参考答案和解析
更多“简述企业领导者的个人修养和风范。”相关问题
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第1题：
员工的仪容仪表和仪态综合体现了企业员工的个人修养和素质，不能反映企业的风貌、实力和素质。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：×
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第2题：
企业精神是一个比较狭隘的概念，总的说来，它是指企业理念和长期形成的风范。
A对
B错
错
略 -
第3题：
员工的仪容仪表和仪态综合体现了企业员工的个人修养和素质，不能反映企业的风貌、实力和素质
正确答案:错误 -
第4题：
企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（ ）。
- A、信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
- B、只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
- C、唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
- D、为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
- E、企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
正确答案:D,E -
第5题：
简述领导者与被领导者的关系。
正确答案:（一）相互信任的关系
（二）相互促进的关系
（三）相互支持的关系
（四）相互转化的关系
（五）相互监督的关系 -
第6题：
（），即企业全体员工共同认可的企业理念和长期形成的风范。
- A、企业价值观
- B、企业精神
- C、企业文化
- D、企业管理方式
正确答案:B -
第7题：
人品和个人修养、学习能力及专业技能是企业招聘用人的标准。
正确答案:正确 -
第8题：
简述企业家和战略领导者的含义与区别
正确答案: （1）企业家就是将各项生产要素实行最优组合以进行生产或经营活动，并承担风险，对企业经营成果负有最终责任，为集体活动营造氛围，以达成预定目标的企业经营管理者和领导者的总称。
（2）战略领导者是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层决策群体。
（3）战略领导者源于企业家
区别：
①对企业发展的观念不同；
②工作重点不同；
③知识结构要求不同；
④二者的素质不同。 -
第9题：
多选题企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（ ）。A信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握
B只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争
C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源
D为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见
E企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业家和战略领导者之间的异同。正确答案： （1）内涵相同：生成基础都是企业，都是为企业的发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职能上来看，大体相同，如：认识和发展市场中存在的机会和威胁；编制企业中长期经营计划；确定企业经营目标和方向；评选战略项目实施的行动计划；领导企业实施战略计划等等。
（2）外延不同：
A.对企业发展的观念不同
企业家：注重近期（1-3年）的绩效，主要关注日常企业的经营活动。战略领导者：关注企业长远（5年以上）的发展，注重企业与外部环境的关系，以寻求企业的更长远发展。
B.工作重点不同
企业家：具体的管理指挥运作。战略领导者：承担战略决策工作，侧重于谋划。
C.知识结构要求不同
企业家：对具体的管理知识要求较多，如生产管理、销售管理、财务管理、人力资源管理与开发等专业知识。战略领导者：主要从事抽象思维，要求哲学、社会科学、经济学等知识，进行战略思维方式、战略比较研究、战略分析方法等。
D.二者的素质不同
企业家：着重各种场合下运作能力的提高。战略领导者：着重培养和提高长远发展能力。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题企业精神是一个比较狭隘的概念，总的说来，它是指企业理念和长期形成的风范。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（），即企业全体员工共同认可的企业理念和长期形成的风范。A企业价值观
B企业精神
C企业文化
D企业管理方式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
1．员工的仪容、仪表和仪态综合体现了企业员工的个人修养和素质，不能反映企业的风貌、实力和素质。（ ）答案：错解析：正确答案：员工的仪容、仪表和仪态综合体现了企业员工的个人修养和素质，更反映了企业的风貌、实力和素质。 -
第14题：
企业精神是一个比较狭隘的概念，总的说来，它是指企业理念和长期形成的风范。
正确答案:错误 -
第15题：
职业道德是员工个人修养的问题，与企业的生存和发展没有直接关系。（）
正确答案:错误 -
第16题：
简述领导者选拔人才应坚持的原则和方针。
正确答案: 应坚持的原则是：
（1）竞争择优原则；
（2）重才用人原则；
（3）尊重信任原则；
（4）扬长避短原则；
（5）整体功能原则；
（6）层次授权原则；
（7）激励爱护原则；
（8）称职适时原则。
选拔人才的方法：
（1）鼓励自荐；
（2）群众推荐；
（3）聘任；
（4）公开招考；
（5）试用观察；
（6）委任。 -
第17题：
简述领导者人格培育的基本原则和途径。
正确答案:人格是指人的性格、气质和能力等特征的总和，也指个人的道德品质。
人格培育的基本原则有：
（1）以人为本原则。要以诚相待、以心换心，这是产生信任的强大内驱力。
（2）平等对待原则。
（3）持之以恒原则。良好的人缘需要时间的维系并经受时间的考验。
（4）优势互补原则。人缘的建立是一个互动的过程。
人格培育的途径有：
（1）勤于学习，不断培育人格魅力；
（2）勇于实践，不断塑造人格魅力；
（3）善于总结，不断完善人格魅力。 -
第18题：
简述企业领导者社交能力的主要表现？
正确答案: 企业领导者的社交能力主要表现在：
（1）有开朗的性格，与人交往使对方产生信任感、安全感，不用蔑视、怀疑、敌视的眼光看待所接触的人，尽管他们的某些行为并不令人满意。
（2）要善于广泛交往，不仅要保持与老朋友的联系，而且要不断结交新朋友，善于同社会各界、各种层次的人士交往，有些人将来很可能成为企业的客户，直接或间接地给企业以支持。
（3）掌握交谈艺术，善于诱发和倾听他人的谈话，正确的、错误的、甚至是敌对的意见也要平心静气地仔细听，在感情冲动时能够控制自己的情绪 -
第19题：
企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。
- A、领导者和员工；管理者
- B、领导者和管理者；领导者
- C、领导者和管理者；管理者
- D、领导者和管理者；员工
正确答案:B -
第20题：
问答题简述领导者和被领导者之间的影响与作用？正确答案： 领导者与被领导者之间的关系，是领导活动中的基本关系。二者相互依存、相互制约，既协调统一又矛盾冲突。它们的互动关系可以从两个方面进行理解：
1、领导者对被领导者的影响，具体表现在：领导者对下属的工作能力和业绩给予认可，并激发他们的工作热情；领导者通过及时了解和掌握下属的需求并对下属的需求予以适当的满足；领导者通过经常有效的沟通，与下属分享信息，帮助下属了解组织对员工的要求、明确工作努力的方向。
2、被领导者对领导者的影响，具体表现在：领导者的决策效能有赖于被领导者执行与实施的程度；领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（ ）。A只有企业的领导者才具有战略意识
B居于高位的领导者与外界保持着密切联系
C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派企业所有资源
D唯有企业领导者可能具有决策的能力和远见
E只有企业领导者才有可能接触并掌握来自企业各个部门的资料和数据
正确答案： D,B解析：
人力资源战略的确定是企业领导者的天职，这是因为：①企业人力资源战略决策所需要的各种信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据；②由于居于高位的领导者与外界保持着密切联系，只有他们才最了解谁是自己的主要竞争对手，谁又是未来潜在的竞争对手，或者是有力的支持者、合作者；③战略的实施需要调动包括人力资源在内的企业所有资源，唯有企业的领导者有权全面调节、配置和指派这些资源；④战略决策具有很大的风险性，为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见，而一般员工“不在其位，不谋其政”，不可能具有这样的胆识和远见。通过战略的制定与贯彻，将进一步促进企业领导者战略意识的提高。 -
第22题：
判断题人品和个人修养、学习能力及专业技能是企业招聘用人的标准。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业领导者的个人修养和风范。正确答案： 企业领导者，尤其是企业的创业者和最高决策者，他们是企业文化的倡导者、培育者，也是身体力行者，他们个人的品德、知识修养和思想作风、工作作风、生活作风对企业文化有直接的影响。特别是在企业创办初期，企业创业者和最高决策者的个人修养和风范直接渗透在企业文化之中，决定着企业文化的风格和面貌。因此，研究企业文化，必须研究企业领导者的个性特征；建设企业文化必须体现企业领导者的高尚思想境界和道德风范，尤其是要体现企业领导者所特有的企业家精神。带有一定的企业领导者个人风格的企业文化容易推行，也容易形成特色。解析： 暂无解析