机械设备使用过程中项目经理部必须开展()。
第1题:
第2题:
()是用于局、分公司、局属工指、项目经理部对进场或施工过程中所有机械设备的实际技术状况实施监察或者进行验证的记录。
第3题:
对于构成固定资产的机械设备,项目经理部是否有权利购置()
第4题:
项目经理部()应组织开展机械设备的巡检与月检工作。
第5题:
项目经理部应编制机械设备使用计划并报()审批。
第6题:
机械设备使用过程中项目部必须开展(),对机械设备的现场管理、使用、安全、维护与保养开展专项检查,并及时填制“机械设备管理检查表”。
第7题:
机械设备使用过程中项目经理部必须开展班前检查、旬检与月检,各子(分)公司还应至少()组织一次机械设备的现场管理、使用、安全、维修与保养的综合检查。
第8题:
建筑施工项目经理部应建立和制定哪些有关机械设备租赁的台帐和报表。
第9题:
请根据建筑施工机械经济管理的规定,回答下列问题。凡项目经理部拥有大、中型机械设备()台以上,或按能耗计量规定单台能耗超过规定者,均应开展单机核算工作。
第10题:
机械设备管理检查表
机械设备运转记录表
维修保养情况表
安全使用情况表
第11题:
机械折旧残值
机械使用台班
停置台班
内部租赁单价
第12题:
每年
每月
每季度
每半年
第13题:
主要机械设备的操作人员在使用过程中,必须认真填写机械设备运转消耗记录和履历书及任务单等原始记录,机械设备运转消耗记录由公司机械设备主管部门或项目部机械设备管理员按()收集,整理保存。
第14题:
公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理,A户资金归()所有。
第15题:
经理部在机械设备租赁前必须对机械设备租赁供应方进行调查评价。
第16题:
以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。
第17题:
各单位应加强机械设备的购置管理,确保设备资产增量的优化,项目经理部()购置机械设备。
第18题:
项目经理部机械管理人员应组织开展旬检与月检工作,重点检查机械设备技术状况、班前检查落实情况、运转记录情况等,并填制()表。
第19题:
按机械设备租赁办法和租赁合同,由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据( )计算,计入项目成本。
第20题:
项目经理部物质设备供应部门的主要工作有()。
第21题:
凡项目经理部拥有大、中型机械设备()台以上,或按能耗计量规定单台能耗超过规定者,均应开展单机核算工作。
第22题:
2
5
8
10
第23题:
推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动
项目经理由企业法人委派
项目经理部可以具有法人资格
施工企业必须将项目经理部设立在施工现场