周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。A、进行项目验收B、分析项目可行性C、撰写项目报告D、控制项目成本

题目

周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。

  • A、进行项目验收
  • B、分析项目可行性
  • C、撰写项目报告
  • D、控制项目成本
相似考题

1.你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

2.委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

3.在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。A.合同收尾 B.管理收尾 C.会议收尾 D.组织过程资产收尾

4.指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:()A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

更多“周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结”相关问题

  • 第1题：

    何经理负责的项目最近完工了，此时她除了应该进行项目验收，还应该做出（）。

    • A、项目报告
    • B、项目监督
    • C、项目监控
    • D、项目可行性分析

    正确答案:A

  • 第2题：

    项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）

    • A、启动阶段
    • B、规划阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:D

  • 第3题：

    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。

    • A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
    • B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
    • C、项目收尾时应该召开项目总结会议
    • D、项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）

    • A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第5题：

    胡经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。

    • A、召开项目总结会议
    • B、进行项目验收
    • C、分析项目可行性
    • D、控制项目成本

    正确答案:B

  • 第6题：

    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.

    • A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件
    • B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求
    • C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求
    • D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    何经理负责的项目最近完工了，此时她除了应该进行项目验收，还应该做出（）。
    A

    项目报告

    B

    项目监督

    C

    项目监控

    D

    项目可行性分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
    A

    负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识

    B

    负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉

    C

    项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的

    D

    项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
    A

    项目报告

    B

    项目计划

    C

    项目验收

    D

    项目比较


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。
    A

    计划

    B

    执行

    C

    收尾

    D

    监督与控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
    A

    收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B

    项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C

    项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D

    项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。
    A

    项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的

    B

    项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败

    C

    项目收尾时应该召开项目总结会议

    D

    项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）

    • A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
    • B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
    • C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
    • D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

    正确答案:A

  • 第14题：

    吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。

    • A、项目报告
    • B、项目计划
    • C、项目验收
    • D、项目比较

    正确答案:A

  • 第15题：

    张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。

    • A、计划
    • B、执行
    • C、收尾
    • D、监督与控制

    正确答案:D

  • 第16题：

    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第17题：

    辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。

    • A、制订项目计划
    • B、进行项目验收
    • C、分析项目可行性
    • D、控制项目成本

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
    A

    制订项目计划

    B

    进行项目验收

    C

    分析项目可行性

    D

    控制项目成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    胡经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
    A

    召开项目总结会议

    B

    进行项目验收

    C

    分析项目可行性

    D

    控制项目成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而，项目经理在有时间评估最近完成项目的项目信息之前就已经开始负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做？（）
    A

    遵从分配调到新项目

    B

    召开实施后评审会议

    C

    与新团队分享之前项目的经验教训

    D

    要求项目管理办公室（PMO）和过程经理收集经验教训


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
    A

    启动阶段

    B

    规划阶段

    C

    执行阶段

    D

    收尾阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。
    A

    进行项目验收

    B

    分析项目可行性

    C

    撰写项目报告

    D

    控制项目成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.
    A

    在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件

    B

    在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求

    C

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求

    D

    在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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