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第1题：
简述领导制定战略的程序。
（1）确定战略目标。一般有调查目标。论证目标。确定目标四个步骤
（2）制定战略规划。包括：
一是对规划总目标的分解，使目标显示出单元性。层次性。阶段性，形成体系；
二是确定实施的方针；
三是选定战略重点；
四是制定战略对策；
五是落实战略步骤；
六是制定行动计划。
（3）战略的实施。
一是要有具体的实施计划；
二是组织动员力量；
三是注意正确控制（包括追踪决策）
略 -
第2题：
请简述创新型课题活动程序？
正确答案: 1）选择课题；
2）设定目标；
3）提出各种方案并确定最佳方案；
4）制定对策表；
5）按对策表实施；
6）确定效果；
7）标准化；
8）总结及今后打算。 -
第3题：
领导创新包括（）
- A、领导思维的创新
- B、领导体制的创新
- C、领导方式的创新
- D、领导职能的创新
正确答案:A,B,C,D -
第4题：
领导创新的程序包括环境的扫描和分析、信息的处理、（）的产生、方案或规范的设计与评估、领导创新的反馈与控制、反复的试错。
- A、想法
- B、创意
- C、态度
正确答案:A -
第5题：
简述领导创新的地位和作用？
正确答案: 创新在整个人类的发展和进步过程中都发挥着不可替代的重要作用，成为改变世界的最强有力的力量。将创新引入领导活动中，以将深刻地改变领导和活动的面貌，带来领导活动新的变革和突破。没有创新的领导必然是僵化的领导，停滞的领导。领导创新在领导活动中的地位和作用体现在以下几个方面：
（1）领导创新是组织的立身之本。
（2）使领导活动能更好地适应不断变动的环境。
（3）提高领导活动的绩效。
（4）在领导者与组织成员之间建立起更加融洽和谐的关系。 -
第6题：
创新作为领导活动的主要功能包括（）
- A、领导风格的创新
- B、领导理论的创新
- C、领导选择的创新
- D、领导方式的创新
- E、组织成员的创新活动
正确答案:A,B,C,D,E -
第7题：
问答题简述领导绩效考核的基本程序和步骤。正确答案： 思想动员；组织准备；考核方案准备；提出绩效目标和对绩效风险进行评估；确定绩效责任；指定与公布考评目标；绩效检查；公布考评结果并绩效评定；考评结果的反馈；绩效总结与存档。解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题创新作为领导活动的主要功能包括（）A领导风格的创新
B领导理论的创新
C领导选择的创新
D领导方式的创新
E组织成员的创新活动
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题领导创新的程序包括环境的扫描和分析、信息的处理、（）的产生、方案或规范的设计与评估、领导创新的反馈与控制、反复的试错。A想法
B创意
C态度
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题领导创新包括领导观念创新、领导（）创新、领导方式创新。A策略
B手段
C关系
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述领导创新的地位和作用？正确答案： 创新在整个人类的发展和进步过程中都发挥着不可替代的重要作用，成为改变世界的最强有力的力量。将创新引入领导活动中，以将深刻地改变领导和活动的面貌，带来领导活动新的变革和突破。没有创新的领导必然是僵化的领导，停滞的领导。领导创新在领导活动中的地位和作用体现在以下几个方面：
（1）领导创新是组织的立身之本。
（2）使领导活动能更好地适应不断变动的环境。
（3）提高领导活动的绩效。
（4）在领导者与组织成员之间建立起更加融洽和谐的关系。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述领导者树立改革创新观念的必要性。正确答案： 第一，树立改革创新观念是践行科学发展观的必然要求
第二，树立改革创新观念是应对时代变革的客观需求
第三，树立改革创新观念是社会主义现代化建设的迫切要求
第四，树立改革创新观念是保证领导事业发展的不懈动力解析： 暂无解析 -
第13题：
简述体育产业管理创新职能的基本程序。
正确答案:确定问题——形成新思想——提出设想——付诸实施。 -
第14题：
简述科特的领导成功创新与变革管理的八个环节？
正确答案: 管理学家J·科特提出成功的变革与创新的领导包括了八个环节：树立紧迫感，建立强有力的领导联盟，构建愿景规划，沟通创新愿景，广泛的授权运动，夺取短期胜利，巩固已有成果、深化创新，将创新成果制度化。具体分析如下：
1）树立紧迫感是创新工作的一项关键责任。领导创新与变革管理需要仔细审视现实中的竞争压力，认清危机与机遇。市场竞争环境的压力既为组织的变革与创新提供了动力，也为变革与创新指明了方向。
2）建立强有力的领导联盟是创新工作必须要有的组织保障。组织一个强有力的领导创新的群体，赋予他们领导创新足够的权力，鼓励领导群体的成员协同作战。组织的创新与变革工作常常由于缺乏强有力的领导联盟，而导致失败。
3）构建愿景规划能够引导创新的方向。组织的愿景既是创新工作的出发点也是创新的归宿。一个清晰可信的、令人鼓舞的愿景确定了组织存在的理由和目标；它说明组织的经营哲学和经营理念，对组织的活动起指导作用；它能够统一员工的信念，争取利益相关者的依赖和支持。组织的愿景是由组织成员的个人愿景汇集而成，使组织成员的共同愿景。
4）沟通创新愿景就是利用各种可用的媒介工具，与其他人沟通新的愿景规划和战略，通过领导联盟的示范传授新的行为。
5）广泛的授权运动是实现组织创新愿景的基础。授权以实施愿景规划就是要扫清创新途中的障碍；改革阻碍组织实现创新的体制和机构；鼓励敢冒风险与非传统的观点、活动与行为。
6）夺取短期胜利就是不等待愿景的完全实现，而是计划取得一些小的胜利，让每个人都能看到进步。要夺取短期胜利就是要制定逐步改进绩效的规划；实施规划，改进绩效；表彰和奖励参与绩效改进并取得成效的员工。尽可能做到将短期胜利的积极影响扩展到整个组织。
7）巩固已有成果，深化创新就是利用对前一阶段成果的良好信任，改革与愿景规划不相适应的体制、结构、政策；培养、任用、晋升能执行愿景规划的员工；选用新项目、新观点和创新推动者再次激活整个创新过程。
8）将创新成果制度化就是将创新的活动融入到组织文化之中，展示创新的积极成果，表明新的行为方式和改进结果之间的关系，不断地寻找新的变革力量和领导者，不断吸引创新先导者共同对变革与创新负起责任。 -
第15题：
领导创新包括领导观念创新、领导（）创新、领导方式创新。
- A、策略
- B、手段
- C、关系
正确答案:C -
第16题：
简述领导者树立改革创新观念的必要性。
正确答案: 第一，树立改革创新观念是践行科学发展观的必然要求
第二，树立改革创新观念是应对时代变革的客观需求
第三，树立改革创新观念是社会主义现代化建设的迫切要求
第四，树立改革创新观念是保证领导事业发展的不懈动力 -
第17题：
领导创新的内容，主要有（）。
- A、领导观念创新
- B、方式创新
- C、环境创新
- D、制度创新
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
简述领导决策的程序？
正确答案: （1）发现问题；
（2）确定目标；
（3）核定价值准则；
（4）拟定方案；
（5）方案评估；
（6）方案选择；
（7）实验实证；
（8）组织实施. -
第19题：
问答题简述领导创新的程序。正确答案： 1.环境的分析；
2.信息的处理；
3.想法的产生；
4.方案的设计与评估；
5.领导创新的实施。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述领导制定战略的程序。正确答案： （1）确定战略目标。一般有调查目标。论证目标。确定目标四个步骤
（2）制定战略规划。包括：
一是对规划总目标的分解，使目标显示出单元性。层次性。阶段性，形成体系；
二是确定实施的方针；
三是选定战略重点；
四是制定战略对策；
五是落实战略步骤；
六是制定行动计划。
（3）战略的实施。
一是要有具体的实施计划；
二是组织动员力量；
三是注意正确控制（包括追踪决策）解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题领导创新包括（）A领导思维的创新
B领导体制的创新
C领导方式的创新
D领导职能的创新
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述体育产业管理创新职能的基本程序。正确答案： 确定问题——形成新思想——提出设想——付诸实施。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述领导决策的程序？正确答案： （1）发现问题；
（2）确定目标；
（3）核定价值准则；
（4）拟定方案；
（5）方案评估；
（6）方案选择；
（7）实验实证；
（8）组织实施.解析： 暂无解析