请简述房地产企业战略规划的主要步骤。
题目
请简述房地产企业战略规划的主要步骤。
相似考题
更多“请简述房地产企业战略规划的主要步骤。”相关问题
-
第1题：
请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？答案：解析：人员招聘的基本程序和步骤主要包括：
（1）准备阶段
①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员；
②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求；
③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。
（2）实施阶段
①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。
②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。
③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。
（3）评估阶段
进行招聘评估可以及时发现问题，分析问题产生的原因，寻求解决问题的具体对策，有利于及时调整有关计划，并为下次招聘提供经验教训。 -
第2题：
简述战略规划的主要步骤
正确答案: （1）环境分析；
（2）相对优势分析；
（3）制定战略；
（4）评估、选择战略方案；
（5）方案实施及其实施效果评估。 -
第3题：
请简述房地产成本主要包括哪些？
正确答案: 土地成本；前期费用建安成本；运营成本；相关税费； -
第4题：
请简述冷凝式循环氢压缩机的主要启动步骤。
正确答案: ①启动润滑油系统；
②启动密封油系统；
③启动复水冷凝系统启动；
④透平暖管暖机；
⑤打开伺服马达阀座预热阀；
⑥打开进出口阀，关闭排放阀，启动汽轮机；
⑦增速过程中应尽快越过第一临界转速。 -
第5题：
企业战略规划的第一步骤是确定企业目标。
正确答案:错误 -
第6题：
简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么？
正确答案:（1）环境分析；
（2）确定目标；
（3）确定营销战略与目标市场；
（4）确定财务预算；
（5）市场营销组合的确定与管理；
（6）评价与控制。 -
第7题：
请简述企业伦理分析法的含义及步骤。
正确答案:企业伦理分析法指用超越法律的伦理标准来分析战略管理者在战略决策时可能遇到的形形色色的伦理问题，以及管理者可以采取哪些步骤以保证其战略决策不仅是合法也是合伦理的。
其步骤一：对备选的战略决策做出伦理判定，伦理问题是关于某个和几个备选决策在道德上的是非问题，判断的依据是较普遍的伦理标准，用于评价个人和组织行为，这些标准包括公正，权利和功利原则。
步骤二：对利益相关者的利益情况进行伦理分析。从伦理的角度来分析评估可选择的方案，帮管理者做出正确的决策。
步骤三：进行伦理核查，除了要进行传统的技术经济分析外还要做伦理核查。
步骤四：理性的做出符合伦理的企业战略决策。 -
第8题：
简述铁路运输企业战略规划的内容和步骤。
正确答案: 确定企业任务——确定企业目标——安排业务组和——制定职能计划 -
第9题：
问答题简述企业战略规划的步骤。正确答案： ①规定企业的任务（使命）；
②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
④决定用以实现企业目标的战略。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？正确答案： 人员招聘的基本程序和步骤主要包括:
(1)准备阶段
①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;
②明确掌握需要补充人员工作岗位的性质、特征和要求;
③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。
(2)实施阶段
①招聘阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。
②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。
③录用阶段。在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。
(3)评估阶段
进行招聘评估可以及时发现问题,分析问题产生的原因,寻求解决问题的具体对策,有利于及时调整有关计划,并为下次招聘提供经验教训。解析： -
第11题：
填空题一般地讲，房地产企业战略规划包括五个主要内容：（）、（）、（）、（）、（）。正确答案： 确定企业使命,确定企业目标,制订业务投资计划,制定企业业务发展战略,战略评价与抉择解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述铁路运输企业战略规划的内容和步骤。正确答案： 确定企业任务——确定企业目标——安排业务组和——制定职能计划解析： 暂无解析 -
第13题：
请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?(18分)答案：解析：人员招聘的基本程序如下：
(1)准备阶段。
①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。(2分)
②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。(2分)
③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。(2分)
(2)实施阶段。
①招募阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。(3分)
②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。(3分)
③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。(3分)
(3)评估阶段。
进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。(3分) -
第14题：
请简述反应岗位主要停工步骤及注意事项？
正确答案: 步骤：
（1）反应系统冲洗置换，液硫系统停运
（2）反应器恒温脱氢
（3）反应系统降温，压缩机系统停运，热工系统停运
（4）反应系统退油，冲洗油系统停运退油吹扫
（5）反应系统碱洗
注意事项：
（1）恒温脱氢反应器温度高于290℃，系统氢分压小于0.35MPa；
（2）反应系统降温到120℃以下开始退油；
（3）反应系统碱洗碱液要求CL-含量小于等于50ppm，PH值大于等于9；
（4）反应系统碱洗碱液需密闭排放，不允许现场直排OD或雨排。 -
第15题：
企业战略规划过程有哪些步骤？
正确答案: （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。 -
第16题：
企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。
正确答案:错误 -
第17题：
一般地讲，房地产企业战略规划包括五个主要内容：（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:确定企业使命；确定企业目标；制订业务投资计划；制定企业业务发展战略；战略评价与抉择 -
第18题：
简述企业战略规划的步骤。
正确答案: ①规定企业的任务（使命）；
②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
④决定用以实现企业目标的战略。 -
第19题：
简述网络战略规划程序中的一般步骤。
正确答案: （1）客户服务水平审计；
（2）组织研究；
（3）设定标杆；
（4）网络结构设计；
（5）渠道设计；
（6）运输规划。 -
第20题：
问答题简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么？正确答案： （1）环境分析；
（2）确定目标；
（3）确定营销战略与目标市场；
（4）确定财务预算；
（5）市场营销组合的确定与管理；
（6）评价与控制。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业战略规划过程有哪些步骤？正确答案： （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述制定信息系统战略规划的基本步骤。正确答案： （1）确定规划的性质
（2）收集相应的信息
（3）进行战略分析（MIS的目标、开发方法、功能结构、计划活动、财务情况、风险度和政策分析）
（4）定义约束条件（组织的财务资源、人力物力方面的限制）
（5）明确战略目标（MIS的开发目标、应具有的功能、服务范围和质量）
（6）提出未来的略图（MIS的初步框架、子系统的划分）
（7）选择开发方案（确定总体开发顺序、开发策略和开发方法）
（8）提出实施进度
（9）通过战略规划解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题请简述房地产企业战略规划的主要步骤。正确答案： 房地产企业战略规划的主要步骤有：
A.明确企业使命
B.确定企业目标
C.企业的业务投资组合
D.制定企业业务发展战略
E.战略评价与抉择解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述战略规划的主要步骤正确答案： （1）环境分析；
（2）相对优势分析；
（3）制定战略；
（4）评估、选择战略方案；
（5）方案实施及其实施效果评估。解析： 暂无解析