通用汽车供应商的第三方物流战略 美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务,调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由尸enske派员工管理。 通用汽车的供应商为什么要委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务?他们遇到的这些困扰,在我饲的企业中是否也存在?试举例说明。
第1题:
共同配送是()在配送中心的实践中形成的.
第2题:
由第三方的专业公司来承担连锁企业的物流配送任务称为()
第3题:
配送中心覆盖面宽,可以大规模配送是()。
第4题:
美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力,通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低了卡车空载率,也减少了通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题: (1)Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么? (2)结合案例,你认为物流服务具有哪些特性?
第5题:
先在当地建立物流配送公司,然后发展该地区的连锁业务()。
第6题:
关于物流中心与配送中心的区别,下列正确的是()
第7题:
主体性配送
专业性配送
低成本配送
第三方物流式配送
第8题:
对
错
第9题:
第10题:
企业自营配送
社会化配送
供应商直接配送
共同配送
第11题:
东北、西北公司负责一次物流的优化、组织与实施,负责辖区内库存调度、跨省区油库租赁和配送协调
燃料油、润滑油等产品的物流要逐步实现由东北、西北公司的统一管理
省区公司负责一次物流衔接、二次配送组织与优化,集中管理辖区内的油库和库存,每个省可设1-2个配送调度中心
油库集中管理后,油库所在地市公司负责油库员工的社会保险、统筹和离退休人员管理及地方公共关系协调工作
第12题:
从事电子商务的企业自建配送中心,自己经营配送业务
将配送业务委托给专业物流公司,实行配送业务外包
与专业物流公司进行合作,采取单项业务外包的配送模式
与其他企业合建配送中心,共同经营配送业务
第13题:
采购进货的方式有自提进货、()、委托运输三种方式
第14题:
()种配送模式中,连锁企业的物流活动完全由第三方的专业物流公司来承担。
第15题:
通用汽车公司在美国的14个州,约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,这样将导致库存和配送成本急剧上升,为了提高内部物流管理,委托了Penske专业物流公司为其提供物流服务。 请问Penske专业物流公司在通用汽车公司经营系统中充当的是什么角色,并阐述其特征。
第16题:
第三方物流运作模式材料一:通用汽车公司(简称"通用"),是世界上最大的汽生产商,总部位于底特律,在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装:原先通用采取的是卡车运输,但卡车满载率很低,导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下,通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务,期望能够改进内部物流管理,提高信息处理能力,降低成本。针对通用半成品的配送问题,Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心,Penske可以派人协助管理,同时提供运输配送车辆(包括60辆卡车、72辆拖车)。对于通用的配送路线问题,Penske也进行了重新的规划,他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此,Penske还设计了最优送货路线,以增加供货频率,改进外部物流活动,全球卫星定位追踪车辆,实施共同配送降低空载率,这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴,还有其他不同的公司负责不同的物流职能,国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输,API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二:福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务,但是福特并没有从中获利,众多物流服务商之间缺乏联系和沟通,各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年,全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 根据上述材料,这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同?
第17题:
配送中心在选择物流成本,物流服务决策时,()属于不可取的决策。
第18题:
下列属于一种业务附属型、自我服务性质的配送模式的是()
第19题:
对
错
第20题:
外包作业
第三方物流理论
专业配送
配送合理化理论
第21题:
第22题:
配送中心对物流信息的采集、分析和传递
配送中心向客户提供作业明细信息
配送中心向客户提供物流咨询信息
客户向配送中心要求作业明细信息
第23题:
物流中心功能较为全面
配送中心规模一般较大
配送中心服务于少量供应商
物流中心通常提供第三方物流服务
第24题:
通过购买车辆增加公司运输能力
通过加大仓库商品的库存,来提高订单满足率
让供应商提前送货
委托专业的物流公司承担物流配送业务