商店通过()屏幕来修正未被系统捕捉和点错数量的提/减价或者处理一些特殊商品如链接商品、香烟的提价/减价。
第1题:
第2题:
“做一个好商人”屏幕中“()”选项可以查看到今年前几周和去年同期部门畅销及高利润额的商品。
第3题:
同一Item的变价计数的数量大于或等于()个将产生提/减价捕捉例外。
第4题:
商品在SMART系统中的()数值为“0”,在“做一个好商人”例外屏幕中显示为“OutOfStock”。
第5题:
只有()可以授权商品的减价并确定减价的幅度,其他店内员工不允许对瑕疵商品和破损商品做清仓降价。
第6题:
减价票包括()
第7题:
个
群
团
班
第8题:
儿童减价票
伤残军人减价票
铁路员工减价票
学生减价票
第9题:
许多商店为了找徕顾客,用醒目大字标明“减价商品”“处理商品”“出口转内销”等,这些往往对()更具有特别的吸引力。
第10题:
索赔部员工可以通过()核查所有降价为零的商品操作是否正确。
第11题:
《最佳点库存例外报告》显示商店最佳点库存管理的各项指标,其中通过五项指标来反映例外情况它们是负现货、缺货、现货变更、手工键入、还有()
第12题:
部门同事可以在“()”屏幕或“做一个好商人”屏幕下查询链接商品整箱的销售数量。
第13题:
部门减价详细小结报告产生的原因是()的提/减价。
第14题:
张先生向商店订购某种商品80件,每件定价100元。张先生向商店经理说:“如果你肯减价,每件减1元,我就多订购四件。”商店经理算了一下,如果减价5%,由于张先生多订购,仍可得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是()
第15题:
75元
80元
85元
90元