某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工

题目

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。

  • A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导
  • B、可能有多个矛盾的指令源
  • C、有横向和纵向两个指令源
  • D、促进了管理专业化分工
相似考题

1.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工

2.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构

3.某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(　　)。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

4.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A．业主方B．总承包商C．政府D．咨询工程师

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  • 第1题：

    某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明()。


    A.总经理可直接向设计单位下达指令
    B.总经理可直接向项目经理下达指令
    C.总经理必须通过业主代表下达指令
    D.业主代表可直接向施工单位下达指令

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P17页
    线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方（如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。

  • 第2题：

    在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。

    A.项目组织结构图
    B.项目结构图
    C.工作流程图
    D.合同结构图

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P9页
    项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）@##

  • 第3题：

    某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织分工见图2Z101020-2又分为工作任务分工和管理职能分工

  • 第4题：

    建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。

    A:职能组织结构
    B:线性组织结构
    C:项目结构
    D:矩阵组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A、工作流程组织
    B、组织结构模式
    C、管理职能分工表
    D、工作任务分工表
    E、物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2018新教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  • 第6题：

    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

    • A、线性组织结构
    • B、混合组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、职能组织结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）结构。

    • A、点式组织
    • B、线性组织
    • C、平行组织
    • D、矩阵组织
    • E、立体组织

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    多选题
    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）结构。
    A

    点式组织

    B

    线性组织

    C

    平行组织

    D

    矩阵组织

    E

    立体组织


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
    A

    线性组织结构

    B

    混合组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）等。
    A

    复合组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    现代组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
    A

    工作流程组织 

    B

    组织结构模式 

    C

    管理职能分工表 

    D

    工作任务分工表 

    E

    物资流程组织


    正确答案： B,C,D
    解析： 工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。

  • 第12题：

    单选题
    在某住宅小区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，这项工作所采用的组织工具是（   ）。
    A

    项目结构图

    B

    工作流程图

    C

    组织结构图

    D

    合同结构图


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3.组织结构式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

  • 第14题：

    某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。

    A.职能组织结构
    B.线性组织结构
    C.强矩阵组织结构
    D.弱矩阵组织结构

    答案：A
    解析：
    2020版教材P14
    在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。虽然后勤保障机构并不一定是采购部和生产部的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

  • 第15题：

    某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。

    A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
    B.可能有多个矛盾的指令源
    C.有横向和纵向两个指令源
    D.促进了管理专业化分工

    答案：A
    解析：
    线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第16题：

    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

    A.线性组织结构
    B.混合组织结构
    C.矩阵组织结构
    D.职能组织结构

    答案：A
    解析：
    在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导，指令源唯一。

  • 第17题：

    在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。

    A、项目组织结构图
    B、项目结构图
    C、工作流程图
    D、合同结构图

    答案：B
    解析：
    2018新教材P14项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）因此，正确的选项为B。

  • 第18题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第19题：

    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）等。

    • A、复合组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、现代组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:B,D

  • 第20题：

    单选题
    某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(    )。
    A

    可能有多个矛盾的指令源

    B

    有横向和纵向两个指令源

    C

    适合大型建设项目

    D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。
    A

    项目组织结构图 

    B

    项目结构图 

    C

    工作流程图 

    D

    合同结构图


    正确答案： B
    解析： 项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。

  • 第22题：

    多选题
    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。
    A

    工作流程组织

    B

    组织结构模式

    C

    管理职能分工表

    D

    工作任务分工表

    E

    物资流程组织


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区建设的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于(   )。
    A

    施工规划

    B

    单位工程施工组织设计

    C

    施工组织总设计

    D

    分部分项工程施工组织设计


    正确答案： A
    解析：

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