岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。

题目

岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。

相似考题

1.在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()此题为判断题(对，错)。

2.在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人潜力，这属于团队工作的优势中的( )。A.充分利用成员的技术和技能B.协作C.增加团队的使命感D.能够灵活地适应环境的变化

3.一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。A.张总很重视对团队成员进行训练和培训B.赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长C.孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题D.李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉

4.在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。A.增加团队的使命感B.充分利用成员的技术和技能C.协作D.能够灵活地适应环境的变化

更多“岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它”相关问题

  • 第1题：

    员工工作岗位轮换的益处包括()。

    A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现
    B.岗位轮换是一个学习过程
    C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
    D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
    E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    哪些方法可以激励你的团队（）

    • A、以高额奖金作为回报
    • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
    • C、制定指标时，让团队成员参与
    • D、老板为员工制定公平的目标
    • E、及时和团队成员沟通

    正确答案:C,E

  • 第3题：

    团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。

    • A、重视沟通交流
    • B、为团队成员提供必要的工具
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、将自己的职责完全交给团队成员

    正确答案:B

  • 第5题：

    在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。

    • A、充分利用成员的技术和技能
    • B、协作
    • C、增加团队的使命感
    • D、能够灵活地适应环境的变化

    正确答案:A

  • 第6题：

    岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    评价项目团队有效性的指标包括（）。

    • A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
    • D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。
    A

    帮助团队成员发展技能

    B

    帮助团队成员获取相关知识

    C

    不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥

    D

    促进组织目标和团队目标的实现


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是（）。
    A

    张总很重视对团队成员进行训练和培训

    B

    李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉

    C

    赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长

    D

    孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    民主、尊重和信任的创新环境，会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的（）。
    A

    才能

    B

    创新能力

    C

    优势

    D

    技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
    A

    本岗位所需的技术和专业技能

    B

    必要的组织技能

    C

    分析困境解决管理问题的技能

    D

    良好的沟通技能

    E

    对本项目有帮助的社会人际关系


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
    A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
    B.岗位轮换是一个学习过程
    C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
    D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
    E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。

    • A、让团队成员达到一致，认可目标
    • B、让团队成员明确自己的目标
    • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
    • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

    正确答案:A

  • 第16题：

    民主、尊重和信任的创新环境，会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的（）。

    • A、才能
    • B、创新能力
    • C、优势
    • D、技能

    正确答案:B

  • 第17题：

    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第18题：

    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。

    • A、实现领导目标的需要
    • B、提高领导效率的需要
    • C、团队成员之间的互相帮助
    • D、满足下级的自我价值的实现

    正确答案:D

  • 第19题：

    稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。

    • A、本岗位所需的技术和专业技能
    • B、必要的组织技能
    • C、分析困境解决管理问题的技能
    • D、良好的沟通技能
    • E、对本项目有帮助的社会人际关系

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    哪些方法可以激励你的团队（）
    A

    以高额奖金作为回报

    B

    让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力

    C

    制定指标时，让团队成员参与

    D

    老板为员工制定公平的目标

    E

    及时和团队成员沟通


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。
    A

    让团队成员达到一致，认可目标

    B

    让团队成员明确自己的目标

    C

    让团队成员认识到目标是可以实现的

    D

    让团队成员认识到目标是有时间限制的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。
    A

    实现领导目标的需要

    B

    提高领导效率的需要

    C

    团队成员之间的互相帮助

    D

    满足下级的自我价值的实现


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力，但是同时它也可能带来问题，如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（　）。
    A

    岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

    B

    岗位轮换是一个学习过程

    C

    岗位轮换可以增加员工就业的安全性

    D

    岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

    E

    岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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