项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。A、期望货币值B、财务分析C、决策表技术D、DIPP分析

题目

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。

  • A、期望货币值
  • B、财务分析
  • C、决策表技术
  • D、DIPP分析
相似考题

1.在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。()此题为判断题(对，错)。

2.【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

3.在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

4.● （56） 属于项目组合管理的基本过程。A.项目管理B.项目控制C.项目选择D.项目策划

参考答案和解析
正确答案:B,C,D
更多“项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于”相关问题

  • 第1题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

    A.需求分析

    B.挣值分析

    C.财务分析

    D.计划评审


    正确答案：C
    P401

  • 第2题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

    A.组织管理

    B.组织战略

    C.组织文化

    D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

    B.项目集

    C.项目

    D.大项目


    正确答案：B,A

  • 第3题：

    项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

    B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

    C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

    D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


    正确答案：A

  • 第4题：

    以下物业经营管理的各类风险中，属于物业经营过程中存在的风险的是（）。

    A:管理模式风险
    B:产品组合风险
    C:经营项目选择风险
    D:财务风险

    答案：B
    解析：
    经营过程中的风险包括：(1)合同签订中的风险；(2)产品组合的风险；(3)产品质量的风险；(4)突发事件的风险。该考点来自教材的第一章“物业经营管理概述”的第四节。

  • 第5题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第6题：

    关于项目组合和项目集说法不正确的是（ ）

    A. 项目组合是由项目、项目集或子项目组合构成， 且组成部分需定期调整。
    B. 项目集是由项目或子项目集构成；其组成部分基 本稳定，可做必要调整
    C. 项目组合中各项目有优先级排序。
    D. 它们都没有明确的结束时间

    答案：D
    解析：
    项目组合通常没有明确的结束时间，项目集可能有或没有明确的结束时间。

  • 第7题：

    在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任

    • A、项目经理
    • B、职能经理
    • C、高层经理
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第9题：

    （）属于项目组合管理的基本过程。

    • A、项目管理
    • B、项目控制
    • C、项目选择
    • D、项目策划

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    （）属于项目组合管理的基本过程。
    A

    项目管理

    B

    项目控制

    C

    项目选择

    D

    项目策划


    正确答案： A
    解析： 项目组合管理的基本过程是项目选择和优先级排列。

  • 第11题：

    单选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
    A

    DIPP分析

    B

    期望货币值

    C

    财务分析

    D

    决策表技术


    正确答案： B
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第12题：

    单选题
    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）
    A

    项目组合管理

    B

    组织级项目管理

    C

    项目集管理

    D

    项目资源管理


    正确答案： B
    解析： 正确答案是 A 。 项目 组合管理是为了实现战略目标而选择一系列正确的项目，并且排列项目的优先顺序。 组织级项目管理 （ Organizational Project Management ）只是为项目管理、 项目集 管理和 项目组合 管理等创造有利条件。项目集管理把各项目平等看待，不排优先顺序。没有 “ 项目资源管理 ” 这个说法。

  • 第13题：

    属于项目组合管理的基本过程。

    A．项目管理

    B．项目控制

    C．项目选择

    D．项目策划


    正确答案：C
    解析：传统的项目管理采取的是自下而上的管理方式，即数据从项目管理的底层开始收集，传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这是一种战术性的项目管理方式，不能及时发现与组织战略目标的偏差。项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组合管理战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。任何组织的能力和资源都是有限的，因此当面临多个项目时，需要对项目进行优先级排列，从中选择投入/产出比最大的项目。结构化的项目选择和优先级排列方法有决策表技术、财务分析和DIPP分析。其中决策表技术和财务分析适用于项目初期的项目选择和优先级排列，DIPP方法适用于处在不同阶段的项目之间进行比较。

  • 第14题：

    项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。

    A.干系人登记册

    B.为项目选择的生命周期模型

    C.如何监督和控制变更

    D.所使用的项目管理过程


    正确答案：A

  • 第15题：

    以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。

    A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

    B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

    C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


    正确答案：A
    解析：项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式，其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

  • 第16题：

    在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（ ）

    A：项目的进度
    B：项目组合的收益
    C：项目总成本
    D：组织战略

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第18题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    • A、DIPP分析
    • B、期望货币值
    • C、财务分析
    • D、决策表技术

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

    • A、需求分析 
    • B、挣值分析 
    • C、财务分析 
    • D、计划评审

    正确答案:B

  • 第20题：

    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）

    • A、项目组合管理
    • B、组织级项目管理
    • C、项目集管理
    • D、项目资源管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。
    A

    期望货币值

    B

    财务分析

    C

    决策表技术

    D

    DIPP分析


    正确答案： B,A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第22题：

    单选题
    设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任
    A

    项目经理

    B

    职能经理

    C

    高层经理

    D

    客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 倡导者是六西格玛项目的领导者。主要负责部署项目、确定目标、分配资源和监控过程等，决定“该做什么”。黑带大师协助倡导者选择项目；挑选、培训和指导黑带；参与项目评审等，决定“该如何做”。故本题说法错误。

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