小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。A、逻辑思维B、反复试验C、与别人沟通以及别人的参与D、类比法

题目

小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

  • A、逻辑思维
  • B、反复试验
  • C、与别人沟通以及别人的参与
  • D、类比法
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1.在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

2.团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

3.团队建设是企业管理活动，其意义是（）A、树立团队精神B、迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题C、协调团队与团队、团队与其成员之间的关系D、推行一些新的工作方法E、增加组织的凝聚力

4.以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、跨职能团队E、虚拟团队

更多“小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分”相关问题

  • 第1题：

    团队建设是企业管理活动，其意义是（）。

    • A、树立团队精神
    • B、迅速有效地解决新出现的问题
    • C、协调团队与团队、团队与其成员之间的关系
    • D、推行新的工作方法
    • E、增加组织的凝聚力

    正确答案:A,C,E

  • 第2题：

    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）

    • A、通知团队负责人并开始解决问题
    • B、在下一次站会上与团队沟通该问题
    • C、立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题
    • D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题

    正确答案:B

  • 第3题：

    为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。

    • A、跨职能团队
    • B、虚拟团队
    • C、自我管理团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:D

  • 第4题：

    小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

    • A、逻辑思维
    • B、反复试验
    • C、与别人沟通以及别人的参与
    • D、类比法

    正确答案:C

  • 第5题：

    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）

    • A、通知团队负责人并开始解决问题
    • B、在下一次站会上与团队沟通该问题
    • C、立即开始解决，并在回顾会上与团队沟通该问题
    • D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题

    正确答案:B

  • 第6题：

    冲突解决的定义是（）

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。
    A

    逻辑思维

    B

    反复试验

    C

    与别人沟通以及别人的参与

    D

    类比法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
    A

    技术团队

    B

    自我管理团队

    C

    问题解决团队

    D

    虚拟团队

    E

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划，并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，以及成员之间的问题，分别是沟通问题和冲突问题，只有B都对应。

  • 第10题：

    多选题
    团队建设是企业管理活动，其意义是（）
    A

    树立团队精神

    B

    迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题

    C

    协调团队与团队、团队与其成员之间的关系

    D

    推行一些新的工作方法

    E

    增加组织的凝聚力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）
    A

    通知团队负责人并开始解决问题

    B

    在下一次站会上与团队沟通该问题

    C

    立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题

    D

    从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）
    A

    技术团队

    B

    自我管理团队

    C

    问题解决团队

    D

    跨职能团队

    E

    虚拟团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）

    • A、等到下一次回顾会，讨论该问题
    • B、尽快与项目领导开会解决问题
    • C、要求将团队成员转移到另一个项目中
    • D、安排一次与团队成员的会议，协同解决这一问题

    正确答案:D

  • 第14题：

    在上一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）

    • A、等到下一次回顾会，讨论该问题
    • B、尽快与项目领导开会解决该问题
    • C、要求将团队成员转移到另一个项目中
    • D、安排一次与团队成员的会议，协同解决这一问题

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第16题：

    小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。

    • A、逻辑思维
    • B、类比法
    • C、水平思考法
    • D、调查

    正确答案:D

  • 第17题：

    团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）

    • A、团队一起来解决这个问题
    • B、规范化解决方案的分享方式
    • C、汇报给团队成员B的职能经理
    • D、私下和团队成员B沟通

    正确答案:A

  • 第18题：

    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    冲突解决的定义是（）
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。
    A

    经常询问团队成员学习的进展

    B

    要求团队成员定期实施审查

    C

    在与团队成员沟通时，态度平易近人

    D

    对团队成员提出的任何困难，都予以解决


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）
    A

    通知团队负责人并开始解决问题

    B

    在下一次站会上与团队沟通该问题

    C

    立即开始解决，并在回顾会上与团队沟通该问题

    D

    从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    团队建设是企业管理活动，其意义是（）。
    A

    树立团队精神

    B

    迅速有效的解决新出现的问题

    C

    协调团队与团队、团队与其成员之间的关系

    D

    推行新的工作方法

    E

    增加组织的凝聚力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。
    A

    跨职能团队

    B

    虚拟团队

    C

    自我管理团队

    D

    问题解决型团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到过解决方案，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？（）
    A

    团队一起来解决这个问题

    B

    规范化解决方案的分享方式

    C

    汇报给团队成员B的职能经理

    D

    私下和团队成员B沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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