参考答案和解析
正确答案:责、权、利
更多“责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。”相关问题
  • 第1题:

    某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
    (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
    (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。
    问题:
    (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
    (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处


    答案:
    解析:
    (1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

  • 第2题:

    责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。


    正确答案:责、权、利

  • 第3题:

    成本控制应遵循的基本原则是()。

    • A、例外管理
    • B、归口分级管理
    • C、全面性
    • D、责权利相结合

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    全面成本管理的内涵不包括()

    • A、全员成本管理
    • B、全过程成本管理
    • C、全要素成本管理
    • D、全生命周期成本管理

    正确答案:D

  • 第5题:

    全面成本管理就是()的成本管理。

    • A、全企业
    • B、全员
    • C、全过程
    • D、全部门
    • E、全专业

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    施工项目成本管理的基本原则中,全面性原则是要求做到“三全”,管理,“三全”是指()。

    • A、全企业、全员、全工程
    • B、全企业、全员、全过程
    • C、全企业、全工程、全项目
    • D、全项目、全员、全企业

    正确答案:B

  • 第7题:

    中国项目成本管理的主导方法是()

    • A、全过程的项目成本管理方法
    • B、全生命周期的项目成本管理方法
    • C、全面项目成本管理的方法
    • D、全要素项目成本管理的方法

    正确答案:A

  • 第8题:

    要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。

    • A、成本效益分析原则
    • B、分级归口管理原则
    • C、责任权利相结合原则
    • D、按例外管理原则

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    旅游饭店成本费用管理的原则包括()。
    A

    严格遵守国家规定的成本开支范围及费用开支标准

    B

    按权责发生制原则严格核算旅游饭店成本费用

    C

    正确处理降低成本费用与保证质量的关系

    D

    健全成本管理责任制,实行全员成本管理


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    中国项目成本管理的主导方法是()
    A

    全过程的项目成本管理方法

    B

    全生命周期的项目成本管理方法

    C

    全面项目成本管理的方法

    D

    全要素项目成本管理的方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    案例背景材料: 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

    正确答案: (1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    全面成本管理的内涵不包括()
    A

    全员成本管理

    B

    全过程成本管理

    C

    全要素成本管理

    D

    全生命周期成本管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理中的成本控制是“三全”控制,即()。

    • A、全天候
    • B、全企业
    • C、全员
    • D、全过程

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、()的“三同步”。

    • A、劳务核算
    • B、财务核算
    • C、会计核算
    • D、费用合算

    正确答案:C

  • 第15题:

    实行全面性成本管理,即对成本实行()。

    • A、全过程管理
    • B、全员管理
    • C、生产成本管理
    • D、销售成本管理

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。

    • A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成本部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
    • B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可
    • C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制本单位责任费用的相对自主权
    • D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法

    正确答案:B

  • 第17题:

    某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    项目成本管理的理论和方法包括()。

    • A、全过程的项目成本管理理论和方法
    • B、全生命周期的项目成本管理理论和方法
    • C、全面项目成本管理的理论和方法
    • D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    旅游饭店成本费用管理的原则包括()。

    • A、严格遵守国家规定的成本开支范围及费用开支标准
    • B、按权责发生制原则严格核算旅游饭店成本费用
    • C、正确处理降低成本费用与保证质量的关系
    • D、健全成本管理责任制,实行全员成本管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    农合机构应将成本与收益,以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的()。

    • A、成本效益分析原则
    • B、分级归口管理原则
    • C、责任权利相结合原则
    • D、按例外管理原则

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    成本控制应遵循的基本原则是()。
    A

    例外管理

    B

    归口分级管理

    C

    全面性

    D

    责权利相结合


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。
    A

    实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系

    B

    企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可

    C

    根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权

    D

    费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    农合机构应将成本与收益,以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的()。
    A

    成本效益分析原则

    B

    分级归口管理原则

    C

    责任权利相结合原则

    D

    按例外管理原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。
    A

    成本效益分析原则

    B

    分级归口管理原则

    C

    责任权利相结合原则

    D

    按例外管理原则


    正确答案: B
    解析: 成本控制要达到预期目标,取决于各成本控制中心管理人员的努力,而要调动各级成本责任中心,加强成本管理的积极性,有效的办法在于实行责权利相结合的原则,即根据各成本责任中心成本受控范围的大小规定成本责任目标承担相应的职责;为保证职责的履行,必须赋予一定的权力,并对成本控制的实效进行业绩评价与考核,对成本控制责任部门及人员给予奖罚,从而调动全员加强成本控制的积极性。