成功地展开洽谈工作、抓住分歧的实质的主要措施有（）。A、善于及时清理已有的各种观点B、对分歧点实质性进行分析C、对于有关的问题，要善于指出各种观点的分歧点D、提出应该讨论的新问题

第1题：

民兵连（营）分队指挥员增强指挥的实效性是：简化工作程序统筹展开工作。行动中，指挥员应当抓住工作重点，合并指挥内容，合理分工，同时展开工作。增强时间观念，缩短指挥周期，提高工作效率。分队指挥员必须善于抓住指挥重点，以最短的指挥周期指挥行动；要争分夺秒，提高指挥各个环节的工作效率，加快行动进程。

第2题：

商务谈判的（）阶段是商务谈判的前奏。它是指从谈判人员见面入座开始洽谈到话题进入实质性内容之前的阶段，同时，它又为实质洽谈提供策略依据。

第3题：

（）是双方洽谈人员洽谈的实质内容阶段，是针对洽谈的具体内容进行的深入对话，一般又分为（）和（）两个环节。

第4题：

实质性谈判阶段产生分歧的原因有三，下列不包括的是：（）

第5题：

进货业务洽谈，实质上是买卖双方对权利、义务的商讨，双方既然要争取各自的经济利益，就难免出现意见分歧，发生某些争议，这时不能让步，争取获得最大利益。

第6题：

采购合同洽谈的正确程序是（）

• A、询价阶段→摸底阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段
• B、询价阶段→摸底阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段
• C、摸底阶段→询价阶段→磋商阶段→解决分歧阶段→成交阶段
• D、摸底阶段→询价阶段→解决分歧阶段→磋商阶段→成交阶段

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

税务稽查个案分析要根据案件特点，抓住矛盾的主要方面，主要从以下（）方面展开。

• A、归纳税收违法案件的作案手段
• B、总结案件查处的经验
• C、发现税收征管及税收政策方面存在的问题
• D、提出应采取相关措施的建议

第14题：

推销洽谈前的准备工作主要是（）及（）。

第15题：

领导者没有权力是无法展开任何工作的，所以，领导者必须抓权，至少要抓住属于自己的权力。

第16题：

实质性分歧

第17题：

掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。

第18题：

成功的进行洽谈的导入，推销人员应做到（）。

• A、给顾客留下良好的第一印象
• B、能一开始就进入实质性的洽谈
• C、推销人员必须讲好开场白
• D、不能一开始就进入实质性的洽谈

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：