者,其周围必然会汇集越来越多的人才。人才的流动,势必破除将人视为“单位所有”、“部门所有”、“地区所有”的陈规陋习,造成市场调节需求,需求引导人才流动的大环境。因此在管理人力资源的时候必须注意人力资源的流动性,做到正确引导,合理流动。既为人才的合理流动创造条件,又应制定相应的法律法规规范人力资源的流动。国务院主管部门可定期发行《全国人力资源需求指南》,各省亦可效法,从而提高人力资源流动的目的性。同时,要避免人才的外流,并注意引进国外的人才。人才外流是近几年比较严重的社会现象,国家要为人才提供优厚的生活和工作条件,使在国外的人才能回来,国内的人才留得住,如果可能的话还可以吸引国外的人才到我国工作。
    2.要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比,显得尤为稀缺和宝贵。但是,人才流动必然带来竞争,竞争可以导致人力资源的合理分配,但是,盲目的竞争却会带来人力资源的浪费,比如说,人力资源盲目地流向沿海发达地区,而沿海发达地区容纳人力的能力毕竟是有限的,多余的人力资源的积存形成浪费,同时,也给社会带来不稳定因素。可见从人力资源管理的角度来看,要对人力资源的流动做出正确的引导,避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。具体做法是:加强内陆地区的经济发展,尽可能多地创造就业机会,就地消化多余的人力资源。
    3.要注意区分普通人力资源和高素质人才资源。普通人力资源和高素质人才资源的区别就是一般劳动者与人才的区别。两者的区别是由每个劳动者的自身素质决定的,从一般作用上讲人力资源都是普通的劳动力。但是,一旦具备了某种技能,就有了很大的区别。通常我们把素质较高的,具备某种技能和创造力的劳动者叫做人才。把这部分人力资源从一般的人力资源中区分出来,进行特殊的管理是很有必要的。人才是在广大的劳动者中成长起来的,他们在广大劳动者的生产、科学实践活动中,总结出了劳动者的实践经验和智慧,创造和发明了先进的生产工具,推动了科学技术的发展,提高了社会生产力,大大提高了劳动生产率。人才是人类的精华,是人群中先进的部分。人才集德、识、才、学、体于一体,特别是高级人才,在创造物质财富和精神财富方面比一般劳动者的贡献更大得多。
    4.应该确立大的人才战略。应该认识到人才是国家人力资源的精华部分,人才是为经济建设服务的,国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。国家必须有连续递进的十几年、几十年的正规的人才培养与使用的规划与措施,同时,随时以短期培训作为补充。要从全世界发展、进步与竞争的角度认识人才、培养人才、使用人才、尊重人才、爱护人才。我们要争取较高的人才占有率,要保持人才拥有量大于培养量,还要保持较高的人才合理使用率。其次,要树立宏观的人才使用观念。尊重知识、尊重人才,其核心是正确地使用人才。在现实社会中,有的人“唯亲是用”,有的人“囤积居奇”,有的人“顺我者用”,有的人“低我者用”,这就是狭隘、低级的用人观,是改革和建设有中国特色社会主义的反动力。
    解析: 暂无解析