简述物流业务外包的优势和不足。
题目
简述物流业务外包的优势和不足。
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第1题：
简述物流业务外包的好处。参考答案：(1)使企业将有限的资源集中用于发展主业。制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务。(2)给企业节省费用，增加盈利。通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。(3)使企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。(4)提升企业形象。帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。(5)降低管理难度，提升管理效率。
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第2题：
企业物流业务外包在任何时候都有利于提高其自身竞争优势。
正确答案:错误 -
第3题：
简述自营物流和物流外包各自的优势与不足。
正确答案: 自营物流的优势：1、掌握控制权2、降低交易成本3、避免商业秘密的泄露4、提高企业品牌价值5、增加利润来源
自营物流的不足：1、成本增加2、由于业务分散，物流专业化程度有待提高3、难以形成物流规模效应
物流外包的优势：1、物流外包服务可以使电子商务企业集中力量于自己的核心能力，取得更大的竞争优势，且有利于企业的柔性化。2、通过物流外包，电子商务企业可以获得较低的物流运作成本。3、实施物流外包能改进客户服务，加速销售。4、分散风险。
物流外包的潜在风险：1、信息共享会带来信息安全问题2、难以对物流供应商进行监督和控制3、物流外包可能会降低用户满意度4、外包依赖控制程度 -
第4题：
请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？
正确答案: 企业实施物流业务外包的原因：
（1）集中精力发展核心业务；
（2）分担风险；
（3）加速企业重组；
（4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
（5）使用企业不拥有的资源；
（6）实现规模效益。
从物流服务供需双方分析物流外包的原因：
从物流服务的需求方看：
（1）物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性；
（2）物流外包可以避免物流设施的投资；
（3）信息技术的发展，方便了企业对合同物流作业的监控；
（4）快速反应和零库存的压力。
从物流服务的供给方看：
（1）近年来，第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高，为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
（2）大多数国家，公路运输行业成为越来越具竞争性的行业，资金回报下滑，利润率降低，通过改造成综合物流公司，形成进入门槛较高的细分市场，以保证与客户的长期合同。 -
第5题：
企业物流业务外包在任何时侯都有利于提高其自身竞争优势。
正确答案:错误 -
第6题：
问答题简述自营物流和物流外包各自的优势与不足。正确答案： 自营物流的优势：1、掌握控制权2、降低交易成本3、避免商业秘密的泄露4、提高企业品牌价值5、增加利润来源
自营物流的不足：1、成本增加2、由于业务分散，物流专业化程度有待提高3、难以形成物流规模效应
物流外包的优势：1、物流外包服务可以使电子商务企业集中力量于自己的核心能力，取得更大的竞争优势，且有利于企业的柔性化。2、通过物流外包，电子商务企业可以获得较低的物流运作成本。3、实施物流外包能改进客户服务，加速销售。4、分散风险。
物流外包的潜在风险：1、信息共享会带来信息安全问题2、难以对物流供应商进行监督和控制3、物流外包可能会降低用户满意度4、外包依赖控制程度解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述分析企业实施物流业务外包的原因。正确答案： （1）集中精力发展核心业务；
（2）分担风险；
（3）加速企业重组；
（4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
（5）使用企业不拥有的资源；
（6）实现规模效益。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题物流联盟具有哪些优势和不足？正确答案： 优势：
（1）大企业可以通过物流联盟迅速开拓全球市场，完成其全球物流配送，从而使其业务在全球范围内展开。
（2）长期供应链关系发展成为物流联盟形式，有助于降低企业的风险。
（3）企业（尤其是中小企业）通过物流服务提供商，结成联盟，能有效地降低物流成本，提高企业竞争力。
不足：
（1）担心被置于物流管理之外，失去对物流渠道的控制能力；
（2）担心风险提高并导致物流失败，从而影响企业的经济效益；
（3）难以衡量共营物流所获得的收益，很难判断联盟是否实现了成本节约；
（4）担心企业核心技术和商业机密的外泄，从而可能影响并削弱企业未来的市场地位。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题企业物流业务外包在任何时候都有利于提高其自身竞争优势。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述自营物流的优势和不足。正确答案： 首先，自营物流完全在企业的支配控制下，与企业的生产计划、销售计划连接，而且统一在企业的战
略目标下。
其次，企业对自己的产品和客户非常重视，对产品物流特性非常熟悉，自营物流可以使自己的物流链条形成网络，更好的满足客户需求。
最后，自营物流可以充分盘活自己的物流资源，降低物流运作的门槛，充分安置自己的员工，解除企业发展的后顾之优。
自营物流的不足：
自营物流的最大不足是成本较高。自营物流最主要的问题是“效率”，自营物流在开始运作时，集成了企业物流多个环节，显示了一定的效率，但运作一个时期以后，再提高物流运作效率将非常困难。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题企业物流业务外包在任何时侯都有利于提高其自身竞争优势。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试用资源基础理论解释物流业务外包，并论述物流外包的优缺点。正确答案： 资源基础理论是在Penrose的企业成长理论的基础上发展起来的一个理论，认为，资源和能力是企业获得持续竞争优势的源泉，其中对企业核心竞争力的形成贡献最大的资源具有以下共性：
（1）有价值。它是公司构想和执行企业战略、提高效率的基础。
（2）稀缺。资源即便再有价值，一旦被大部分公司所拥有，它也不能带来竞争优势或可持续的竞争优势。
（3）无法模仿。一般需同时具备历史条件独特、起因模糊，以及具有社会负责性的共性。
（4）难以替代。不能够存在一种既可复制又不稀缺的替代品。依据该理论，只有物流形成企业的核心竞争力时企业才自营物流，否则应该外包。
所谓的物流外包，就是生产或销售企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司运作。物流外包的优点体现为：
（1）使企业专注资源于企业核心能力的强化；
（2）实现规模效益，降低成本；
（3）改进客户服务，加速销售；
（4）分散风险；
（5）利用专业物流公司的物流网络和设施，提升产品在市场的可及性，甚至是得以更有效的进入陌生且新开发的国外市场。另一方面，物流外包也存在一定的风险与缺点，主要体现为：
（1）物流业务外包对企业有关职能部门形成冲击；
（2）信息共享会带来信息安全问题；
（3）物流业务外包可能会降低用户满意度；
（4）难以对物流供应商进行监督和控制；
（5）外包依赖控制程度。解析： 暂无解析 -
第13题：
下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。
- A、企业缺乏认识
- B、业务自身具有复杂性
- C、物流外包的效果难以衡量
- D、物流外包的优势不明显
正确答案:D -
第14题：
简述自营物流的优势和不足。
正确答案: 首先，自营物流完全在企业的支配控制下，与企业的生产计划、销售计划连接，而且统一在企业的战
略目标下。
其次，企业对自己的产品和客户非常重视，对产品物流特性非常熟悉，自营物流可以使自己的物流链条形成网络，更好的满足客户需求。
最后，自营物流可以充分盘活自己的物流资源，降低物流运作的门槛，充分安置自己的员工，解除企业发展的后顾之优。
自营物流的不足：
自营物流的最大不足是成本较高。自营物流最主要的问题是“效率”，自营物流在开始运作时，集成了企业物流多个环节，显示了一定的效率，但运作一个时期以后，再提高物流运作效率将非常困难。 -
第15题：
根据外包的内容，业务外包的形式有（）。
- A、研发外包
- B、生产外包
- C、物流外包
- D、应用服务外包
- E、脑力资源外包
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述分析企业实施物流业务外包的原因。
正确答案: （1）集中精力发展核心业务；
（2）分担风险；
（3）加速企业重组；
（4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
（5）使用企业不拥有的资源；
（6）实现规模效益。 -
第17题：
第三方物流是（）的结果。
- A、物流业务外包
- B、物流业务自营
- C、物流业务承包
- D、物流业务消失
正确答案:A -
第18题：
问答题物流外包的主要优势是什么？在什么情况下，你会建议公司外包部分或全部的物流活动？正确答案： （1）物流外包的主要优势是：
·降低成本，减少资本投入；
·使企业得到先进的技术和管理经验；
·有利于提高客户服务质量；
·通过扩大市场份额提高企业的竞争优势；
·提高信息获取能力，有利于经营规划；
·减少风险和不确定因素。
（2）当物流并不是某家企业的核心战略，且企业内部物流管理水平也不高，那么，将物流活动外包给第三方物流供应商就有利于降低成本、提高客户服务质量。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述外包方式的优势和劣势.正确答案：解析： -
第20题：
问答题什么是物流业务外包请结合实际谈谈你对物流业务外包能给企业节省费用、增加盈利的理解。正确答案： （1）物流业务外包�是指一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务�转移到企业外部由其他业务实体完成；
（2）给企业节省费用�增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势通过提高各环节能力的利用率�实现费用节省�使企业能从分离费用中获益；
（3）结合实际分析。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。A企业缺乏认识
B业务自身具有复杂性
C物流外包的效果难以衡量
D物流外包的优势不明显
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述物流业务外包的优势和不足。正确答案： （1）企业集中精力于核心业务；
（2）降低运营成本；
（3）提高企业的运作柔性；
（4）以信息换库存；
（5）减少固定资产投资；
（6）提供灵活多样的顾客服务；
（7）减少监督成本；
（8）降低风险。
物流业务外包的不足表现在：
（1）容易失去具有竞争力的技术和知识；
（2）发生目标的冲突；
（3）产生人力资源问题。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？正确答案： 企业实施物流业务外包的原因：
（1）集中精力发展核心业务；
（2）分担风险；
（3）加速企业重组；
（4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
（5）使用企业不拥有的资源；
（6）实现规模效益。
从物流服务供需双方分析物流外包的原因：
从物流服务的需求方看：
（1）物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性；
（2）物流外包可以避免物流设施的投资；
（3）信息技术的发展，方便了企业对合同物流作业的监控；
（4）快速反应和零库存的压力。
从物流服务的供给方看：
（1）近年来，第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高，为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
（2）大多数国家，公路运输行业成为越来越具竞争性的行业，资金回报下滑，利润率降低，通过改造成综合物流公司，形成进入门槛较高的细分市场，以保证与客户的长期合同。解析： 暂无解析