河南省在发展经济上有哪些优势和劣势？
题目
河南省在发展经济上有哪些优势和劣势？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
优势：
①地处中原。交通发达便利，区位优势明显，是重要的交通枢纽（高速公路通车里程全国第一）；
②自然资源丰富，拥有丰富的矿产、旅游资源；
③经济总量多年来位居全国第五，内需强劲；
④人口第一大省，劳动力资源丰富，人才辈出；
⑤农业特别是粮食产业迅速发展，为经济发展提供了较好的物质条件；
⑥工业产品门类齐全。新兴产业蓬勃发展。
⑦绵延千年、生生不息的人文精神早已深深浸润到河南人的头脑里、血液中，滋养了河南人勤奋、朴实、肯干、厚道的民风，造就了河南人普普通通、踏踏实实、不畏艰难、侠肝义胆的形象，形成了包容、宽容、和谐、和睦的良好氛围.
劣势：
①人口多、底子薄、基础差的省情没有根本改变
②经济发展方式总体上仍然粗放，经济发展与人口、资源、环境的矛盾依然突出
③与发达地区相比，面临着区域经济发展不均的压力；
④人均受教育年限和整体人群的科学文化素质仍有待提高；
⑤需要继续转变政府职能等。
①地处中原。交通发达便利，区位优势明显，是重要的交通枢纽（高速公路通车里程全国第一）；
②自然资源丰富，拥有丰富的矿产、旅游资源；
③经济总量多年来位居全国第五，内需强劲；
④人口第一大省，劳动力资源丰富，人才辈出；
⑤农业特别是粮食产业迅速发展，为经济发展提供了较好的物质条件；
⑥工业产品门类齐全。新兴产业蓬勃发展。
⑦绵延千年、生生不息的人文精神早已深深浸润到河南人的头脑里、血液中，滋养了河南人勤奋、朴实、肯干、厚道的民风，造就了河南人普普通通、踏踏实实、不畏艰难、侠肝义胆的形象，形成了包容、宽容、和谐、和睦的良好氛围.
劣势：
①人口多、底子薄、基础差的省情没有根本改变
②经济发展方式总体上仍然粗放，经济发展与人口、资源、环境的矛盾依然突出
③与发达地区相比，面临着区域经济发展不均的压力；
④人均受教育年限和整体人群的科学文化素质仍有待提高；
⑤需要继续转变政府职能等。
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第1题：
请简要说明SDH相对于PDH有哪些优势和劣势？
正确答案: 优势：
a、光电接口统一，兼容性好；
b、复用方式良好，低速SDH信号在高速SDH信号帧中位置固定、有规律，复用解复用很方便。
c、强大的开销功能，使得网络管理更加方便。
劣势：
a、频带利用率低；
b、指针调整机理复杂，给系统带来抖动和漂移不容易虑除；
c、软件的大量使用对系统的安全性带来隐患。 -
第2题：
跨文化团队有哪些优势和劣势？
正确答案: 优势：能提高创造力，具有更宽的视野，更多更好的想法，更少的小团队意识；能催生集中力关注别人的想法，视野，言行表达的意义，主张等；提高的创造力可以产生更好的解决方案，更多的选择和更优的方案以及更优的决定；团队会变得更有成效和更高产。
劣势：破坏凝聚力，产生不信任的氛围，具有较弱的人际吸引力，有不符合事实的刻板印象，有交流障碍。容易形成紧张的气氛，缺乏对想法和人的认同，团队效率较低，产能成效较低。 -
第3题：
河南省在经济建设中涌现出的知名品牌有哪些？
正确答案: 工业方面：郑州的字通客车；新乡的新飞冰箱；金龙铜管；中信重机；洛玻集团；舞阳钢铁；永煤集团；平煤集团等。
农业及食品业方面：漯河的双汇集团；思念系列冷冻产品；信阳毛尖；原阳的大米；新郑大枣；焦作的怀山药；王守义十三香等。 -
第4题：
直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
正确答案: 直线制组织结构的的优点是：
1、结构简单，命令统一，指挥灵活，责任明确；
2、横向联系少，内部协调容易；
3、上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。
其缺点是：
1、管理工作简单粗放；
2、对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和管理能力；
3、当企业规模扩大，管理任务增加时，领导人员负担过重；
4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。
职能制组织结构的优点是：
能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，减轻了上层主管人员的负担。
其缺点是：
容易形成多头领导，造成下级无所适从，极大违背了统一指挥原则。 -
第5题：
如何看待谈判中的优势、劣势？（）
- A、只要努力，劣势可以变成优势
- B、优势、劣势各有利弊
- C、优势和劣势都是相对而言的
- D、劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案:C -
第6题：
与普通混凝土相比，预应力混凝土具有哪些优势和劣势？
正确答案: 与普通混凝土相比，预应力混凝土具有优势是：
1）构件的抗裂度和刚度提高；
2）构件的耐久性增加；
3）自重减轻；
4）节约材料。
与普通混凝土相比，预应力混凝土具有劣势是：
预应力混凝土施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺、造价较高。 -
第7题：
具体项目优劣势分析内容包括（）
- A、自然资源占有的优势、劣势
- B、工艺技术和装备的优势、劣势
- C、规模效益的优势、劣势
- D、价格的优势、劣势
- E、项目方案的优势、劣势
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
判断题分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题中国在自然资源上有何优势和劣势？正确答案： 中国由于幅员辽阔，因而在自然资源秉赋方面具有总量巨大，且秉赋多样化的特点。这对于国家形成总体经济实力来说，是一个难得的优势。另一方面，中国自然资源的结构存在着一定的局限性：不同资源具有不同的秉赋水平，例如可耕地在国土总面积中占的比例就较小；一些资源特别是矿产资源的区域分布不平衡，影响了产业结构的布局；从人均拥有量来看，许多经济发展所需的资源都处于贫乏状态。其中人均淡水和人均耕地的拥有量都低于世界平均水平，构成中国农业发展的比较劣势。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。A劣势；机会
B优势；劣势
C优势；机会
D劣势；威胁
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题具体项目优劣势分析内容包括（）A自然资源占有的优势、劣势
B工艺技术和装备的优势、劣势
C规模效益的优势、劣势
D价格的优势、劣势
E项目方案的优势、劣势
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A优势和劣势、机会和威胁
B机会和威胁、优势和劣势
C优势和威胁、机会和劣势
D机会和劣势、优势和威胁
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
何谓差异化战略？它有哪些优势和劣势？
正确答案: 1）差异化战略（differentiation strategy）是指零售商通过设计一整套行动，生产或提供顾客认为很重要的或与众不同的商品或服务，建立起独特的竞争优势。
2）优势：建立起顾客对商品或服务的认识和信赖，降低顾客对商品价格和服务发生变化时的敏感性；因顾客品牌信赖和忠诚而形成强有力的行业进入壁垒；高边际收益增强了零售商对上下游的讨价还价能力。
3）劣势：使零售商服务成本增高，价格上涨；精明的顾客可能会降低对产品或服务差异化的要求；竞争者的模仿可能使差异性不断缩小。 -
第14题：
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
- A、优势和劣势、机会和威胁
- B、机会和威胁、优势和劣势
- C、优势和威胁、机会和劣势
- D、机会和劣势、优势和威胁
正确答案:A -
第15题：
物业服务公司做社区O2O的优势和劣势有哪些？
正确答案: 优势：
1.地缘优势。与业主近在咫尺，响应速度快。
2.信任优势。对业主而言物业服务公司更靠谱、更具亲近感。
3.人力资源优势。作为劳动密集型企业，物业服务公司解决众多服务需求。
4.用户数据信息。物业服务企业拥有天然的用户数据。可以对大数据进行深度的挖掘和应用。
劣势：
1.资金实力欠缺。
2.缺乏互联网的技术和人才，社区物业信息化、网络化服务环节薄弱。
3.缺乏线上运营的经验，资源整合力度不够。 -
第16题：
中国在自然资源上有何优势和劣势？
正确答案: 中国由于幅员辽阔，因而在自然资源秉赋方面具有总量巨大，且秉赋多样化的特点。这对于国家形成总体经济实力来说，是一个难得的优势。另一方面，中国自然资源的结构存在着一定的局限性：不同资源具有不同的秉赋水平，例如可耕地在国土总面积中占的比例就较小；一些资源特别是矿产资源的区域分布不平衡，影响了产业结构的布局；从人均拥有量来看，许多经济发展所需的资源都处于贫乏状态。其中人均淡水和人均耕地的拥有量都低于世界平均水平，构成中国农业发展的比较劣势。 -
第17题：
人、机各有哪些优势和劣势？
正确答案: 可以看出，人在复杂感受能力、信息处理能力、智力、综合判断能力、对情况的决策处理能力、灵活应变能力等方面优于机器；但在准确度、体力、速度和知觉能力方面有限。
机器在操纵力、速度、精确度、高阶运算能力、存储能力、连续作业能力和耐久性等方面优于人；但在性能维持能力、正常动作、判断能力、造价、运营费用方面受限。 -
第18题：
分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
正确答案:正确 -
第19题：
SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。
- A、劣势；机会
- B、优势；劣势
- C、优势；机会
- D、劣势；威胁
正确答案:B -
第20题：
问答题跨文化团队有哪些优势和劣势？正确答案： 优势：能提高创造力，具有更宽的视野，更多更好的想法，更少的小团队意识；能催生集中力关注别人的想法，视野，言行表达的意义，主张等；提高的创造力可以产生更好的解决方案，更多的选择和更优的方案以及更优的决定；团队会变得更有成效和更高产。
劣势：破坏凝聚力，产生不信任的氛围，具有较弱的人际吸引力，有不符合事实的刻板印象，有交流障碍。容易形成紧张的气氛，缺乏对想法和人的认同，团队效率较低，产能成效较低。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？正确答案： 直线制组织结构的的优点是：
1、结构简单，命令统一，指挥灵活，责任明确；
2、横向联系少，内部协调容易；
3、上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。
其缺点是：
1、管理工作简单粗放；
2、对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和管理能力；
3、当企业规模扩大，管理任务增加时，领导人员负担过重；
4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。
职能制组织结构的优点是：
能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，减轻了上层主管人员的负担。
其缺点是：
容易形成多头领导，造成下级无所适从，极大违背了统一指挥原则。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题如何看待谈判中的优势、劣势？（）A只要努力，劣势可以变成优势
B优势、劣势各有利弊
C优势和劣势都是相对而言的
D劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题与普通混凝土相比，预应力混凝土具有哪些优势和劣势？正确答案： 与普通混凝土相比，预应力混凝土具有优势是：
1）构件的抗裂度和刚度提高；
2）构件的耐久性增加；
3）自重减轻；
4）节约材料。
与普通混凝土相比，预应力混凝土具有劣势是：
预应力混凝土施工需要专门的材料和设备、特殊的工艺、造价较高。解析： 暂无解析