公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以（）为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。A、分部分项工程B、单位工程C、专业工程D、整个标段工程

题目

公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以（）为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。

  • A、分部分项工程
  • B、单位工程
  • C、专业工程
  • D、整个标段工程
相似考题

1.公司以()为单位进行收入成本的归集和核算。A.PUCB.项目C.部门D.分公司

2.工程项目部执行的成本计划应（　　）。A．由项目经理批准下达 B．由总监理工程师批准下达 C．上报公司审查批准后实施 D．上报监理单位审查后实施

3.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案 B、施工预算 C、指导性成本计划 D、项目经理的责任成本目标

4.项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

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  • 第1题：

    能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。

    • A、按产品结构分解
    • B、按成本结构分解
    • C、按功能结构分解
    • D、按组织结构分解

    正确答案:D

  • 第2题：

    下列各项关于预算业务内部控制的表述中，正确的有（）。

    • A、预算业务环节包括预算编制、预算审批、预算执行、决算和绩效评价
    • B、行政事业单位的财会部门是单位内部预算管理的决策机构
    • C、行政事业单位的预算由财会部门编制，预算执行部门不参与预算编制
    • D、行政事业单位应当对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    中铁公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。

    • A、公司副总经理
    • B、公司书记
    • C、公司总经理
    • D、公司总工程师

    正确答案:C

  • 第4题：

    成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。

    • A、可控成本
    • B、不可控成本
    • C、产品成本
    • D、人工成本

    正确答案:A

  • 第5题：

    在理论上，各责任中心的责任成本（费用）应等同于（）。

    • A、企业进行弹性预算后的值
    • B、由企业拟定的成本控制标准
    • C、由企业进行的财务预算中的责任预算
    • D、由企业成本预算分解而形成的责任预算

    正确答案:D

  • 第6题：

    企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。

    • A、横向
    • B、纵向
    • C、横向和纵向
    • D、都不正确

    正确答案:C

  • 第7题：

    北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本*单位的计划统计定期报表。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、成本经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列不属于预算执行阶段的环节是（）

    • A、预算指标分解和责任落实
    • B、预算下达
    • C、预算分析
    • D、预算调整

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    单位应当根据（）的职责和分工，对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达。
    A

    外设部门

    B

    财务部门

    C

    管理部门

    D

    内设部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
    A

    横向

    B

    纵向

    C

    横向和纵向

    D

    都不正确


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于指导性成本计划的说法，正确的有（）。
    A

    以合同价为依据

    B

    以项目实施方案为依据

    C

    采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成

    D

    是选派项目经理阶段的预算成本计划

    E

    是项目经理的责任成本目标


    正确答案： D,B
    解析： 【考点】施工成本计划的类型。
    【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。
    因此，正确选项是ADE。

  • 第13题：

    以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）

    • A、投标阶段进行成本预测，提出投标决策
    • B、中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任
    • C、加强施工任务单和限额领料单的管理
    • D、做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔
    • E、根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据

    正确答案:A,B,E

  • 第14题：

    单位应当根据内设部门的职责和分工，对按照法定程序批复的预算在单位内部进行（），规范内部预算追加调整程序，发挥预算对经济活动的管控作用。

    • A、预算编制
    • B、指标分解
    • C、预算执行
    • D、审批下达

    正确答案:B,D

  • 第15题：

    局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以（）的形式测算、下达。


    正确答案:目标利润率

  • 第16题：

    全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    采购相关单位中，业务部门主要负责的是（）

    • A、本*单位采购预算编制的基础申报
    • B、归口审核各单位上报的采购需求
    • C、负责编制采购预算、计划，报财政部门批准后，下达各单位执行
    • D、对采购业务进行审核和批准

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

    • A、预算编制
    • B、预算控制
    • C、预算考评
    • D、预算目标确定

    正确答案:A

  • 第19题：

    单位应当根据（）的职责和分工，对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达。

    • A、外设部门
    • B、财务部门
    • C、管理部门
    • D、内设部门

    正确答案:D

  • 第20题：

    将人力成本预算分解到各个部门和下属单位，公司总经理只考核人力资源部经理一个指标叫（）。

    • A、权利下移
    • B、人员离职率
    • C、责任下移
    • D、分解成本

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核，其中计划部门二挂分析考核项目如下： 路基队挖运土方劳务单价为：挖土方3元/m3，土方外运4元/m3（弃土场运距1km），在3月计价中路基队完成8000m3挖方，在现场联合验工计价时，计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉，弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用，计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格，将相应的运费扣除。 2、2009年3月份计划部门责任预算是否有节余？如果有结余了多少？应该兑现哪个中心？

    正确答案： 2009年3月份计划部门责任预算有结余。（1分）
    结余额：2000m3*4元/m3＝8000元。（2分）
    应该兑现给项目计划中心。（1分）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）
    A

    投标阶段进行成本预测，提出投标决策

    B

    中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任

    C

    加强施工任务单和限额领料单的管理

    D

    做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔

    E

    根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。
    A

    可控成本

    B

    不可控成本

    C

    产品成本

    D

    人工成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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