项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

第1题：

项目经理部应严格控制临时工程数量，（）必须建立临时工程数量台帐，应清楚反映施工设计数量、每期收方数量、开累数量及超量等情况。

• A、工程部
• B、物机部
• C、工经部
• D、财务部

第2题：

项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。

• A、公司工程部
• B、项目工程部
• C、公司物机部
• D、项目物机部

第3题：

物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（）。

• A、物资总需用量计划
• B、年度物资申请（采购）计划
• C、季度劳保用品计划
• D、月度物资申请（采购）计划

第4题：

在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是（）。

• A、施工调查
• B、后评价
• C、文化建设
• D、施工总结

第5题：

季（月）度物资申请（采购）计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施。

第6题：

为统一中铁企业工程项目部的机构设置，股份公司要求所有项目部需设置工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室、试验室，以上部门简称（）。

• A、内设部室
• B、五部一室
• C、五部两室
• D、七部门

第7题：

（）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理。

• A、工程部
• B、财务部
• C、项目经理
• D、工经部

第8题：

项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

第9题：

物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控。

第10题：

项目（）负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续。

• A、商务部
• B、财务部
• C、物资部
• D、工程部

第11题：

第12题：

第13题：

物资计划由封面、编制说明、物资采购（申请）计划表、需用量明细表四部分组成，经（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章。

• A、工经部
• B、物资部
• C、工程部
• D、财务部

第14题：

项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。

• A、工程部、财务部
• B、财务部、工经部
• C、安质部、工经部
• D、工程部、工经部

第15题：

劳务队伍退场签认单应经由（）等部门签字后，交由财务部门办理退场。

• A、工经部
• B、工程部
• C、后勤部
• D、安质部
• E、物设部

第16题：

项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由（）负责提供。

• A、公司工程部
• B、项目工程部
• C、公司物机部
• D、项目物机部

第17题：

项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。

• A、物机部；项目经理
• B、工程部；项目经理
• C、工经部；总工程师
• D、工程部；总工程师

第18题：

在建设施工合同签订后，中铁项目部（）及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。

• A、工程部
• B、财务部
• C、项目经理
• D、工经部

第19题：

按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。

第20题：

在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由（）部门主责。

• A、物机部
• B、工经部
• C、安质部
• D、办公室

第21题：

在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理主责部门是（）。

• A、物机部
• B、工经部
• C、安质部
• D、办公室

第22题：

第23题：