化解人际冲突的技巧包括()A、两人之间必须有一个共识,即双方都有权利有自己的想法和感受B、需要不加思考的说出不同的观点C、两个人都需要聆听对方的心声D、当圆满化解一个冲突后,要彼此肯定一番

题目

化解人际冲突的技巧包括()

  • A、两人之间必须有一个共识,即双方都有权利有自己的想法和感受
  • B、需要不加思考的说出不同的观点
  • C、两个人都需要聆听对方的心声
  • D、当圆满化解一个冲突后,要彼此肯定一番

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  • 第1题:

    功能正常冲突,又叫建设性冲突,指让彼此间隐藏的不满和误解明朗化,说出来反而得以化解。在冲突的过程中双方目标一致,只是方法不同,但双方都关心共同的目标并努力实现,且只针对事不针对人。下列属于功能正常冲突的是( )。

    A.两名员工由于对黑人的态度不同引起冲突

    B.某产品研发部门,由于某些成员对采用那种品牌原料最经济实惠抱有不同的观点发生冲突,结果使得研发部找到了一种物美价廉的原料

    C.车间主任要求操作者打扫机器的周边环境,操作者认为它不在自己的工作范围内拒不打扫,而引起的冲突

    D.员工认为自己得到的工作与应得的工资存在差距,与上级发生冲突,之后消极怠工


    正确答案:B
    选项A是价值观的冲突,排除;C、D项明显是目标不同,造成组织绩效的下降。B项则相反,因此是功能正常冲突。

  • 第2题:

    团队成员化解冲突的技巧有()。

    • A、竞争
    • B、迁就
    • C、回避
    • D、合作
    • E、妥协

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。

    • A、要分清楚冲突的性质
    • B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施
    • C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
    • D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    化解冲突的五个技巧是什么?


    正确答案: (1)两人之间必须有一个共识,就是双方都有权利有自己的想法和感受。
    (2)两个人都需要对方聆听自己的心声,也需要知道对方真的了解。
    (3)需要谨慎说明不同的观点,然后达成共识。
    (4)“舍即得”的态度对化解冲突大有帮助。
    (5)当两人圆满化解一个冲突后,要彼此肯定一番。

  • 第5题:

    如何化解加盟双方的冲突?


    正确答案:双方有了矛盾,就必须相互了解、相互沟通、相互交换意见。总部不能等到加盟者遇到问题找上门,才做出反应,总部应积极与加盟者保持联系,尤其是在冲突出现时,双方应立即协商,不要等到冲突扩大,以至演变成危机。许多加盟总部都采用各种方法如时事通讯、公告、手册以及电话来加强与加盟者的沟通,互联网技术的发展为加盟双方的信息交流提供了最有效的手段,总部应充分利用好这个手段,及时了解加盟者的情况,及时掌握冲突的原因和进展情况,尽量化解冲突,或将冲突带来的损失降到最低。

  • 第6题:

    比萨饼,一个人持刀,另一个人先挑,这种情况即考虑了双方都有第一需要,属于兼顾自己对方双方需要的措施。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    正确处理冲突的模式是()

    • A、促膝谈心
    • B、逼迫或强制
    • C、让冲突自己化解
    • D、对冲突双方各打50大板

    正确答案:B

  • 第8题:

    冲突突管理中合作策略的基本观点包括()。

    • A、寻求冲突双方共同的利益点
    • B、冲突双方不平等
    • C、冲突双方都应该积极理解对方的需要
    • D、冲突双方应该充分沟通
    • E、每一方都应该找到双方都满意的答案

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    公司分立的动机包括( )。

    • A、适应战略调整的需要
    • B、追求协同效应的需要
    • C、减轻负担的需要
    • D、处置并购后的资产的需要
    • E、化解内部竞争性冲突的需要

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题:

    问答题
    如何化解加盟双方的冲突?

    正确答案: 双方有了矛盾,就必须相互了解、相互沟通、相互交换意见。总部不能等到加盟者遇到问题找上门,才做出反应,总部应积极与加盟者保持联系,尤其是在冲突出现时,双方应立即协商,不要等到冲突扩大,以至演变成危机。许多加盟总部都采用各种方法如时事通讯、公告、手册以及电话来加强与加盟者的沟通,互联网技术的发展为加盟双方的信息交流提供了最有效的手段,总部应充分利用好这个手段,及时了解加盟者的情况,及时掌握冲突的原因和进展情况,尽量化解冲突,或将冲突带来的损失降到最低。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    化解冲突的五个技巧是什么?

    正确答案: (1)两人之间必须有一个共识,就是双方都有权利有自己的想法和感受。
    (2)两个人都需要对方聆听自己的心声,也需要知道对方真的了解。
    (3)需要谨慎说明不同的观点,然后达成共识。
    (4)“舍即得”的态度对化解冲突大有帮助。
    (5)当两人圆满化解一个冲突后,要彼此肯定一番。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    冲突突管理中合作策略的基本观点包括()。
    A

    寻求冲突双方共同的利益点

    B

    冲突双方不平等

    C

    冲突双方都应该积极理解对方的需要

    D

    冲突双方应该充分沟通

    E

    每一方都应该找到双方都满意的答案


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    世界上没有两个完全一样的人,因此对一件事情的看法不同是很正常的,如果一方坚持让对方接受自己的观点,冲突就会出现,当冲突出现时,我们应该遵守哪些原则和做法?()

    • A、回避,当做什么也没发生过
    • B、旁征博引说服对方同意自己的观点
    • C、避免使用不恰当的言辞和行为
    • D、接纳对方的不同,说明双方产生冲突的正面动机

    正确答案:C,D

  • 第14题:

    按照性质划分,团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是()

    • A、双方都对自己观点赢得胜利十分关注
    • B、双方之间的冲突仅局限于争论的问题
    • C、对对方的观点与意见采取回避的态度
    • D、双方在意见交换方面缺乏有效的途径

    正确答案:B

  • 第15题:

    个体在3—5岁的学龄初期,需要得到鼓励和肯定,便于化解()

    • A、信任与不信任的冲突
    • B、勤奋与自卑的冲突
    • C、主动与内疚的冲突
    • D、亲密与孤独的冲突

    正确答案:C

  • 第16题:

    化解同事之间的矛盾需要控制情感、冷静分析、妥善解决、坚持自己的观点。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    化解冲突的顺说公式是()。

    • A、感受——事实、事实、事实——感受
    • B、事实——感受、事实、事实——感受
    • C、感受——事实、事实、感受——事实
    • D、感受——事实、事实——事实

    正确答案:A

  • 第18题:

    不同的场景需要不同的冲突化解策略。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在组织里,每个人都处在一种错综复杂的人际关系网中,彼此之间或者平级,或者上下级,在面对同一个问题就会有不同的理解和处理,不同的观点碰撞,在处理不当的情况下就形成了矛盾和冲突。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    关于合作策略的基本观点,表述错误的是()

    • A、寻求冲突双方共同的利益点
    • B、冲突双方是不平等的,应该给予不平等的对待
    • C、双方应该充分沟通,了解冲突发生的情景
    • D、每一方都应积极理解对方的需要,找到双方都满意的方案

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    团队成员化解冲突的技巧有()。
    A

    竞争

    B

    迁就

    C

    回避

    D

    合作

    E

    妥协


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    化解冲突的顺说公式是()。
    A

    感受——事实、事实、事实——感受

    B

    事实——感受、事实、事实——感受

    C

    感受——事实、事实、感受——事实

    D

    感受——事实、事实——事实


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    化解人际冲突的技巧包括()
    A

    两人之间必须有一个共识,即双方都有权利有自己的想法和感受

    B

    需要不加思考的说出不同的观点

    C

    两个人都需要聆听对方的心声

    D

    当圆满化解一个冲突后,要彼此肯定一番


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析