责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。
第1题:
第2题:
责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。
第3题:
成本控制应遵循的基本原则是()。
第4题:
全面成本管理的内涵不包括()
第5题:
全面成本管理就是()的成本管理。
第6题:
施工项目成本管理的基本原则中,全面性原则是要求做到“三全”,管理,“三全”是指()。
第7题:
中国项目成本管理的主导方法是()
第8题:
要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。
第9题:
严格遵守国家规定的成本开支范围及费用开支标准
按权责发生制原则严格核算旅游饭店成本费用
正确处理降低成本费用与保证质量的关系
健全成本管理责任制,实行全员成本管理
第10题:
全过程的项目成本管理方法
全生命周期的项目成本管理方法
全面项目成本管理的方法
全要素项目成本管理的方法
第11题:
第12题:
全员成本管理
全过程成本管理
全要素成本管理
全生命周期成本管理
第13题:
项目管理中的成本控制是“三全”控制,即()。
第14题:
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、()的“三同步”。
第15题:
实行全面性成本管理,即对成本实行()。
第16题:
关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。
第17题:
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
第18题:
项目成本管理的理论和方法包括()。
第19题:
旅游饭店成本费用管理的原则包括()。
第20题:
农合机构应将成本与收益,以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的()。
第21题:
例外管理
归口分级管理
全面性
责权利相结合
第22题:
实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可
根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权
费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
第23题:
成本效益分析原则
分级归口管理原则
责任权利相结合原则
按例外管理原则
第24题:
成本效益分析原则
分级归口管理原则
责任权利相结合原则
按例外管理原则