降低配送中心配送成本的策略有哪些?()
第1题:
有助于集成采购批量,降低采购成本,节约配送费用,而且可以使商品存货降到很低的水平,乃至实现零库存的配送是()
第2题:
发展配送中心的目的就是降低运输成本。
第3题:
降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。
第4题:
下列哪些配送中心一般不设存储环节()
第5题:
配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大,只考虑成本又会降低服务水平,二者均会影响配送企业利益。
第6题:
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。
第7题:
差异化策略
合并策略
标准化策略
混合策略
第8题:
增加配送中心意味着总成本的下降
增加配送中心会增加库存成本
增加配送中心不会影响运输费用
增加配送中心会减少物料操作费用
第9题:
差异化策略
混合化策略
合并法策略
延迟策略
标准化策略
第10题:
生成企业配送
分销商配送
连锁店集中配送
社会配送中心配送
第11题:
第12题:
第13题:
降低配送成本的主要策略有()。
第14题:
配送成本控制的策略有哪些?
第15题:
降低配送成本的策略有哪些?
第16题:
()模式的运作,不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动,从而可以大大降低物流成本,而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。
第17题:
配送成本主要由()两个环节组成。
第18题:
一般来说,配送圈大的话,配送中心的配置数量就会多,配送成本相对高;反之,配送中心的数量减少,顾客距离缩短,配送成本越低,而运输成本要相对较低。()
第19题:
配送中心的合理选址
优化配送作业,降低配送成本
运用系统分析技术,选择配送线路,实现货物配送优化
通过自动化技术,提高配送作业效率
建立通畅的配送信息系统
第20题:
配送的资金周转作用
配送的包装、加工作用
配送的库存作用
配送的降低商品成本作用
第21题:
客户需要的是在配送中心储存商品
客户需要的不是在配送中心储存商品
客户需要的是在配送中心的储存来保证销售活动的展开
客户需要配送中心的储存是为了降低库存占压资金,节约成本
第22题:
重心法;
Cluster法;
混合-整体线性规划法;
模拟法
第23题:
对
错