公司后台成本管控基本职责的是（）。A、构建责任成本管理体系和业务流程B、建立临时工程建设标准并监督执行C、对项目管理能力评价或项目检查考核D、定期考核项目部责任成本执行情况

题目

公司后台成本管控基本职责的是（）。

  • A、构建责任成本管理体系和业务流程
  • B、建立临时工程建设标准并监督执行
  • C、对项目管理能力评价或项目检查考核
  • D、定期考核项目部责任成本执行情况
相似考题

1.成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。()此题为判断题(对，错)。

2.(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

3.项目部成本管理工作的内容包括（ ）。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算 D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作 E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析

4.企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），

    A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C：成本计划的编制和落实情况
    D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E：对各分包工程的检查情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2019版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段目标完成情况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第2题：

    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本考核
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    成本计划是以货币形式编制施项目在计划周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的种形式。

  • 第3题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。

    A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C.成本计划的编制和落实情况
    D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E.对各分包工程的检查情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段成本目标完成情况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第4题：

    项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、总会计师
    • D、总经济师

    正确答案:A

  • 第5题：

    中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下列不属于企业对项目经理考核内容的是（　）。

    • A、在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
    • B、本部门、本岗位责任成本的完成情况
    • C、劳务合同以外的补充收费情况
    • D、项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

    正确答案:C

  • 第7题：

    在强化对监护工作的监督检查和考核评价工作中，业主项目部日常检查中要切实履行对（）和（）的监督责任，定期对安全监护到位情况进行考核评价。


    正确答案:监理旁站；施工监护工作

  • 第8题：

    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。

    • A、公司建立投标计划并统计总造价
    • B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
    • C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
    • D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
    • E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于成本责任制原则的说法，正确的是（）。
    A

    施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责

    B

    班组和个人也应对企业下达的成本指标负责

    C

    成本责任制的关键是划清责任，建立各种制度，并要与奖惩制度挂钩

    D

    成本责任制在要做到层层保证，定期考核评定

    E

    班组和个人对项目部的成本目标负责


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2019版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第14题：

    施工项目部应建立质量责任制和()办法。

    A、 考核评价
    B、 质量控制
    C、 监督检查
    D、 质量管理

    答案：A
    解析：
    2018新教材P216 质量计划实施基本规定中 （5）施工项目部应建立质量责任制和考核评价办法。

  • 第15题：

    公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。

    • A、检查、考核、评价
    • B、检查、评价、纠偏
    • C、考核、评价、纠偏
    • D、检查、考核、纠偏

    正确答案:C

  • 第16题：

    临时工程成本管理职责分工中，（）是临时工程成本管理的责任主体和成本中心，负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求，完成责任成本控制目标，对上级公司和项目经理部负责。


    正确答案:项目经理部

  • 第17题：

    做到定期对当期责任成本执行情况进行考核、兑现，实现职工收入与考核结果（责任盈亏）挂钩，即“第二挂钩”。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）。

    • A、分包管理限价、合同、决算审批
    • B、责任成本管理
    • C、分包准入、考核评价
    • D、收尾清算

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    （）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。

    • A、成本预测
    • B、成本控制
    • C、成本计划
    • D、成本考核

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
    A

    项目部责任书

    B

    项目考核办法

    C

    项目部管理目标责任书

    D

    项目部成本考核责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
    A

    成本预测

    B

    成本控制

    C

    成本计划

    D

    成本考核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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