（）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。A、物质条件B、非物质条件C、外部支持D、内部支持

题目

（）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。

  • A、物质条件
  • B、非物质条件
  • C、外部支持
  • D、内部支持
相似考题

1.EiaVia表示()A、工作任务本身的效价B、工作任务的完成所引起的内激励作用C、各种外在奖酬所起的激励效果之和D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计

2.项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

3.一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应 （ ） 。A. 协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 B. 给团队提供良好的工作环境 C. 通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围 D. 使用更有经验的资源，更快地完成工作

4.费用估算就是估计未完成项目的各个工作所必需的资源费用的近似值。( )此题为判断题(对，错)。

更多“（）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。”相关问题

  • 第1题：

    航行情报工作的职能是（）.

    • A、提供飞行前和飞行后以及空中交通管制工作所必需的航行情报资料
    • B、收集、编辑、设计、制作和发布、提供为保证飞行安全、正常和效率所需要的各种航行情报资料
    • C、及时、准确、完整地为各种飞行提供航行情报服务

    正确答案:B

  • 第2题：

    为质量改进团队提供资源是（）的职责。

    • A、最高管理层
    • B、质量委员会
    • C、管理者代表
    • D、质量管理部门

    正确答案:B

  • 第3题：

    什么是看板？（）

    • A、团队禁止的活动列表，与团队规范有关
    • B、一组可以为一个项目提供故事集的东西
    • C、一个看得见的工作图，里面包括工作的进度和完成的工作
    • D、团队完成的任务图

    正确答案:C

  • 第4题：

    团队领导者对团队管理层所负的责任是（）。

    • A、保证预定目标的可行性
    • B、保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
    • C、保证实现既定利益
    • D、管理团队，并按照预定目标交付成果

    正确答案:D

  • 第5题：

    技术培训为雇员提供完成其目前工作所必需的技能，包括（）。

    • A、解决问题的技能
    • B、沟通技能
    • C、系统思考能力
    • D、团队建设技能等

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    单选题
    为质量改进团队提供资源是（）的职责。
    A

    最高管理层

    B

    质量委员会

    C

    管理者代表

    D

    质量管理部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    技术培训为雇员提供完成其目前工作所必需的技能，包括（）。
    A

    解决问题的技能

    B

    沟通技能

    C

    系统思考能力

    D

    团队建设技能等


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    高绩效团队应具有的特征讲述，错误的是（）。
    A

    从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源

    C

    在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。
    A

    物质条件

    B

    非物质条件

    C

    外部支持

    D

    内部支持


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    机械台班消耗定额是在正常施工条件下，利用某种机械，（）。
    A

    生产单位合格产品所必需消耗的机械工作时间

    B

    在单位时间内机械完成合格产品的数量

    C

    生产单位产品所必需消耗的机械工作时间

    D

    在单位时间内机械完成产品的数量

    E

    生产合格产品所必需消耗的机械工作时间


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    适当的范围管理将有助于确保（）
    A

    项目包含所有必需做的工作，并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作

    B

    批准范围基准计划

    C

    制订和批准项目章程

    D

    批准详细的规划，包括预算、资源调配等


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪项不属于临床麻醉的工作内容（）。
    A

    对患者进行术前检查.病情评估与准备

    B

    为手术顺利进行提供基本条件

    C

    对各种急.慢性疼痛进行诊断与治疗

    D

    开展术后镇痛工作

    E

    提供完成手术所必需的特殊条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    耐力是指人们完成长时间工作所必需的能力，即机体工作时产生的抗疲劳的能力。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    适当的范围管理将有助于确保（）

    • A、项目包含所有必需做的工作，并且也仅包含那些要完成项目所必需的工作
    • B、批准范围基准计划
    • C、制订和批准项目章程
    • D、批准详细的规划，包括预算、资源调配等

    正确答案:A

  • 第15题：

    确定和提供实现质量目标必需的资源是指（）、基础设施、工作环境和信息。

    • A、物资资源
    • B、环境资源
    • C、系统资源
    • D、人力资源

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列哪项不属于临床麻醉的工作内容（）。

    • A、对患者进行术前检查.病情评估与准备
    • B、为手术顺利进行提供基本条件
    • C、对各种急.慢性疼痛进行诊断与治疗
    • D、开展术后镇痛工作
    • E、提供完成手术所必需的特殊条件

    正确答案:C

  • 第17题：

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    以下关于团队，描述错误的是（）
    A

    团队成员具体实现目标所必需的技术和能力

    B

    团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质，从而能够出色完成任务

    C

    团队成员必须有各自性格，并且性格互补

    D

    团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。
    A

    工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

    B

    团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

    C

    人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

    D

    团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    高绩效的团队应具有的特征讲述，错误的是（）
    A

    从内部条件看，高绩效团队应拥有一个合理的基础结构

    B

    从外部条件来看，管理层应该给团队提供完成工作的必需的各种资源

    C

    在高绩效团队中，成员被分配了合适的角色，并对其工作完全具有自主权

    D

    高绩效团队的领导者能为团队建立愿景，指明前途，鼓舞成员信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    团队领导者对团队管理层所负的责任是（）。
    A

    保证预定目标的可行性

    B

    保证团队有足够的资源用来提供产品和服务

    C

    保证实现既定利益

    D

    管理团队，并按照预定目标交付成果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对项目团队成员(  )的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。
    A

    工作成本

    B

    工作纪律

    C

    工作效率

    D

    工作质量


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（）
    A

    协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作 

    B

    给团队提供良好的工作环境 

    C

    通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围 

    D

    使用更有经验的资源，更快地完成工作


    正确答案： D
    解析： 答案选项D是不行的，因为资源已经提供了。
    答案选项B是个好主意，但它不针对这道题。
    答案选项A永远不是解决这种问题的首选手段，因为项目经理使用加班会失去他人的可信性和绩效。最佳的选择是考虑削减工作范围。

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