参考答案和解析
正确答案:错误
更多“项目管理集约化增强了公司对项目的控制力,实现项目管理由后台管理向”相关问题
  • 第1题:

    ( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。

    A.项目范围管理

    B.项目时间管理

    C.项目成本管理

    D.项目集成管理


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列关于项目管理概念的说法,正确的有()。

    A.“自施工开始至施工完成”,指的是项目的实施期
    B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    C.项目管理是在项目的实施期,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
    D.项目管理的核心任务是目标论证,其中的费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    关于建设工程项目管理的说法正确的有()。

    A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义
    D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
    E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案:D,E
    解析:
    选项 A:项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
    选项 B:同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同,如费用目标,施工方指成本目标;业主方指投资目标。
    选项 C:项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。

  • 第4题:

    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?


    正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

  • 第5题:

    中铁公司建立相应的后台管控体系,目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么?


    正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

  • 第7题:

    中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,在三级公司对项目的后台控制中,二级公司起到核心作用,督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台,开展日常业务工作。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    项目精细化管理应通过信息化手段,增强公司对项目的控制能力,实现项目管理由前台管理向()的转变。


    正确答案:后台管控

  • 第9题:

    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变,强调公司对项目的控制力,突出体现“()大集中管控”。

    • A、10
    • B、12
    • C、13
    • D、8

    正确答案:B

  • 第10题:

    以下哪一项是项目准备流程的目标?()

    • A、保证启动项目的前提条件存在
    • B、建立符合期望时间目标的项目计划
    • C、创建项目启动文件以启动项目
    • D、向公司或项目群管理层确认质量期望将被实现

    正确答案:A

  • 第11题:

    判断题
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?

    正确答案: 物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列对工程项目管理概念的理解,正确的是( )。

    A.项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化
    B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现
    C.项目管理的核心任务是安全管理
    D.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。

    A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
    B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
    C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
    D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第15题:

    为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论?()

    • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
    • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
    • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
    • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

    正确答案:D

  • 第16题:

    项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程

    • A、实现项目的目标
    • B、享受项目的过程
    • C、找到项目的问题
    • D、明确项目的目标

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

    • A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

    正确答案:D

  • 第18题:

    公司后台成本管控基本职责的是()。

    • A、构建责任成本管理体系和业务流程
    • B、建立临时工程建设标准并监督执行
    • C、对项目管理能力评价或项目检查考核
    • D、定期考核项目部责任成本执行情况

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    政府对城市规划实施的管理手段是根据城市建设项目的申请来施行的,主要包括对()等来实现。

    • A、建设项目的选址
    • B、建设项目的监督管理
    • C、建设用地的规划管理
    • D、建设项目的组织管理
    • E、建设工程的规划管理

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    公司按照()后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

    • A、股份公司
    • B、业主
    • C、集团公司
    • D、企业管理部

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    项目管理的范围:是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变,强调公司对项目的控制力,突出体现“()大集中管控”。
    A

    10

    B

    12

    C

    13

    D

    8


    正确答案: D
    解析: 暂无解析