获取领导权力的路径主要有哪些？

题目

获取领导权力的路径主要有哪些？

相似考题

1.关于_____的研究强调风格,而关于_____研究则注重获取顺从的技巧。A.权力;劝说B.沟通;政治C.领导;权力D.政治;领导

2.领导方式情景理论主要有()A、管理方格理论B、领导生命周期理论C、路径—目标理论D、菲德勒权变理论

3.公共领导基础性权力主要有哪些。()A、合法权B、惩罚权C、奖励权D、专长权

4.简述行政领导权力的获取途径。

参考答案和解析
正确答案: 1.展现个人能力；
2.完成关键工作；
3.乐于助人；
4.帮助组织克服危机；
5.谨慎地寻求顾问；
6.不断提高自己；
7.同有权势的人结成联盟。
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  • 第1题：

    传统领导体制的弊端主要有哪些?( )

    A.党政不分的情况依然存在

    B. 领导权力的过于集中

    C. 领导权力关系的运转不顺

    D. 领导集团工作方式的落后


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    关于（）的研究强调风格，而关于（）研究则注重获取顺从的技巧。

    • A、权力；劝说
    • B、沟通；政治
    • C、领导；权力
    • D、政治；领导

    正确答案:C

  • 第3题：

    领导者的权力来源有哪些？（）

    • A、法定权力
    • B、强制权力
    • C、奖赏权力
    • D、专长权力
    • E、参照权力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    行政领导权力需要遵循的原则主要有哪些？


    正确答案:1、正当性原则。正当性原则是指领导者在特定的职权范围内履行自己的职责，而无须顾及来自职权之外的其他因素的干扰。
    2、可行性原则。可行性原则是指领导者行使权力要充分注意组织内外的主客观条件，在现实基础上，在组织原则和社会道德规范内行使权力。
    3、民主性原则。民主性原则是指领导者在行使权力的过程中，要充分发挥人民当家作主的权利，实行决策民主化和领导班子中的集体领导原则。
    4、效益性原则。效益性原则是指领导者在行使权力的过程中，必须讲究取得成果的大小与快慢，即注重社会效益。这种社会效益包括政治效益、经济效益、文化效益等。
    5、权变性原则。权变性原则是指领导者在行使权力的过程中，必须依据不同的环境和条件，审时度势，变换行使权力的方法和手段，调整领导权力的计划和目标。

  • 第5题：

    我国领导体制权力过分集中的原因主要有哪些？


    正确答案:权力过分集中的领导体制形成的原因是多方面的，主要有：
    （1）受过去革命战争时期共产党传统领导体制的影响；
    （2）受原苏联领导体制模式的影响；
    （3）受我国历史上封建专制主义的影响。

  • 第6题：

    行政领导的职权主要有（）

    • A、法定权力
    • B、奖惩权力
    • C、专家权力
    • D、归属权力
    • E、审讯权力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    领导者的影响力来源主要有（）。
    A

    职位权力

    B

    个人权力

    C

    组织权力

    D

    法律规范


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    监督主要有哪些权力？

    正确答案： 监督权；处罚权；停工整顿权；建议权；签字认可权等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    我国领导体制权力过分集中的原因主要有哪些？

    正确答案： 权力过分集中的领导体制形成的原因是多方面的，主要有：
    （1）受过去革命战争时期共产党传统领导体制的影响；
    （2）受原苏联领导体制模式的影响；
    （3）受我国历史上封建专制主义的影响。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述领导获得权力的路径有哪些？

    正确答案： 要尽可能地展示自己的能力；完成关键工作；乐于助人，既要能适时地进行感情和利益的投放；帮助组织克服危机；谨慎地寻求顾问；不断增加自己人力资本的储蓄；同有权势的人形成联盟。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    行政领导权力的来源主要有哪几种？

    正确答案： 1合法权力；
    2奖惩权力；
    3专业知识权，又称为专家权；
    4归属权，又称关系的权力。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    （1）李耀明的权力主要有哪些？他采用了什么样的领导风格？

    正确答案：
    ①本案例中,李耀明被聘管理技术服务部,根据职务,他拥有与其职务相对应的制度权力,亦即法定权力、奖赏权力和强制权力。在案例中,李耀明召开全体工程师会议,认真了解他们的工资福利,并且倾听他们的意见,这些都是在行使制度权力。同时,为了向高层管理负责,解释技术服务部效率不佳的原因,李耀明根据原来的管理制度要求工程师撰写技术报告,并向高层管理回报,表明效率低下的原因,也是在行使作为一名管理人员所拥有的制度权力。
    ②领导风格,是对不同类型领导行为形态的概括。领导风格的差异,不仅因为领导者的特质存在着不同,更是由于他们对权力运用方式及对任务和人员之间的关系有不同的理解、态度和实践。
    a.从勒温关于领导方式的分类来看,勒温将领导方式分为专制式、民主式和放任式三种类型。根据李耀明的行为分析,李耀明应属于民主式的领导风格。为了解技术服务部效率低下的原因,李耀明召开工程师会议,听取工程师的意见,并根据工程师的意见反馈,采用合适的方法向高层管理者反映。这充分体现了他作为民主式领导的作用。
    b.从支持关系理论来看,李耀明的领导风格应属于协商型的领导方式。支持关系理论认为,根据领导特征、激励过程、交流沟通过程、决策过程等八个特征,领导者的领导风格可以分为四种类型:专制—权威型、开明—权威型、协商型和参与型。在案例中,李耀明为了解技术服务部效率低下的原因,召开工程师会议,听取工程师的意见,并将意见向上级传达,给予员工一定程度的自主权,但决定权还是掌握在自己手中。这些行为充分体现了作为协商型领导者的领导行为。
    总之,无论李耀明采用何种类型的领导风格,还应该运用权变的观点审视自身的领导行为,根据环境的变化使自己的领导风格与环境相适应。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    监督主要有哪些权力？


    正确答案:监督权；处罚权；停工整顿权；建议权；签字认可权等。

  • 第14题：

    简述领导获得权力的路径有哪些？


    正确答案:要尽可能地展示自己的能力；完成关键工作；乐于助人，既要能适时地进行感情和利益的投放；帮助组织克服危机；谨慎地寻求顾问；不断增加自己人力资本的储蓄；同有权势的人形成联盟。

  • 第15题：

    行政领导权力的来源主要有哪几种？


    正确答案:1合法权力；
    2奖惩权力；
    3专业知识权，又称为专家权；
    4归属权，又称关系的权力。

  • 第16题：

    领导权力具有的特征主要有哪些？


    正确答案:领导权力的特点主要有：
    1、无形性；2、依附性；3、可塑性；4、对象性；5、强制性；6、目的性；7、交换性；8、垄断性；9、诱惑性。

  • 第17题：

    行政领导权力的来源主要有（）。

    • A、决策权力
    • B、归属权
    • C、专业知识权
    • D、奖惩权力
    • E、合法权力

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    领导者的影响力来源主要有（）。

    • A、职位权力
    • B、个人权力
    • C、组织权力
    • D、法律规范

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    单选题
    关于（）的研究强调风格，而关于（）研究则注重获取顺从的技巧。
    A

    权力；劝说

    B

    沟通；政治

    C

    领导；权力

    D

    政治；领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    获取领导权力的路径主要有哪些？

    正确答案： 1.展现个人能力；
    2.完成关键工作；
    3.乐于助人；
    4.帮助组织克服危机；
    5.谨慎地寻求顾问；
    6.不断提高自己；
    7.同有权势的人结成联盟。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    行政领导权力的来源主要有（）
    A

    决策权力

    B

    归属权

    C

    专业知识权

    D

    奖惩权力

    E

    合法权力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    行政领导权力需要遵循的原则主要有哪些？

    正确答案： 1、正当性原则。正当性原则是指领导者在特定的职权范围内履行自己的职责，而无须顾及来自职权之外的其他因素的干扰。
    2、可行性原则。可行性原则是指领导者行使权力要充分注意组织内外的主客观条件，在现实基础上，在组织原则和社会道德规范内行使权力。
    3、民主性原则。民主性原则是指领导者在行使权力的过程中，要充分发挥人民当家作主的权利，实行决策民主化和领导班子中的集体领导原则。
    4、效益性原则。效益性原则是指领导者在行使权力的过程中，必须讲究取得成果的大小与快慢，即注重社会效益。这种社会效益包括政治效益、经济效益、文化效益等。
    5、权变性原则。权变性原则是指领导者在行使权力的过程中，必须依据不同的环境和条件，审时度势，变换行使权力的方法和手段，调整领导权力的计划和目标。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    领导权力具有的特征主要有哪些？

    正确答案： 领导权力的特点主要有：
    1、无形性；2、依附性；3、可塑性；4、对象性；5、强制性；6、目的性；7、交换性；8、垄断性；9、诱惑性。
    解析： 暂无解析

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