根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。
第1题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司在对项目进行超额利润认定时,项目实际成本总额主要包括哪些,下列表述正确的是()。
第2题:
中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
第3题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()以下,预留的绩效薪酬全部扣除,不再返还。
第4题:
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》,作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括()。
第5题:
项目承包考核兑现的时间()
第6题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部的年度考核指标中,现款上交率低于()时,年度考核为零分,被否决的年度绩效薪酬,在期末绩效考核时不予补兑。
第7题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司对项目部期末绩效考核必须满足一定的前提条件,方可启动项目期末绩效考核程序,下列表述正确的是()。
第8题:
中铁四财(2014)738号文规定,局、子分公司各单位审计部门根据企业年度生产经营目标,结合项目()和存在的风险因素等,编制工程项目审计年度计划。
第9题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部年度考核否决性指标中永久性否决指标包括()。
第10题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()范围内,预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。
第11题:
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。
第12题:
50%-70%
55%-75%
60%-80%
65%-85%
第13题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,各子分公司与其项目部签订的《项目部经济承包责任书》的内容应当包括的内容有()铁路、公路或其它行业信用评价工作开展要求,业主来函投诉,其它需要规定的事项。
第14题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励()奖励项目部班子成员,()奖励项目部班子成员以外的其他员工。
第15题:
根据中铁四人(2014)754号文关于集团子分公司项目经理部岗薪制员工薪酬管理办法规定,子分公司项目部员工的岗薪制薪酬由哪五个单元组成?
第16题:
项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的()以内。
第17题:
项目期末考核兑现应(),项目经理离任应实施审计程序。
第18题:
局属某公司新成立一个自管项目部,该项目合同金额为14000万元,按局中铁四人(2014)755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法(试行)的通知》规定,则该项目部的班子正职基本薪酬标准为()元/月。
第19题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司国(境)外项目部领导班子基本薪酬按国(境)内同类型、同产值项目部领导班子基本薪酬标准的()倍执行。
第20题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目,为建立项目部全体管理人员有效的激励机制,对目标利润在()万左右的项目,可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。
第21题:
根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目为强化风险意识和激励约束机制,对目标利润在()万元左右的项目,可实行项目管理责任全额风险抵押制度。
第22题:
项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例()。
第23题:
工期、安全、质量目标
目标利润
上交款
风险抵押或模拟股权分配的原则、方法