衡量供应商交货时间的绩效指标有()。
第1题:
A、业绩情况
B、交货质量
C、产品质量
D、供应效率
第2题:
第3题:
衡量供应商交货时间的绩效指标有()。
A紧急采购费用
B停工断料损失
C订单处理
D时间管理
第4题:
用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是()
第5题:
衡量供应商交货能力的指标有()。
第6题:
下列属于衡量拣选作业绩效的指标有()。
第7题:
()是指上层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。
第8题:
供应商绩效评价指标体系中,供应指标用来考核供应商的交货表现,该指标主要涉及()。
第9题:
零件价格
交货方法
交货时间
废料率
第10题:
价格水平
分享降价成果
交货周期
准时交货率
订单变化接受率
第11题:
服务
价格
质量
交货
第12题:
紧急采购费用
停工断料损失
订单处理
时间管理
第13题:
企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A、供应商交货质量
B、供应商交货的时间
C、供应商交货的信用
D、供应商交货的数量
第14题:
第15题:
供应商绩效考核的基本原则()。
A供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。
B要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。
C要跟踪供应商的交货表现和交货质量。
D供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
第16题:
交货时间的准确性是衡量供应商服务质量的重要方面。
第17题:
工作质量主要是考核评价供应商在供货过程中的差错,常用()来衡量。
第18题:
供应商的绩效包括很多内容,笼统地说,就是企业对于供应商的()要求。
第19题:
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
第20题:
拣货延迟率
拣货差异率
单位时间拣货效率
单位时间拣货品种数
第21题:
第22题:
供应商交货质量
供应商交货的时间
供应商交货的信用
供应商交货的数量
第23题:
品质绩效
数量绩效
时间绩效
价格绩效
第24题:
供货免检率
价格水平
交货周期
供应商的订单变化接受率