家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
第1题:
第2题:
定期订货法是基于()的订货控制方法,它设定订货周期和最高库存量,从而达到库存量控制的目的。
A数量
B时间
C库存量
D订货批量
第3题:
与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下控制能防止这种情况的是:()
第4题:
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。
第5题:
下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()
第6题:
内部审计师在询问采购部门控制的充分性时,下列哪种情况被认为是不合理的?()
第7题:
库存定量控制系统是指每当库存降到再订货点时,按预先设定好的订货量重新订货。主要控制参数是()
第8题:
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。
第9题:
下列各项内部控制制度中,能够防止或发现采购与付款环节发生错误或舞弊的有()
第10题:
订货周期和目标库存量
订货周期和每次订货量
再订货点和每次订货量
再订货点和目标库存量
第11题:
数量
时间
库存量
订货批量
第12题:
订单信息转换为物流信息
正确回答到货期
将有关信息提供给其他部门
对订单客户信用进行查询
第13题:
第14题:
接受订货的要点不包括()。
第15题:
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。
第16题:
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。有关库存控制的说法,不正确的是()。
第17题:
下列选控制中,最能防止订货量可能超过需求量风险的是?()
第18题:
在下列哪种情况下,内部审计师有理由质疑采购职能控制的充分性?()
第19题:
库存定期控制系统是指定期检查库存量,并随即将库存量补充到目标库存量。主要控制参数()。
第20题:
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
第21题:
订单录入的主要工作是()。
第22题:
订货周期和目标库存量
订货周期和每次订货量
再订货点和每次订货量
再订货点和目标库存量
第23题:
核对订货信息和审核客户信用
供应商准备发货
供应商要求采购方付款并订货
接受订单立即订货
第24题:
在被入库保存前,由检查部门提供验收报告。
在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。
只有在验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行入库。
当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货。