对于92部门盐的竞争，我们应该（）。A、保持与竞争对手持平的价格B、比对手低4%-6%C、最低2%D、不做竞争

题目

对于92部门盐的竞争，我们应该（）。

  • A、保持与竞争对手持平的价格
  • B、比对手低4%-6%
  • C、最低2%
  • D、不做竞争
相似考题

1.饮食企业采取随行就市定价法时,应注意______。A.照搬竞争对手的产品定价B.借鉴具有同等竞争力的产品价格C.借鉴相对稳定的产品价格D.采取比竞争对手低的产品价格E.避免借鉴别人不成功的产品价格

2.对竞争对手的基本市场概况的监测主要包括（）A行业产品价格波动B竞争对手的历史背景C与竞争对手进行产品比较D竞争对手对市场发展趋势的关注E竞争对手间的市场现状

3.你和竞争对手都购买了一个关键词A假设你们的出价都是6元，你的质量度是2元，竞争对手的质量度是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）A、4B、4.01C、6.01D、9

4.公司以最低成本战略参与竞争的条件是（ ）。A.在生产中利用规模经济YB.总成本比竞争对手低C.可以更低成本提供低质量的产品D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    目标性品类的价格与竞争对手相比一般会（）竞争对手的价格。


    正确答案:低于

  • 第2题：

    企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）

    • A、上调关键词出价，与竞争对手进行排名竞赛
    • B、集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放
    • C、保持现有投放不变，静观其变
    • D、在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容

    正确答案:B,D

  • 第3题：

    永不言败清单上的商品，我们要比竞争对手低（）%。

    • A、2
    • B、4
    • C、4--6
    • D、2--6

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于竞争，以下描述不正确的是（）。

    • A、我们的竞争定价策略应该是积极而巧妙的，应强化我们的竞争力并符合中国法律的要求
    • B、我们不以低于成本的价格进行竞争，所以不应该出现由于竞争引起的负毛利商品
    • C、我们的目标是成为市场价格的领导者，因此我们的竞争策略是所有的商品价格都要低于竞争对手
    • D、天天平价意味着我们在相同商品上的价格不得高于我们的竞争对手，但不对竞争对手的所有商品都做竞争

    正确答案:C

  • 第5题：

    如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失，企业就应该不惜一切代价做出比竞争对手更多的优惠来争取客户。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    竞争调查的范围包括（）。

    • A、竞争对手有哪些
    • B、人口统计资料
    • C、竞争对手的优劣势
    • D、竞争对手团队构成
    • E、竞争对手的价格策略

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是6元，你的质量度是2．竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）

    • A、4
    • B、4.01
    • C、6.01
    • D、9

    正确答案:B

  • 第8题：

    “竞争比较价格”的含义是：在定价时，通常要（）

    • A、比竞争对手同类产品（服务）的价格高
    • B、与竞争对手同类产品（服务）的价格相同
    • C、比竞争对手同类产品（服务）的价格低
    • D、使自己的产品（服务）的价格具有竞争力

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的现行战略

    C

    竞争对手关于其自身和产业的假设

    D

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： A,B
    解析： 在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
    1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。因此，像本田公司，在遇到关税壁垒时就可能采取到美国直接建厂的办法绕过美国关税壁垒的限制。
    2、竞争对手的战略假设。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。这些假设可以分为三类：
    其一，竞争对手所信奉的理论假设。例如许多美国公司所奉行的理论是短期利润，因为只有利润，才能支持发展。而日本企业信奉的是市场占有率和规模经济理论，他们认为，只要能占领市场，扩大生产销售规模，单位成本就会下降，利润自然滚滚而来，然后才有秋天的黄金收获。
    其二，竞争对手对自己企业的假设。有些企业认为自己在功能和质量上高人一筹，有些企业则认为自己在成本和价格上具有优势。名牌产品企业对低档产品的渗透可能不屑一顾，而以价格取胜的企业对其他企业的削价则会迎头痛击。
    其三，竞争对手对行业及行业内其他企业的假设。哈雷公司在20世纪60年代不仅对摩托车行业充满信心，而且对日本企业过于掉以轻心，认为他们不过是在起步学习阶段，对自己构不成威胁。然而，日本人一边低头哈腰地表示：“我们是小学生。”一边却对美国人小觑自己刻骨铭心：看谁笑到最后。经过20年的修炼，日本摩托车终于在美国修成正果。
    实际上，对战略假设，无论是对竞争对手，还是对自己，都要仔细检验，这可以帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点。可怕的是，许多假设是尚未清楚意识到或根本没有意识到的，甚至是错误的；也有的假设过去正确，但由于经营环境的变化而变得不那么正确了，但企业仍在沿循着过去的假设。
    3、竞争对手的战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的，应从企业的各个方面去分析。从营销战略的角度看，本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容：：在产品策略上，以小型车切入美国市场，提供尽可能多的小型车产品型号，提高产品吸引力；在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透；在价格上，通过规模优势和管理改进降低产品成本，低价销售；在促销上，建立摩托车新形象，使其与哈雷的粗犷风格相区别。事实证明，这些战略途径行之有效，大获成功。相对而言，哈雷公司却没有明确的战略途径与方法。哈雷公司的母公司AMF公司虽然也为哈雷公司注入资本提高产量，也曾一度进行小型车的生产，结果由于多方面因素的不协同而以失败告终。
    4、竞争对手的战略能力。目标也好，途径也好，都要以能力为基础。在分析研究了竞争对手的目标与途径之后，还要深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标。这就涉及到企业如何规划自己的战略以应对竞争。如果较之竞争对手本企业具有全面的竞争优势，那么则不必担心在何时何地发生冲突。如果竞争对手具有全面的竞争优势，那么只有两种办法：或是不要触怒竞争对手，甘心做一个跟随者，或是避而远之。如果不具有全面的竞争优势，而是在某些方面、某些领域具有差别优势，则可以在自己具有的差别优势的方面或领域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之长。

  • 第10题：

    多选题
    竞争调查的范围包括（）。
    A

    竞争对手有哪些

    B

    人口统计资料

    C

    竞争对手的优劣势

    D

    竞争对手团队构成

    E

    竞争对手的价格策略


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    对竞争对手的基本市场概况的监测主要包括（）
    A

    行业产品价格波动

    B

    竞争对手的历史背景

    C

    与竞争对手进行产品比较

    D

    竞争对手对市场发展趋势的关注

    E

    竞争对手间的市场现状


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）。
    A

    少于竞争对手

    B

    多于竞争对手

    C

    与竞争对手持平

    D

    没有必要参照竞争对手


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）。

    • A、少于竞争对手
    • B、多于竞争对手
    • C、与竞争对手持平
    • D、没有必要参照竞争对手

    正确答案:B

  • 第14题：

    对于92部门盐的竞争，我们应该（）。

    • A、保持与竞争对手持平的价格
    • B、比对手低4%-6%
    • C、最低2%
    • D、不做竞争

    正确答案:A

  • 第15题：

    对于非常敏感的商品如香烟、米、油等的竞争，我们应该（）。

    • A、在征得采购部和公司事务部的授权后与竞争对手的价格持平
    • B、低于竞争对手价格2%--4%
    • C、比对手低4%-6%
    • D、填市调表后直接降价

    正确答案:A

  • 第16题：

    对于毛利低于2%的商品（不论是系统价还是竞争后的标价），（）。

    • A、我们只能降到比竞争对手低一角钱
    • B、比对手低4%-6%
    • C、最低只能到成本价
    • D、不做竞争

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业拥有市场力量的情况是（）。

    • A、企业能按照比竞争对手高的价格出售产品和服务
    • B、企业能按照比竞争对手低的价格出售产品和服务
    • C、经营活动的成本比竞争对手高
    • D、经营活动的成本比竞争对手低

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    竞争对手分析必须回答的问题（）

    • A、组织未来发展的目标或使命称述
    • B、行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
    • C、竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
    • D、我们应该规避哪些领域，因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    当顾客表露出我们超市价格没有优势的意思时，我们最合适的做法是（）

    • A、告诉顾客竞争对手是因为服务差品质不好等因素才采用的竞争策略
    • B、诋毁竞争对手
    • C、展示我们对产品与服务的优势
    • D、告诉顾客我们的价格都是统一的不会随便降价

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。
    A

    需分析未来潜在的竞争对手

    B

    不需分析竞争对手

    C

    需分析未来与现在的竞争对手

    D

    竞争对手分析一例即可


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    目标性品类的价格与竞争对手相比一般会（）竞争对手的价格。

    正确答案： 低于
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当顾客表露出我们超市价格没有优势的意思时，我们最合适的做法是（）
    A

    告诉顾客竞争对手是因为服务差品质不好等因素才采用的竞争策略

    B

    诋毁竞争对手

    C

    展示我们对产品与服务的优势

    D

    告诉顾客我们的价格都是统一的不会随便降价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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