餐饮企业根据每个菜品的利润和销售量，可以将所有的菜品分为四类：分别是明星、金牛、问号和（）。A、瘦狗B、问题C、瘦牛D、黄金

题目

餐饮企业根据每个菜品的利润和销售量，可以将所有的菜品分为四类：分别是明星、金牛、问号和（）。

  • A、瘦狗
  • B、问题
  • C、瘦牛
  • D、黄金
相似考题

1.通常将具有高市场占有率和高销售增长率的菜品称之为（）A.猫类菜肴B.瘦狗类菜肴C.奶牛类菜肴D.明星类菜肴

2.在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.瘦狗区位

3.下列产品,应采用收获战略的是[]A、明星产品B、现金牛产品C、问号产品D、瘦狗产品

4.波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

更多“餐饮企业根据每个菜品的利润和销售量，可以将所有的菜品分为四类：分别是明星、金牛、问号和（）。A、瘦狗B、问题C、瘦牛D、黄金”相关问题

  • 第1题：

    某公司有关市场数据见下表，据此判断甲、乙两类产品分别属于()

    A:明星、金牛
    B:瘦狗、金牛
    C:明星、瘦狗
    D:问题、明星

    答案：A
    解析：
    “明星”业务：产品的市场相对占有率和行业增长率都较高，被形象地称为“明星”产品。这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。应采取追加投资、扩大业务的策略。“金牛”业务：产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益，被形象地称为“金牛”业务。

  • 第2题：

    针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）

    • A、瘦狗业务和问题业务
    • B、瘦狗业务和明星业务
    • C、问题业务和明星业务
    • D、现金牛

    正确答案:C

  • 第3题：

    通常将具有高市场占有率和低销售增长率的菜品称之为（）

    • A、猫类菜肴
    • B、瘦狗类菜肴
    • C、奶牛类菜肴
    • D、明星类菜肴

    正确答案:C

  • 第4题：

    在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

    • A、问号区位
    • B、明星区位
    • C、现金牛区位
    • D、瘦狗区位

    正确答案:B

  • 第5题：

    在BCG矩阵中，（）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。

    • A、金牛
    • B、问号
    • C、明星
    • D、瘦狗

    正确答案:C

  • 第6题：

    在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场份额。

    • A、现金牛
    • B、问号
    • C、明星
    • D、瘦狗

    正确答案:A

  • 第7题：

    可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）

    • A、问号类
    • B、金牛类
    • C、明星类
    • D、瘦狗类

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
    A

    明星类→问题类→金牛类→瘦狗类

    B

    问题类→明星类→金牛类→瘦狗类

    C

    金牛类→瘦狗类→问题类→明星类

    D

    瘦狗类→金牛类→问题类→明星类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（　）
    A

    金牛业务

    B

    明星业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。
    A

    稳定类、明星类、抛弃类、野猫类

    B

    稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类

    C

    问题类、发展类、现金牛类、野猫类

    D

    问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。
    A

    问题产品和瘦狗产品

    B

    明星产品和现金牛产品

    C

    明星产品和瘦狗产品

    D

    问题产品和现金牛产品


    正确答案： B
    解析： 该题考查的是波士顿矩阵模型。相对市场份额低时，属于问题产品和瘦狗产品。

  • 第12题：

    单选题
    餐饮企业根据每个菜品的利润和销售量，可以将所有的菜品分为四类：分别是明星、金牛、问号和（）。
    A

    瘦狗

    B

    问题

    C

    瘦牛

    D

    黄金


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是()。

    A、明星产品和金牛产品
    B、明星产品和问号产品
    C、瘦狗产品和金牛产品
    D、金牛产品和问号产品

    答案：B
    解析：
    本题考查的知识点是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率，横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合，可以将企业的产品分成四种类型：明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品，其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品。

  • 第14题：

    经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。

    • A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
    • B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
    • C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
    • D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

    正确答案:B

  • 第15题：

    根据波士顿矩阵理论，当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时，则该两类产品有可能的所属类别为（）。

    • A、问题产品和瘦狗产品
    • B、明星产品和现金牛产品
    • C、明星产品和瘦狗产品
    • D、明星产品和问题产品

    正确答案:D

  • 第16题：

    在（）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

    • A、问号区位
    • B、明星区位
    • C、现金牛区位
    • D、瘦狗区位

    正确答案:C

  • 第17题：

    波士顿矩阵分析方法指出，稳定策略不适用于（　）。

    • A、“问题”业务和“瘦狗”业务
    • B、“瘦狗”业务和“明星”业务
    • C、“问题”业务和“金牛”业务
    • D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

    正确答案:B

  • 第18题：

    波士顿矩形将餐饮产品分为（）

    • A、明星产品
    • B、现金牛产品
    • C、问题产品
    • D、瘦狗产品

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）
    A

    瘦狗业务和问题业务

    B

    瘦狗业务和明星业务

    C

    问题业务和明星业务

    D

    现金牛


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
    A

    问号区位

    B

    明星区位

    C

    现金牛区位

    D

    瘦狗区位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    波士顿矩阵分析方法指出，稳定策略不适用于（　）。
    A

    “问题”业务和“瘦狗”业务

    B

    “瘦狗”业务和“明星”业务

    C

    “问题”业务和“金牛”业务

    D

    “瘦狗”业务和“金牛”业务


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是波士顿矩阵。稳定策略适用于“问题”业务、“金牛”业务和“瘦狗”业务。参见教材P69。
    【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

  • 第22题：

    判断题
    根据资金流向的不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为（　　）。
    A

    明星

    B

    现金牛

    C

    问题

    D

    瘦狗

    E

    慢牛业务


    正确答案： B,A
    解析：
    波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为：①市场增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；②市场增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；③市场增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；④市场增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。

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