二级公司成本管理的主要职责及主责部门？
题目
二级公司成本管理的主要职责及主责部门？
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第1题：
局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。
- A、公司总经理
- B、公司主管领导
- C、设备管理部或中心
- D、项目部或机械作业队
正确答案:B,C,D -
第2题：
组织编写《项目部撤销令》，主责部门是（）
- A、项目部
- B、三级单位施工管理部
- C、三级单位生产副总
- D、二级单位施工管理部
正确答案:D -
第3题：
汇总项目策划书的主责部门是（）。
- A、二级单位工程管理部
- B、二级单位市场部
- C、三级单位工程管理部
- D、三级单位市场部
正确答案:A -
第4题：
根据环境因素识别与评价表编制并制定措施的主责部门是（）。
- A、项目总工程师
- B、二级单位工程管理部
- C、二级单位环境因素识别小组
- D、局工程管理部
正确答案:A -
第5题：
编制标价分离书的主责部门是（）
- A、三级单位总经济师
- B、二级单位商务管理部
- C、三级单位商务管理部
- D、项目经理
正确答案:C -
第6题：
分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是（）
- A、项目商务经理
- B、三级单位商务管理部
- C、二级单位商务管理部
- D、招标小组
正确答案:C -
第7题：
三级公司成本管理的主要职责及主责部门？
正确答案:三级公司是成本管理的主责层，负责制定公司的项目成本管理实施细则，组织项目部开展成本管理工作。组织责任成本预算编制，测定和下达项目责任成本指标，检查、指导和监控项目部的成本计划、过程控制和核算分析，审批合同、结算和支付事项，负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。成本管理部是成本管理的主责部门。 -
第8题：
项目部成本管理的主要职责及主责部门？
正确答案:项目部是成本管理的执行层，负责建立项目部的成本管理体系，施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。参与责任成本测算，落实上级的各项管理制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标和目标利润指标。工经部是成本管理的主责部门。 -
第9题：
《工程项目精细化管理检查整改回复》表中，整改单位整改回复时要附相关（），验证情况由上级单位主责部门负责填写，二级公司的由主责部门填写。
正确答案:整改证据 -
第10题：
工程项目实施分级管理，二级公司是工程项目管理的（）。
- A、主责层
- B、指导层
- C、管控层
- D、操作层
正确答案:C -
第11题：
在绿色施工与节能减排工作要求中，目标分解下达的主责部门是（）。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部门
- C、三级单位施工管理部门
- D、项目部
正确答案:B -
第12题：
多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理
B公司主管领导
C设备管理部或中心
D项目部或机械作业队
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
客户服务档案主责部门为（）
- A、项目部
- B、二级单位工程管理部
- C、三级单位商务管理部
- D、三级单位施工管理部
正确答案:D -
第14题：
在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部门
- C、三级单位施工管理部门
- D、项目部
正确答案:A -
第15题：
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。
- A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门
- B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理
- C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理
- D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
正确答案:A -
第16题：
在绿色施工与节能减排工作要求中，确定年度绿色施工及节能减排目标的主责部门是（）。
- A、局工程管理部
- B、二级单位工程管理部门
- C、三级单位施工管理部门
- D、项目部
正确答案:A -
第17题：
竣工目标考核兑现分配的主责部门是（）
- A、项目经理
- B、二级单位财务资金部
- C、二级单位成本管理部
- D、二级单位人力资源部
正确答案:A -
第18题：
项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。
- A、局
- B、子（分）公司
- C、经理部
- D、作业班组
正确答案:B -
第19题：
简述二级公司成本管理的主要职责及主责部门。
正确答案:二级公司负责研究制定公司成本管理制度，构建成本管理体系，建立和使用项目管理信息平台，组织、检查、督导、协调和监管工程项目成本管理工作。成本管理部是成本管理的主责部门。 -
第20题：
简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。
正确答案: 三级公司负责制定公司的项目成本管理实施细则，组织项目部开展成本管理工作。组织责任成本预算编制，测定和下达项目责任成本指标，检查、指导和监控项目部的成本计划、过程控制和核算分析，审批合同、结算和支付事项，负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。成本管理部是成本管理的主责部门。 -
第21题：
在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）。
- A、分包管理限价、合同、决算审批
- B、责任成本管理
- C、分包准入、考核评价
- D、收尾清算
正确答案:A,B,D -
第22题：
下列关于其他应收应付款管理规定中，对于主责人员/部门描述正确的有（）
- A、主责部门和主责部门负责人对其他应收应付款事项的真实性负责
- B、签署相关合同（或协议）及申请收付款项人员为主责人员
- C、主责部门和主责人员负责跟进事项的进展，及时对所负责的其他应收应付款项进行清理
- D、对需要计提减值准备或核销的其他应收应付款项，主责部门应及时向财务部门提供相关说明及支持性材料
正确答案:A,B,C,D -
第23题：
组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。
- A、二级单位工程管理部
- B、二级单位市场部
- C、三级单位工程管理部
- D、三级单位市场部
正确答案:A