试述生产运作管理的目标和基本内容。

题目

试述生产运作管理的目标和基本内容。

相似考题

1.运作管理的概念及基本内容？

2.生产运作管理的基本内容包括哪些?()A.生产运作战略决策B.生产运作系统设计C.生产运作运行D.新型生产经营方式

3.生产运作管理的基本内容不包括（）。A、生产系统环境分析B、生产系统设计C、生产系统运行D、生产系统维护

4.简答运作管理的基本内容。

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  • 第1题：

    简述生产运作管理的主要内容与目标。


    正确答案: 目标：高效、低耗、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
    内容：包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理，其核心是实现产品增值。

  • 第2题：

    通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（）目标。

    • A、效率性目标
    • B、经济性目标
    • C、适应性目标
    • D、协调性目标

    正确答案:B

  • 第3题：

    试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？


    正确答案: 从纵向考虑：企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的，为了更好的满足市场的要求，必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者，生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策，并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑：为了提高产品的可制造性，运作管理部门必须参与产品设计过程，而为了更好的满足顾客要求，运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。

  • 第4题：

    如何认识生产运作管理及其目标？


    正确答案: （1）生产运作管理，简称生产管理，又称生产与运营管理，是企业管理的一项基本的和重要的职能管理；是有关生产系统的设计、运行与维护过程的管理；是对生产运作活动进行计划、组织与控制的过程管理。 
    （2）生产管理称谓变化
    生产管理——物质产品生产的传统称呼。
    运作管理——服务业兴起，与传统物质产品生产存在明显区别，西方改称运作管理。
    生产与运作管理——基本原理仍然适用，国内折中称为生产与运作管理。
    生产运作管理目标 
    （1）构建先进的生产系统——具有基础性和关键性作用。 
    （2）高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 
    （3）生产具有竞争力的产品，其三大基本要素为性能（Property）、质量（Quality）、价格（Price）。 

  • 第5题：

    生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    生产运作管理是指为了实现企业经营目标．提高企业经济效益，对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业生产管理过程中，生产运作管理的基本内容包括生产系统设计，具有（）。

    • A、产品或服务的选择和设计
    • B、生产设施布置
    • C、服务交付系统设计
    • D、工作设计
    • E、生产系统运行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    试述生产运作管理的内容与目标？

    正确答案： 内容：生产运作的内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。
    ⑴产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计
    ⑵生产运作系统运行主要是指在现行的生产运作系统中，如何适应市场变化，按用户的需求，生产合格产品和提供满意服务。
    ⑶生产运作系统的维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改造。
    目标：生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和，提供满意的服务。效率是投入和产出的比较，提高效率就是提高生产率灵活是指能很快的适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供用户需要的产品和服务清洁是指在生产过程中，节约原材料和能源，减少从原材料提炼到产品处理的全生产周期的不利影响。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？

    正确答案： 从纵向考虑：企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的，为了更好的满足市场的要求，必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者，生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策，并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑：为了提高产品的可制造性，运作管理部门必须参与产品设计过程，而为了更好的满足顾客要求，运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    生产运作管理目标是（）、（）、（）、（）地生产合格产品和（或）提供满意服务。

    正确答案： 高效,灵活,准时,清洁
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    名词解释题
    生产运作管理的目标

    正确答案： 高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    生产运作管理的目标？

    正确答案： ①构建先进的生产系统
    ②高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务
    ③生产有竞争力的产品，三要素为价格，质量，性能。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    生产运作管理目标是（）、（）、（）、（）地生产合格产品和（或）提供满意服务。


    正确答案:高效；灵活；准时；清洁

  • 第15题：

    生产运作管理的目标？


    正确答案: ①构建先进的生产系统
    ②高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务
    ③生产有竞争力的产品，三要素为价格，质量，性能。

  • 第16题：

    试述生产运作管理的内容与目标？


    正确答案: 内容：生产运作的内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。
    ⑴产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计
    ⑵生产运作系统运行主要是指在现行的生产运作系统中，如何适应市场变化，按用户的需求，生产合格产品和提供满意服务。
    ⑶生产运作系统的维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改造。
    目标：生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时、清洁的生产合格产品和，提供满意的服务。效率是投入和产出的比较，提高效率就是提高生产率灵活是指能很快的适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供用户需要的产品和服务清洁是指在生产过程中，节约原材料和能源，减少从原材料提炼到产品处理的全生产周期的不利影响。

  • 第17题：

    生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

    • A、生产运作战略决策
    • B、生产运作系统设计
    • C、生产运作运行
    • D、新型生产经营方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    试述使能目标分析的基本内容。


    正确答案: 信息加工分析完成后，学习内容分析的另一项任务就是鉴定从起点到终点之间所必须掌握的先决条件。先决条件包括必要条件和支持性条件两类。必要条件是指决定下一步学习必不可少的条件，也就是使能目标。
    在从起点状态到终点目标之间，学生必定有许多知识技能尚未掌握，而掌握这些知识技能又是达到终点目标的前提条件。这些介于起点到终点之间的教学目标就称为使能目标。从起点到终点之间所需要学习的知识、技能越多，则使能目标也越多。一般而言，如果先后两次教学的知识、技能距离较大，其中的使能目标也比较多。
    在实际教学过程中，一般是从终点目标出发，来一步一步揭示其使能目标的，如反复提出这样的问题“学生要完成这一目标，他必须预先具备什么能力或倾向？”一直追问到学生的起点状态为止，然后把学生需要掌握的学习目标分层次一一排列出来。这样，起点状态、使能目标和终点目标及其类型和它们的先后顺序被分析清楚了，则教学的步骤和方法的确定就有科学的依据。

  • 第19题：

    多选题
    生产运作管理的基本内容包括哪些？（）
    A

    生产运作战略决策

    B

    生产运作系统设计

    C

    生产运作运行

    D

    新型生产经营方式


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    试述生产运作管理的目标和基本内容。

    正确答案： 生产运作管理目标是：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
    从过程的角度看，生产运作大致包括生产运作系统设计、运行和维护3大环节。其中生产运作系统设计环节包括：产品或服务的选择和设计、工艺选择、能力规划、设施选址布局、工作设计等。它是生产运作过程的基础。而生产运作系统的维护是对生产运作系统所进行的修整、更新和改进。生产运作系统管理的核心是运行管理，它主要解决生产运作系统如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格的产品和提供满意的服务。通常涉及生产计划、组织与控制3个方面。运行管理本质上是一种计划管理，即按照计划来管理企业的生产运作活动。它是一个过程，通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施4个阶段。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    生产与运作管理的目标是什么？

    正确答案： 高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    如何认识生产运作管理及其目标？

    正确答案： （1）生产运作管理，简称生产管理，又称生产与运营管理，是企业管理的一项基本的和重要的职能管理；是有关生产系统的设计、运行与维护过程的管理；是对生产运作活动进行计划、组织与控制的过程管理。 
    （2）生产管理称谓变化
    生产管理——物质产品生产的传统称呼。
    运作管理——服务业兴起，与传统物质产品生产存在明显区别，西方改称运作管理。
    生产与运作管理——基本原理仍然适用，国内折中称为生产与运作管理。
    生产运作管理目标 
    （1）构建先进的生产系统——具有基础性和关键性作用。 
    （2）高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 
    （3）生产具有竞争力的产品，其三大基本要素为性能（Property）、质量（Quality）、价格（Price）。 
    解析： 暂无解析

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