工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意

题目

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

  • A、项目任务时间表已经创建
  • B、领导的意愿
  • C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
  • D、部分团队成员满意

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  • 第1题:

    IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与合同正文同等的法律效力。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。

    • A、领导的意愿
    • B、每个团队成员同意
    • C、任职资格
    • D、所有团队成员满意

    正确答案:B

  • 第3题:

    IT项目实施需严格按照()执行,根据项目实施步骤分步验收,严格按照项目定义的实施方法论进行。

    • A、工作任务书(SOW)
    • B、项目章程
    • C、项目规定
    • D、领导要求

    正确答案:A

  • 第4题:

    IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的(),具有与合同正文同等的法律效力。

    • A、非叙述性的描述
    • B、叙述性的描述
    • C、标的
    • D、补充

    正确答案:B

  • 第5题:

    IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与()同等的法律效力。

    • A、项目章程
    • B、合同附件
    • C、合同正文
    • D、项目制度

    正确答案:C

  • 第6题:

    小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。

    • A、领导的意愿
    • B、项目任务时间表已经创建
    • C、每个团队成员同意
    • D、征得项目负责人同意

    正确答案:C

  • 第7题:

    建立工作分解结构的最好理由是什么()

    • A、它提供给项目经理的授权
    • B、它让项目预算得以确定
    • C、它有助于得到项目组完成工作的认可
    • D、它让项目完成的时间得以确定

    正确答案:C

  • 第8题:

    高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。

    • A、领导的意愿
    • B、项目任务时间表已经创建
    • C、对项目进行工作结构分解
    • D、主要团队成员满意

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。
    A

    领导的意愿

    B

    每个团队成员同意

    C

    任职资格

    D

    所有团队成员满意


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。
    A

    在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作

    B

    工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上

    C

    工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动

    D

    工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    建立工作分解结构的最好理由是什么()
    A

    它提供给项目经理的授权

    B

    它让项目预算得以确定

    C

    它有助于得到项目组完成工作的认可

    D

    它让项目完成的时间得以确定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是制定项目时间表的有效方法。
    A

    建立里程碑

    B

    头脑风暴法

    C

    PEST法

    D

    工作任务书


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。

    • A、工作任务书
    • B、SWOT分析法
    • C、头脑风暴法
    • D、甘特图

    正确答案:A

  • 第14题:

    有关老年个案工作的说法,正确的是()

    • A、它既是一种方法,又是一种工作过程
    • B、强调的是为老人提供个别化服务
    • C、它的工作对象只是老年人
    • D、其目的是促进老人身心健康

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,不具有与合同正文同等的法律效力。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与合同正文同等的()

    • A、目的
    • B、要求
    • C、标准
    • D、法律效力

    正确答案:D

  • 第17题:

    ()是制定项目时间表的有效方法。

    • A、建立里程碑
    • B、头脑风暴法
    • C、PEST法
    • D、工作任务书

    正确答案:A

  • 第18题:

    施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件,它指明了管理目标和方法。不能作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    建立工作分解结构的最好理由有误的是什么?()

    • A、它提供给项目经理的授权
    • B、它让项目预算得以确定
    • C、它有助于得到项目组完成工作的认可
    • D、它让项目完成的时间得以确定

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    单选题
    ()是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
    A

    工作任务书

    B

    SWOT分析法

    C

    头脑风暴法

    D

    甘特图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。
    A

    领导的意愿

    B

    项目任务时间表已经创建

    C

    对项目进行工作结构分解

    D

    主要团队成员满意


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。
    A

    项目任务时间表已经创建

    B

    领导的意愿

    C

    对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

    D

    部分团队成员满意


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书,它建立的基础是()。
    A

    领导的意愿

    B

    项目任务时间表已经创建

    C

    每个团队成员同意

    D

    征得项目负责人同意


    正确答案: C
    解析: 暂无解析